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10月24日,歷時兩年,李寧旗下戶外品牌Li-Ning Adventure(李寧探索)最終亮劍出鞘,首家直營店鋪―――李寧中心園區(qū)旗艦店盛裝開幕,此舉在快速發(fā)展的中國戶外行業(yè)掀起不少波瀾。而此時,距離李寧收購法國戶外品牌Aigle已有七年之久。
此前,阿迪達斯也高調(diào)進軍中國戶外運動領(lǐng)域,其戰(zhàn)略清晰、速度之快,令業(yè)界側(cè)目。
在嚴峻的市場環(huán)境面前,李寧、阿迪達斯等運動大亨另辟蹊徑加大對戶外用品市場開發(fā),他們此舉意欲何為?而大佬李寧的殺入,是否直接催化了戶外行業(yè)的競爭?
業(yè)內(nèi)人士認為,經(jīng)過多年積累,目前,本土戶外品牌產(chǎn)品系列不僅豐富,且表現(xiàn)出很大程度的專業(yè)品質(zhì),與此同時,他們巧借晉江地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢,實現(xiàn)品牌定位和營銷創(chuàng)新方面突破,這些都值得肯定。隨著越來越多運動品牌的涌入,戶外概念將被更多消費者所了解,整體行業(yè)將繼續(xù)升溫。
李寧布局戶外產(chǎn)業(yè)
10月24日,Li-Ning Adventure(李寧探索)品牌首家直營店鋪―――李寧中心園區(qū)旗艦店盛裝開幕。
據(jù)介紹,Li-Ning Adventure(李寧探索)自2011年8月創(chuàng)立伊始,歷經(jīng)一年多終于迎來首批產(chǎn)品上市,這意味著,李寧正式跨出了進軍戶外市場的第一步。
其實,李寧布局戶外產(chǎn)業(yè)的決心由來已久,據(jù)相關(guān)報道顯示,2005年,李寧曾用一紙50年合約,拿下法國戶外品牌Aigle,并成立艾高(中國)戶外體育用品有限公司,負責在中國生產(chǎn)、市場推廣及銷售Aigle品牌的專營戶外運動及休閑服裝和鞋類產(chǎn)品。
Aigle是當時法國發(fā)展最快的戶外裝品牌之一,最初專營靴子和水上運動服,后來拓展至一般戶外活動用品,包括水上、山上、鄉(xiāng)間休閑運動用品。
不過,雖然國內(nèi)戶外用品用戶市場迎來了爆發(fā)性增長,但Aigle并沒有實現(xiàn)當初的宏愿,由于定位與價格渠道不相匹配,在國內(nèi)目前仍處于品牌培育期。
然而,盡管如此,拿下Aigle對當時的李寧依然算得上是一招妙棋,如果把戶外消費群體看成一座金字塔,那么Aigle就是塔尖,是李寧提前瞄準戶外市場的重要信號。
接下來,李寧品牌又推出一些初級的戶外用品―――和米其林合作的野外鞋。到如今,建立在李寧體育現(xiàn)有業(yè)務之上,Li-Ning Adventure獨立運營操作,致力打造戶外品牌新高標準,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)包括戶外服裝、鞋、配件等。
藏酷策劃陳忠燦認為,這些都足以說明李寧一直都在構(gòu)建集團品牌運作的戶外版圖,面對嚴峻的現(xiàn)狀,中國體育用品行業(yè)的發(fā)展速度進一步放緩,渠道庫存壓力加劇。
同時,零售終端競爭趨于白熱化,零售折扣有所提高,而人力成本與租金成本持續(xù)增長,使得終端利潤率進一步下降,Li-Ning Adventure的開業(yè)更是李寧瞄準戶外多元化戰(zhàn)略調(diào)整的開始。
或打破現(xiàn)有格局
“李寧若加入,未嘗不是一個好消息。一方面,戶外概念將進一步普及,戶外行業(yè)被更多的消費者所了解;另一方面,說明這個市場的空間正在進一步擴容,對于戶外行業(yè)來說,總體上利大于弊!北就翍敉鈽I(yè)內(nèi)人士認為。
對于戶外用品這一藍海,一是行業(yè)較新,相對于體育用品行業(yè)的整體蕭條,現(xiàn)在還處于藍海階段,更重要的還是基于中國市場基數(shù)的龐大,“戶外運動在國外實際是大眾運動,不要將其想象為遙不可及需要專業(yè)裝備的技術(shù)活,一雙舒適的鞋便可走出戶外享受。大家觀念跟上后,這塊市場的空間和容量就非常龐大了,行業(yè)的升溫有利于助推本土戶外用品行業(yè)集體發(fā)展。”獅牌戶外有限公司總經(jīng)理許榮盛說道。
“我們歡迎李寧、阿迪達斯這樣有實力的企業(yè)進入,一起推動戶外領(lǐng)域繁榮,讓更多消費者了解戶外,享受戶外生活,感受戶外概念,憑借李寧、阿迪達斯在中國體育用品行業(yè)的高知名度,強大的銷售網(wǎng)絡以及豐富的市場經(jīng)驗,勢必能夠帶動更多的人關(guān)注戶外!眹x(中國)有限公司品牌總監(jiān)譚奇兵表示。
正因為戶外鞋行業(yè)整體發(fā)展勢態(tài)呈現(xiàn)出了欣欣向榮的態(tài)勢,國內(nèi)運動鞋品牌欲蜂擁而至,李寧、阿迪達斯的先行一步,將為更多想要轉(zhuǎn)型或者獨立戶外子品牌的運動用品品牌提供學習的榜樣。短期內(nèi)運動品牌雖然可以憑借資金優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢獲得一定的市場份額,但其戶外鞋產(chǎn)品的專業(yè)性技術(shù)比較缺乏,如果短期內(nèi)不解決此問題勢必會后勁乏力,這是運動品牌涉足戶外領(lǐng)域必須思考的問題。
當然,也有專家認為,李寧等體育品牌做戶外產(chǎn)品,只是作為體育用品的一個補充品類來做的,還不足以對戶外體育用品市場構(gòu)成影響。不過,李寧、安踏等體育品牌畢竟規(guī)模大、經(jīng)濟實力強,如果真能把戶外產(chǎn)品部分獨立運營,也不排除在將來改變戶外體育用品市場格局的可能。
晉江戶外有先發(fā)優(yōu)勢
這兩日,天倫天戶外用品有限公司總經(jīng)理許騰達打算專門飛往北京一趟,他想去看看Li-Ning Adven-ture(李寧探索)的終端店,“我想先去看看他們目前開發(fā)的產(chǎn)品,讓自己心里有個數(shù)。”
事實上,希望“心中有數(shù)”的企業(yè)老板們不止許騰達一個,獅牌戶外、圣弗萊、賽丹狐等陸續(xù)有計劃上京一探虛實。許榮盛說,自己看了就能對Li-Ning Adventure(李寧探索)有個直觀的了解,看了產(chǎn)品也能更加清楚地了解它的定位和運營。不過,他對自己的產(chǎn)品有信心,晉江戶外運動鞋相比國內(nèi)其他產(chǎn)區(qū)是具有優(yōu)勢的,甚至國內(nèi)知名戶外運動品牌NORTHLAND諾詩蘭的有幾款鞋就在晉江加工。
經(jīng)過三四年的市場運作,在晉江走在前面的戶外企業(yè),無論是在鞋服還是登山杖等配件上,產(chǎn)品系列不僅豐富,而且表現(xiàn)出很大程度的專業(yè)品質(zhì),這樣的信心被本土各大戶外品牌認可。而在渠道方面,以圣弗萊為首的戶外大軍紛紛加快跑馬圈地,將紅旗插遍各大商場終端。
目前,大多數(shù)戶外品牌的終端業(yè)態(tài)都以商場渠道為主、街邊店為輔存在,雖然李寧曾擁有中國最大的運動品牌銷售網(wǎng)絡,擁有超過7700家零售店鋪,甚至在商場渠道資源方面擁有不可比擬的優(yōu)勢,但這也無法撼動本土品牌近幾年的渠道積累基礎。
許騰達信心滿滿,天倫天在國內(nèi)已經(jīng)有超過數(shù)百家的商場店,舉個例子,同樣在蘭州商場業(yè)績不錯的天倫天店,現(xiàn)在要進駐西安一百,有了先前其他商場的標桿示范,進駐并不困難,李寧進軍戶外似乎并不會對他們的渠道策略帶來影響,針對那些轉(zhuǎn)型戶外僅一年半載、對戶外市場缺乏足夠認識的運作品牌,本次李寧高調(diào)進軍戶外難免形成一定程度的競爭關(guān)系。
佛侖斯潘戶外用品有限公司營銷總監(jiān)王泉城建議,戶外用品企業(yè)應該巧借晉江地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢實現(xiàn)品牌定位和營銷創(chuàng)新方面突破,尤其是制造成本方面。
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