福州愛(ài)朵兒童裝100%贏(yíng)利的童裝品牌 愛(ài)朵兒童裝加盟條件 愛(ài)朵兒童裝加盟費(fèi)用

福州愛(ài)朵兒童裝100%贏(yíng)利的童裝品牌 愛(ài)朵兒童裝加盟條件 愛(ài)朵兒童裝加盟費(fèi)用

福州愛(ài)朵兒童裝100%贏(yíng)利的童裝品牌 愛(ài)朵兒童裝加盟條件 愛(ài)朵兒童裝加盟費(fèi)用

福州愛(ài)朵兒童裝100%贏(yíng)利的童裝品牌 愛(ài)朵兒童裝加盟條件 愛(ài)朵兒童裝加盟費(fèi)用

愛(ài)朵兒童裝加盟知件、福州愛(ài)朵兒童裝加盟市場(chǎng)前景 ： 

       1、 頻密有效的品牌宣傳推廣，達(dá)到市場(chǎng)認(rèn)知度的不斷提升。  

       2、 專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析指導(dǎo)，對(duì)新加盟客戶(hù)市場(chǎng)情況調(diào)查，專(zhuān)賣(mài)店址評(píng)估，周邊競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。確保品牌成功導(dǎo)入市場(chǎng)。  

       3、 品牌視覺(jué)形象支持，免費(fèi)為加盟店/柜進(jìn)行品牌統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)，免費(fèi)提供開(kāi)店宣傳海報(bào)、燈箱圖片。專(zhuān)業(yè)陳列展示督導(dǎo)，換季產(chǎn)品指導(dǎo)陳列展示，使品牌形象統(tǒng)一持續(xù)，品牌內(nèi)涵得以有效延伸。  

       4、 穩(wěn)定、高效物流配送支持，定制專(zhuān)業(yè)服裝“進(jìn)銷(xiāo)存”管理軟件，確保賣(mài)場(chǎng)快捷、準(zhǔn)確、高效的貨品流通，滿(mǎn)足市場(chǎng)一線(xiàn)的供貨需求。  

       5、 長(zhǎng)期有效關(guān)注各專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)狀況，適時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)診斷，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，保證加盟店/柜的良性運(yùn)作。  

       6、 促銷(xiāo)活動(dòng)整體策劃。單店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)，配合不定期全國(guó)統(tǒng)一大型促銷(xiāo)活動(dòng)，提升品牌知名度與市場(chǎng)占有率。  

       7、 及時(shí)了解各地市場(chǎng)貨品銷(xiāo)售、庫(kù)存情況，通過(guò)靈活的庫(kù)存調(diào)配方式，最大程度幫助客戶(hù)減輕庫(kù)存壓力，保證各加盟店/柜的良性運(yùn)作。  

       8、 細(xì)致周到的售后服務(wù)和詳盡的VIP消費(fèi)者檔案管理，通過(guò)良好的后臺(tái)服務(wù)，提高品牌附加值與消費(fèi)忠誠(chéng)度。  

       9、 針對(duì)性的培訓(xùn)指導(dǎo)，使加盟商能在最短的時(shí)間內(nèi)掌握進(jìn)貨、日常銷(xiāo)售、賣(mài)場(chǎng)維護(hù)、服務(wù)技巧等方面的技能。  

       10、合理的銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)和優(yōu)厚的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)加盟網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售積極性，同時(shí)也加大了加盟商的利潤(rùn)空間。 

       市場(chǎng)前景預(yù)期 行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀分析： 近幾年，我國(guó)童裝業(yè)發(fā)展迅速，童裝年銷(xiāo)量呈現(xiàn)上升勢(shì)頭。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)16歲以下的兒童約有3億多,（其中城市近1億,農(nóng)村2億多）每年還有1000多萬(wàn)新生兒出生。現(xiàn)在我國(guó)小學(xué)在校生為1.35億人，初中在校生為5700萬(wàn)。如此龐大的消費(fèi)群體，拉動(dòng)著童裝行業(yè)的迅猛發(fā)展。新近成立的中國(guó)服裝協(xié)會(huì)童裝專(zhuān)業(yè)委員會(huì)提供的情況表明，近來(lái)年，童裝市場(chǎng)的消費(fèi)增長(zhǎng)甚至超過(guò)了女裝。2000年我國(guó)童裝消費(fèi)在8億件左右，2003年童裝消費(fèi)達(dá)10億多件，以每件50元的價(jià)位計(jì)算，消費(fèi)總值達(dá)到500億。且行業(yè)專(zhuān)家預(yù)計(jì)童裝市場(chǎng)的消費(fèi)每年還將以8％左右的速度增長(zhǎng)。這當(dāng)中城市獨(dú)生子女?dāng)?shù)消費(fèi)將占相當(dāng)?shù)谋壤�，家長(zhǎng)在孩子們的身上開(kāi)支日益增加，童裝消費(fèi)已成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)家庭生活消費(fèi)的重要支出之一，尤其是中高檔童裝市場(chǎng)前景光明。而現(xiàn)階段童裝市場(chǎng)中品牌童裝約占30%的份額，主要集中在我國(guó)大、中城市。約有七成童裝處于無(wú)品牌（市場(chǎng)貨、散貨）競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，以中、小城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)為主。因此國(guó)內(nèi)品牌童裝市場(chǎng)可以說(shuō)還具有極大的潛力。在品牌成人男裝、女裝、休閑裝市場(chǎng)日趨飽和的今天，品牌童裝的市場(chǎng)因其所蘊(yùn)涵的巨大容量和誘人發(fā)展空間被服裝業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)做“服裝市場(chǎng)的最后一塊蛋糕”，投資加盟品牌童裝將給投資者帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。  

       品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析： 與歐美國(guó)家相比較，國(guó)內(nèi)童裝業(yè)目前正處于起步階段，產(chǎn)品附加值高，發(fā)展?jié)摿�巨大。近幾年童裝業(yè)的高速增長(zhǎng)，也吸引了眾多國(guó)外品牌的關(guān)注，但由于國(guó)外品牌價(jià)格定位較高，產(chǎn)品在款式、花色上與國(guó)內(nèi)審美觀(guān)存有較大差異，雖然擁有雄厚的資金實(shí)力和成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，但在市場(chǎng)導(dǎo)入上較國(guó)內(nèi)品牌還要略顯艱難。目前一些國(guó)外品牌也只是停留在品牌形象塑造階段，何時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)獲利階段還有待市場(chǎng)發(fā)展。而“愛(ài)朵兒童裝”作為一個(gè)來(lái)自瑞典的國(guó)外品牌充分考慮了中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際情況，不僅在品牌的中文名上取了貼近中國(guó)人語(yǔ)言習(xí)慣的名稱(chēng)，而且在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上也采取了由瑞典公司設(shè)計(jì)組主導(dǎo)開(kāi)發(fā)，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)結(jié)合市場(chǎng)調(diào)整的模式使產(chǎn)品更切合中國(guó)市場(chǎng)的審美和消費(fèi)習(xí)慣。同時(shí)由于我們采用以歐洲外單高標(biāo)準(zhǔn)挑選國(guó)內(nèi)加工廠(chǎng)家制造、加工產(chǎn)品的生產(chǎn)模式，使得我們的產(chǎn)品在保證質(zhì)量的同時(shí)與其他國(guó)外品牌相比降低了生產(chǎn)成本，因此產(chǎn)品的零售價(jià)位也更吻合中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)水平。國(guó)外品牌帶給消費(fèi)者的心理優(yōu)越感加上優(yōu)良的品質(zhì)，貼近中國(guó)市場(chǎng)的設(shè)計(jì)和價(jià)位，使得“愛(ài)朵兒童裝”在國(guó)外童裝品牌中突顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 童裝業(yè)的巨大發(fā)展空間，同樣也引起了國(guó)內(nèi)一些投資商的涉足，越來(lái)越多的投資商正通過(guò)各種合作渠道進(jìn)入童裝業(yè)，尤其我國(guó)東部沿海地區(qū)的童裝發(fā)展較快，出現(xiàn)了一些童裝產(chǎn)業(yè)高度密集的地區(qū)。像廣東、浙江、福建等地服裝企業(yè)占據(jù)全國(guó)總量的80%以上。以廣東佛山市為例，現(xiàn)有童裝生產(chǎn)點(diǎn)約2000多個(gè),童裝銷(xiāo)售額占廣東省的80%。但這些童裝企業(yè)很大一部分沒(méi)有自己專(zhuān)業(yè)的品牌運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，資金技術(shù)實(shí)力方面也明顯不足，涉足童裝業(yè)主要是緣于童裝業(yè)較大的利潤(rùn)空間，帶有一種明顯的投機(jī)心理。還有一部分企業(yè)雖然有自己的品牌運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，但在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)上一般是市場(chǎng)上什么款式銷(xiāo)量好，便稍加改動(dòng)后模仿上市，但抄襲產(chǎn)品往往存在滯后于市場(chǎng)的現(xiàn)象，當(dāng)知道某類(lèi)產(chǎn)品暢銷(xiāo)時(shí)，再經(jīng)過(guò)下單生產(chǎn)，往往是產(chǎn)品一上市，便面臨購(gòu)買(mǎi)已飽和或已過(guò)銷(xiāo)售季節(jié)，從而錯(cuò)過(guò)了最佳的銷(xiāo)售時(shí)機(jī)。目前國(guó)內(nèi)只有為數(shù)較少的企業(yè)，既擁有自己專(zhuān)業(yè)的品牌運(yùn)作團(tuán)隊(duì)又擁有較強(qiáng)的資金和技術(shù)實(shí)力，而在海外設(shè)置獨(dú)立設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)組的企業(yè)更是寥寥無(wú)幾。因此“愛(ài)朵兒童裝”在與國(guó)內(nèi)童裝品牌比較更具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 “愛(ài)朵兒童裝”品牌做為專(zhuān)業(yè)從事女童服裝和用品開(kāi)發(fā)的品牌，表面上看是放棄了男童的市場(chǎng)，但是實(shí)際上正因?yàn)槲覀兊摹皸墶痹炀土宋覀兊摹皩?zhuān)” ！據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的品牌中80%左右品牌的男童產(chǎn)品比例大于女童或明顯強(qiáng)于女童，單純做女童產(chǎn)品的品牌可謂鳳毛麟角，而“愛(ài)朵兒童裝”將女童產(chǎn)品和“朵兒”娃娃結(jié)合設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的模式更屬全國(guó)首創(chuàng)，這也是“愛(ài)朵兒童裝”品牌最大的特色和獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)。  

       另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料顯示，我國(guó)家長(zhǎng)在兒童服裝消費(fèi)的支出上，女童的年平均消費(fèi)金額要比男童高出150元左右，女童市場(chǎng)大有可為。在國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的情況下，在選擇童裝品牌加盟時(shí)，尋找有強(qiáng)烈品牌特色和比較優(yōu)勢(shì)的品牌已顯得格外重要。而“愛(ài)朵兒童裝”正是一個(gè)能給加盟者帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌。同時(shí)“愛(ài)朵兒童裝”品牌不僅局限于童裝的開(kāi)發(fā)，在中國(guó)市場(chǎng)推廣的過(guò)程中將不斷引進(jìn)腰帶、包、圍巾、鞋子、發(fā)夾等一系列的服飾和生活用品，以豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加大加盟商的盈利空間。 市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析： 隨著行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的加劇，未來(lái)幾年國(guó)內(nèi)童裝將面臨重新洗牌的格局，同時(shí)兩極分化明顯，即強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱。一些未形成品牌以低價(jià)格沖擊市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量缺乏保障的企業(yè)，將在競(jìng)爭(zhēng)中被逐步淘汰出局。  

       相對(duì)于行業(yè)發(fā)展的大背景，擁有自己的專(zhuān)業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)力量強(qiáng)，產(chǎn)品品質(zhì)有良好的持續(xù)保證，品牌特色突出，文化含量高的品牌將成為行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)品牌，并憑借強(qiáng)勢(shì)的品牌效應(yīng)快速建立起覆蓋全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并保持高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，在發(fā)展中通過(guò)與少量的其他強(qiáng)勢(shì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)逐步成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。 國(guó)內(nèi)品牌童裝行業(yè)在未來(lái)幾年將經(jīng)歷由亂到治的陣痛后，結(jié)束群雄逐鹿的時(shí)代。進(jìn)入一個(gè)健康、良性的發(fā)展軌道，同時(shí)消費(fèi)市場(chǎng)也將形成以下幾種發(fā)展趨勢(shì): 倡導(dǎo)品牌文化,引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚:目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者品牌消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)，品牌取向不明顯。消費(fèi)者普遍缺乏對(duì)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)上的認(rèn)知和感受。隨著品牌觀(guān)念的深化，無(wú)論是作為銷(xiāo)售對(duì)象的家長(zhǎng)還是消費(fèi)對(duì)象的兒童，對(duì)品牌的意識(shí)將日趨理性、成熟。消費(fèi)者將由現(xiàn)在的不注重品牌消費(fèi)，過(guò)渡為選擇適合自己個(gè)性和品味的品牌消費(fèi)理念。童裝市場(chǎng)逐步在由“數(shù)量消費(fèi)”階段轉(zhuǎn)向“品牌消費(fèi)”階段。  

       打造強(qiáng)勢(shì)品牌,迎接全球挑戰(zhàn):現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已不是單一產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是品牌的競(jìng)爭(zhēng),在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，品牌不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，還要隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)國(guó)外品牌大批進(jìn)入的準(zhǔn)備。 童裝產(chǎn)品的時(shí)裝化趨勢(shì): 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)兒童思維活躍，模仿能力強(qiáng)，智商高，強(qiáng)調(diào)自我個(gè)性。不再滿(mǎn)足于被家長(zhǎng)認(rèn)為還只是個(gè)“孩子”，強(qiáng)調(diào)自我意愿的表達(dá)和被尊重，因此在服裝選擇上也日趨品牌化和時(shí)裝化。 
       福州愛(ài)朵兒童裝加盟、愛(ài)朵兒服飾加盟：http://rphqiei.cn/2012/Idollhome/