福州愛朵兒童裝100%贏利的童裝品牌 愛朵兒童裝加盟條件 愛朵兒童裝加盟費(fèi)用

福州愛朵兒童裝100%贏利的童裝品牌 愛朵兒童裝加盟條件 愛朵兒童裝加盟費(fèi)用

福州愛朵兒童裝100%贏利的童裝品牌 愛朵兒童裝加盟條件 愛朵兒童裝加盟費(fèi)用

福州愛朵兒童裝100%贏利的童裝品牌 愛朵兒童裝加盟條件 愛朵兒童裝加盟費(fèi)用

愛朵兒童裝加盟知件、福州愛朵兒童裝加盟市場前景 ： 

       1、 頻密有效的品牌宣傳推廣，達(dá)到市場認(rèn)知度的不斷提升。  

       2、 專業(yè)的市場分析指導(dǎo)，對新加盟客戶市場情況調(diào)查，專賣店址評估，周邊競爭環(huán)境分析。確保品牌成功導(dǎo)入市場。  

       3、 品牌視覺形象支持，免費(fèi)為加盟店/柜進(jìn)行品牌統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)，免費(fèi)提供開店宣傳海報(bào)、燈箱圖片。專業(yè)陳列展示督導(dǎo)，換季產(chǎn)品指導(dǎo)陳列展示，使品牌形象統(tǒng)一持續(xù)，品牌內(nèi)涵得以有效延伸。  

       4、 穩(wěn)定、高效物流配送支持，定制專業(yè)服裝“進(jìn)銷存”管理軟件，確保賣場快捷、準(zhǔn)確、高效的貨品流通，滿足市場一線的供貨需求。  

       5、 長期有效關(guān)注各專賣網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營狀況，適時(shí)進(jìn)行營銷診斷，調(diào)整營銷策略，保證加盟店/柜的良性運(yùn)作。  

       6、 促銷活動(dòng)整體策劃。單店開業(yè)促銷活動(dòng)，配合不定期全國統(tǒng)一大型促銷活動(dòng)，提升品牌知名度與市場占有率。  

       7、 及時(shí)了解各地市場貨品銷售、庫存情況，通過靈活的庫存調(diào)配方式，最大程度幫助客戶減輕庫存壓力，保證各加盟店/柜的良性運(yùn)作。  

       8、 細(xì)致周到的售后服務(wù)和詳盡的VIP消費(fèi)者檔案管理，通過良好的后臺(tái)服務(wù)，提高品牌附加值與消費(fèi)忠誠度。  

       9、 針對性的培訓(xùn)指導(dǎo)，使加盟商能在最短的時(shí)間內(nèi)掌握進(jìn)貨、日常銷售、賣場維護(hù)、服務(wù)技巧等方面的技能。  

       10、合理的銷售任務(wù)指標(biāo)和優(yōu)厚的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)加盟網(wǎng)點(diǎn)的銷售積極性，同時(shí)也加大了加盟商的利潤空間。 

       市場前景預(yù)期 行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀分析： 近幾年，我國童裝業(yè)發(fā)展迅速，童裝年銷量呈現(xiàn)上升勢頭。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國16歲以下的兒童約有3億多,（其中城市近1億,農(nóng)村2億多）每年還有1000多萬新生兒出生�，F(xiàn)在我國小學(xué)在校生為1.35億人，初中在校生為5700萬。如此龐大的消費(fèi)群體，拉動(dòng)著童裝行業(yè)的迅猛發(fā)展。新近成立的中國服裝協(xié)會(huì)童裝專業(yè)委員會(huì)提供的情況表明，近來年，童裝市場的消費(fèi)增長甚至超過了女裝。2000年我國童裝消費(fèi)在8億件左右，2003年童裝消費(fèi)達(dá)10億多件，以每件50元的價(jià)位計(jì)算，消費(fèi)總值達(dá)到500億。且行業(yè)專家預(yù)計(jì)童裝市場的消費(fèi)每年還將以8％左右的速度增長。這當(dāng)中城市獨(dú)生子女?dāng)?shù)消費(fèi)將占相當(dāng)?shù)谋壤�，家長在孩子們的身上開支日益增加，童裝消費(fèi)已成為當(dāng)前國內(nèi)家庭生活消費(fèi)的重要支出之一，尤其是中高檔童裝市場前景光明。而現(xiàn)階段童裝市場中品牌童裝約占30%的份額，主要集中在我國大、中城市。約有七成童裝處于無品牌（市場貨、散貨）競爭狀態(tài)，以中、小城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村消費(fèi)市場為主。因此國內(nèi)品牌童裝市場可以說還具有極大的潛力。在品牌成人男裝、女裝、休閑裝市場日趨飽和的今天，品牌童裝的市場因其所蘊(yùn)涵的巨大容量和誘人發(fā)展空間被服裝業(yè)內(nèi)人士稱做“服裝市場的最后一塊蛋糕”，投資加盟品牌童裝將給投資者帶來豐厚的利潤回報(bào)。  

       品牌競爭力分析： 與歐美國家相比較，國內(nèi)童裝業(yè)目前正處于起步階段，產(chǎn)品附加值高，發(fā)展?jié)摿�巨大。近幾年童裝業(yè)的高速增長，也吸引了眾多國外品牌的關(guān)注，但由于國外品牌價(jià)格定位較高，產(chǎn)品在款式、花色上與國內(nèi)審美觀存有較大差異，雖然擁有雄厚的資金實(shí)力和成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，但在市場導(dǎo)入上較國內(nèi)品牌還要略顯艱難。目前一些國外品牌也只是停留在品牌形象塑造階段，何時(shí)進(jìn)入市場獲利階段還有待市場發(fā)展。而“愛朵兒童裝”作為一個(gè)來自瑞典的國外品牌充分考慮了中國市場的實(shí)際情況，不僅在品牌的中文名上取了貼近中國人語言習(xí)慣的名稱，而且在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上也采取了由瑞典公司設(shè)計(jì)組主導(dǎo)開發(fā)，國內(nèi)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)結(jié)合市場調(diào)整的模式使產(chǎn)品更切合中國市場的審美和消費(fèi)習(xí)慣。同時(shí)由于我們采用以歐洲外單高標(biāo)準(zhǔn)挑選國內(nèi)加工廠家制造、加工產(chǎn)品的生產(chǎn)模式，使得我們的產(chǎn)品在保證質(zhì)量的同時(shí)與其他國外品牌相比降低了生產(chǎn)成本，因此產(chǎn)品的零售價(jià)位也更吻合中國市場的消費(fèi)水平。國外品牌帶給消費(fèi)者的心理優(yōu)越感加上優(yōu)良的品質(zhì)，貼近中國市場的設(shè)計(jì)和價(jià)位，使得“愛朵兒童裝”在國外童裝品牌中突顯競爭優(yōu)勢。 童裝業(yè)的巨大發(fā)展空間，同樣也引起了國內(nèi)一些投資商的涉足，越來越多的投資商正通過各種合作渠道進(jìn)入童裝業(yè)，尤其我國東部沿海地區(qū)的童裝發(fā)展較快，出現(xiàn)了一些童裝產(chǎn)業(yè)高度密集的地區(qū)。像廣東、浙江、福建等地服裝企業(yè)占據(jù)全國總量的80%以上。以廣東佛山市為例，現(xiàn)有童裝生產(chǎn)點(diǎn)約2000多個(gè),童裝銷售額占廣東省的80%。但這些童裝企業(yè)很大一部分沒有自己專業(yè)的品牌運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，資金技術(shù)實(shí)力方面也明顯不足，涉足童裝業(yè)主要是緣于童裝業(yè)較大的利潤空間，帶有一種明顯的投機(jī)心理。還有一部分企業(yè)雖然有自己的品牌運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，但在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)上一般是市場上什么款式銷量好，便稍加改動(dòng)后模仿上市，但抄襲產(chǎn)品往往存在滯后于市場的現(xiàn)象，當(dāng)知道某類產(chǎn)品暢銷時(shí)，再經(jīng)過下單生產(chǎn)，往往是產(chǎn)品一上市，便面臨購買已飽和或已過銷售季節(jié)，從而錯(cuò)過了最佳的銷售時(shí)機(jī)。目前國內(nèi)只有為數(shù)較少的企業(yè)，既擁有自己專業(yè)的品牌運(yùn)作團(tuán)隊(duì)又擁有較強(qiáng)的資金和技術(shù)實(shí)力，而在海外設(shè)置獨(dú)立設(shè)計(jì)開發(fā)組的企業(yè)更是寥寥無幾。因此“愛朵兒童裝”在與國內(nèi)童裝品牌比較更具競爭實(shí)力。 “愛朵兒童裝”品牌做為專業(yè)從事女童服裝和用品開發(fā)的品牌，表面上看是放棄了男童的市場，但是實(shí)際上正因?yàn)槲覀兊摹皸墶痹炀土宋覀兊摹皩！?nbsp;！據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)童裝市場的品牌中80%左右品牌的男童產(chǎn)品比例大于女童或明顯強(qiáng)于女童，單純做女童產(chǎn)品的品牌可謂鳳毛麟角，而“愛朵兒童裝”將女童產(chǎn)品和“朵兒”娃娃結(jié)合設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的模式更屬全國首創(chuàng)，這也是“愛朵兒童裝”品牌最大的特色和獨(dú)具競爭優(yōu)勢的特點(diǎn)。  

       另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料顯示，我國家長在兒童服裝消費(fèi)的支出上，女童的年平均消費(fèi)金額要比男童高出150元左右，女童市場大有可為。在國內(nèi)童裝市場競爭日趨激烈，產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的情況下，在選擇童裝品牌加盟時(shí)，尋找有強(qiáng)烈品牌特色和比較優(yōu)勢的品牌已顯得格外重要。而“愛朵兒童裝”正是一個(gè)能給加盟者帶來競爭優(yōu)勢的品牌。同時(shí)“愛朵兒童裝”品牌不僅局限于童裝的開發(fā)，在中國市場推廣的過程中將不斷引進(jìn)腰帶、包、圍巾、鞋子、發(fā)夾等一系列的服飾和生活用品，以豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加大加盟商的盈利空間。 市場未來發(fā)展趨勢分析： 隨著行業(yè)內(nèi)競爭形勢的加劇，未來幾年國內(nèi)童裝將面臨重新洗牌的格局，同時(shí)兩極分化明顯，即強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱。一些未形成品牌以低價(jià)格沖擊市場，產(chǎn)品質(zhì)量缺乏保障的企業(yè)，將在競爭中被逐步淘汰出局。  

       相對于行業(yè)發(fā)展的大背景，擁有自己的專業(yè)品牌運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)開發(fā)力量強(qiáng)，產(chǎn)品品質(zhì)有良好的持續(xù)保證，品牌特色突出，文化含量高的品牌將成為行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)勢品牌，并憑借強(qiáng)勢的品牌效應(yīng)快速建立起覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，并保持高速增長的勢頭，在發(fā)展中通過與少量的其他強(qiáng)勢品牌的競爭逐步成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。 國內(nèi)品牌童裝行業(yè)在未來幾年將經(jīng)歷由亂到治的陣痛后，結(jié)束群雄逐鹿的時(shí)代。進(jìn)入一個(gè)健康、良性的發(fā)展軌道，同時(shí)消費(fèi)市場也將形成以下幾種發(fā)展趨勢: 倡導(dǎo)品牌文化,引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚:目前國內(nèi)消費(fèi)者品牌消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)，品牌取向不明顯。消費(fèi)者普遍缺乏對產(chǎn)品專業(yè)上的認(rèn)知和感受。隨著品牌觀念的深化，無論是作為銷售對象的家長還是消費(fèi)對象的兒童，對品牌的意識(shí)將日趨理性、成熟。消費(fèi)者將由現(xiàn)在的不注重品牌消費(fèi)，過渡為選擇適合自己個(gè)性和品味的品牌消費(fèi)理念。童裝市場逐步在由“數(shù)量消費(fèi)”階段轉(zhuǎn)向“品牌消費(fèi)”階段。  

       打造強(qiáng)勢品牌,迎接全球挑戰(zhàn):現(xiàn)在市場的競爭已不是單一產(chǎn)品的競爭，而是品牌的競爭,在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，品牌不僅要面對國內(nèi)企業(yè)間的競爭，還要隨時(shí)做好應(yīng)對國外品牌大批進(jìn)入的準(zhǔn)備。 童裝產(chǎn)品的時(shí)裝化趨勢: 現(xiàn)在國內(nèi)兒童思維活躍，模仿能力強(qiáng)，智商高，強(qiáng)調(diào)自我個(gè)性。不再滿足于被家長認(rèn)為還只是個(gè)“孩子”，強(qiáng)調(diào)自我意愿的表達(dá)和被尊重，因此在服裝選擇上也日趨品牌化和時(shí)裝化。 
       福州愛朵兒童裝加盟、愛朵兒服飾加盟：http://rphqiei.cn/2012/Idollhome/