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線上唐獅品牌一直致力于打造“網上快時尚服裝購物樂園”,此次攜手著名時裝設計師武學凱,在上海舉行2012年夏季新品首發(fā)跨界聚劃算平臺新聞發(fā)布會。線上唐獅總經理安剛、聚劃算運營總監(jiān)一笑、中國著名時裝設計師武學凱、上海服裝行業(yè)協(xié)會秘書長戴自毅出席了本次新聞發(fā)布會。
據悉,線上唐獅2012年夏季新品,由武學凱聯(lián)合唐獅品牌的設計師團隊共同開發(fā),專門面向網絡消費者,在團購網站平臺——聚劃算推出。
本次線上唐獅聯(lián)合武學凱,在聚劃算跨界推出夏季新品,在網絡零售市場上也是一次全新的嘗試。第一波夏季新品預計從5月7日起,在聚劃算全新發(fā)售。此次活動,還與淘女郎官方合作,在全國范圍大規(guī)模選舉唐獅新品及聚劃算女裝代言人;顒悠陂g,還有專屬淘女郎親自送快遞服務,這一新穎的推廣模式也是首次在聚劃算上推出。線上唐獅系列活動組合,以迎合和滿足網絡消費者日益多元化的需求,同時,借助設計名師為顧客營造更有體驗的“快時尚購物”樂園。
線上唐獅,在中國網絡零售市場,表現出較快的市場成長性,以網絡零售市場快速時尚平價的產品定位,獲得廣大消費者的喜愛。此次跨界合作,掀開了中國網絡平價時裝零售與設計師跨界合作的序幕。對于中國眾多的網絡消費者而言,將擁有更多“美好的”產品:包括實惠的價格,時尚的風格,快速推出的新品,以及具有優(yōu)勢的品質。
據悉,與知名設計師跨界合作將作為線上唐獅品牌發(fā)展的品牌重要戰(zhàn)略和產品組織策略,持續(xù)推進下去!捌放疲蹌澦悖麕煛钡穆(lián)合跨界策略,也將啟動“快速輕時尚品質消費時代”的到來。
記者觀察:線上跨界
如今,服裝電子商務在傳統(tǒng)零售“外困內窘”的處境下異軍突起,已成為諸多品牌、企業(yè)的主流商務選擇。但是,人們很快就發(fā)現,以電商的方式拓展新的生意,并非想象中那么簡單。有時也會興沖沖地進入,最終卻黯黯然退場。
其實,發(fā)展服裝電商零售業(yè),核心原則依舊是那些傳統(tǒng)零售的理念:以顧客需求為中心,以產品為先導,以競爭差異化為要點,以核心價值塑造為使命。但在具體實施上,電商品牌可能要更快、更靈活,同時也更專注。
譬如,以產品宣導為例,傳統(tǒng)企業(yè)的做法是“通過加法獲取加分”,先有提前的產品規(guī)劃和開發(fā)過程,結合供應鏈能力做出一盤貨,然后依據市場情報,在此基礎上,通過選貨、訂貨、FAB、陳列、視覺展現、終端營運等諸多環(huán)節(jié),將產品賣點更充分地迎合顧客需要。而電商企業(yè)如果依據這樣的方式操作,顯然不夠快,也不夠靈活。電商的本質是渠道,這種渠道與顧客的距離更短,溝通更為有效和快捷,背后有大量翔實的數據支撐,并且可以研究顧客的消費路徑,把顧客和競爭的關系,變得更為直觀和簡單,機會成本相對更低。
因此,有了以上的優(yōu)勢,服裝電商的操作方式,更具有針對性和引導顧客的基礎。目前,在比較成功的引導顧客需求的方式中,有兩種類型的企業(yè),一種是像香奈兒、古馳這樣的國際大牌,它們憑借品牌知名度、設計師影響力、產品風格,引導著高端顧客和服裝走向;另一種則是H&M這樣的連鎖品牌,通過大量直營終端、快速平價時尚的產品,以及與眾多名師將近10年之久的跨界合作,引導著大眾市場的消費需求。
所幸,中國服裝品牌線上零售品牌,也在開始同樣運用“優(yōu)勢互補原理”的名師結合渠道的跨界合作。最近,線上唐獅品牌與中國著名設計師武學凱,跨界聚劃算進行了新品首發(fā),其新品也將在5月初在聚劃算推出。
中國服裝電商企業(yè)的這種嘗試,顯然具有積極的意義。將品牌已具備的影響力,整體運作能力,結合設計名師對產品的把控能力和風格表達能力,借助聚劃算的覆蓋大量客流的能力,完全結合在一起,為消費者提供更多快速、平價、時尚的產品。這樣的方式,顯然滿足了消費者追求“快速、品質、輕時尚(價格低)”的核心需求,網絡消費將迎來平民化消費與設計師跨界的時代。
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