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來自泰順的夏良曾是虎門織造業(yè)的領軍人物,如今又是知名童裝品牌“SENIU 小犀!钡木喸煺。對“首”、“尾”兩端的掌控,讓他的企業(yè)在行業(yè)內始終處于不敗境地。
夏良出生在泰順,大學專業(yè)是汽車。1994年大學畢業(yè)后,他順理成章地與汽車打起交道,做起運輸承包的活,自己買車為一些企業(yè)運送貨品!澳侨昱鼙榱巳珖鞯兀m然辛苦,但是讓我有機會接觸很多人,了解各地不同的市場。”
“SENIU 小犀!蓖b展廳成列
1997年,正是注意到虎門的紡織業(yè)依舊一片空白,夏良做出了一個“冒險”的決定開辦“雪鴿”織造廠。創(chuàng)業(yè)初期,織造廠只有30來名員工,夏良便身先士卒,積極自學、掌握全套生產技術。同時高新聘請技術人才,引進臺灣、德國的生產設備。多年來,夏良還一直堅持購買最好的生產原料,“雪鴿”所采用的面料大部分都是從國外進口,為此,他還時常前往韓國等面料生產強國考察,學習企業(yè)的技術經驗。
由于產品質量過硬,涵蓋數(shù)十種各式面料,迅速在虎門扎穩(wěn)腳跟,還遠銷國內外市場。“他的成功在于抓住產業(yè)鏈中的空白點,如今在虎門,服裝制造業(yè)內沒人不知道"雪鴿"的!币幻谳笢厣倘缡钦f道。
虎門作為廣東地區(qū)一個重要的服裝集散鎮(zhèn),從事服裝行業(yè)的溫商也占了相當?shù)谋壤。而作為服裝企業(yè)上游供應商的“雪鴿”,其產品也獲得了行業(yè)內企業(yè)及設計師的認可。夏良并未滿足于此,而是將眼光投向了童裝市場。
“SENIU 小犀!蓖b門店構造設計
2008年,夏良完成了自身的一次轉型,由其創(chuàng)辦的香港小犀牛實業(yè)有限公司推出了自主品牌“SENIU 小犀牛”童裝。經過3年多時間,該童裝品牌的發(fā)展異常迅猛,這得益于夏良對銷售終端布點的重視。
“終端是品牌最好的宣傳渠道!毕牧家回炦@樣認為,也為此制定了一系列的政策。請香港著名設計師負責終端店鋪的形象設計;在全國范圍內建立8大分公司,與各省代聯(lián)合開發(fā)、鞏固銷售渠道。
目前,“SENIU小犀!币言谌珖⒌氖〖壌頇C構已超30多家,加盟商終端店鋪達1000多家,“南北分布比較均衡,業(yè)務更進一步拓展至歐美、中東等國際市場。我們計劃在未來三年內整合集團資源,力求在全國建立3000家終端網絡!
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