福特男裝“整店輸出”，領(lǐng)略加盟模式的魅力

      這些都是亟待投資者在創(chuàng)業(yè)初期便要著手解決的“開門問題”，棘手不已。在風(fēng)起云涌的投資市場，要想快速、穩(wěn)妥地達(dá)到成功并不容易。作為旁觀者，已經(jīng)看到了太多業(yè)界新人因為缺乏經(jīng)驗“一步走錯、滿盤皆輸”的例子�！把�”的教訓(xùn)，可謂觸目驚心。

      相比之下，選擇“整店輸出”模式對于有意開店創(chuàng)業(yè)的投資新人來說，是一個快速、穩(wěn)妥實現(xiàn)盈利的好方法。

      所謂的“整店輸出”指的是連鎖企業(yè)運營總部對加盟商的經(jīng)營、管理、人員等各個方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、系統(tǒng)指導(dǎo)和宏觀管理。

      比如，運營總部會對加盟商的店面選址進(jìn)行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一店面裝修，協(xié)調(diào)商品上架以及對新招聘員工進(jìn)行指導(dǎo)等�？偠�言之，“整店輸出”便是一個成功經(jīng)營店鋪的完整復(fù)制。它確保集團(tuán)總部旗下的每一家店都是統(tǒng)一的風(fēng)格、統(tǒng)一的產(chǎn)品和統(tǒng)一的服務(wù)。

     根據(jù)國際特許經(jīng)營協(xié)會(IFA)在中國大陸的調(diào)查報告顯示，截止2011年12月，投資者使用自主單店創(chuàng)業(yè)模式的成功率是36%，而選擇加盟連鎖專賣店，投資者的經(jīng)營成功率會達(dá)到96%。

       這個權(quán)威數(shù)據(jù)讓許多投資者對加盟連鎖行業(yè)充滿信心。而當(dāng)前在連鎖行業(yè)中普遍采用的“整店輸出”模式，也為投資者的順利起步提供了很多便利。

      目前，麥當(dāng)勞、肯德基、阿迪達(dá)斯等著名企業(yè)都是采用“整店輸出”的招商模式。最新強勢登陸中國服裝市場的福特男裝所采用的“整店輸出”模式與上述企業(yè)“異曲同工”的同時，更有個中妙處。

      精細(xì)布局指導(dǎo)，贏在開店起跑線。從簽訂加盟協(xié)議的那一刻開始，店址選擇、店內(nèi)形象、營業(yè)員培訓(xùn)、產(chǎn)品陳列、運營流程、收銀系統(tǒng)、財務(wù)分析、物流系統(tǒng)、促銷模式......每一位加盟商都能及時地得到福特男裝運營官最權(quán)威、最有效的指導(dǎo)和幫助。

       高效監(jiān)管模式，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。強勢進(jìn)軍中國服裝市場是需要經(jīng)過深思熟慮的，否則將全盤皆輸。近年來，一直在嘗試多元化經(jīng)營，挖掘品牌深度價值的美國福特集團(tuán)寄望將“福特服飾”打造成下一個百年品牌，并將中國市場視為新百年戰(zhàn)略的重中之重。

      為了達(dá)成百年戰(zhàn)略目標(biāo)，福特男竭力幫助加盟商們實現(xiàn)穩(wěn)定盈利。在這過程中，卓越的管理經(jīng)驗和全球技術(shù)領(lǐng)先的ERP信息監(jiān)管系統(tǒng)將會發(fā)揮重要的作用。通過ERP系統(tǒng)，及時了解加盟商的經(jīng)營狀況，并及時給出權(quán)威處理意見，幫助加盟商回避投資風(fēng)險，穩(wěn)定實現(xiàn)盈利。 

      作為跨界營銷的典范，福特男裝、阿迪達(dá)斯、肯德基等強勢而來，盤踞中國市場。也讓我們看到了“整店輸出”的加盟模式可行性，是有意開店創(chuàng)業(yè)的投資新人最理想最安全的便捷平臺，加盟模式將在中國持續(xù)發(fā)光發(fā)熱。