ZIPPO, 男裝?----全球跨界營銷新案例
中國,美國作為全球兩個(gè)首發(fā)市場(chǎng)將在2013年的春季隆重推出這場(chǎng)醞釀周期長達(dá)3年之久的跨界營銷大戲。ZIPPO火機(jī),在中國整整20年耕耘,與麥當(dāng)勞,可口可樂一樣代表著美國文化與精神。 年輕一代的中國人幾乎都可以輕松的想起一兩部美國大片中: 形象堅(jiān)毅的男主角用一只無論在何等惡劣的戶外天氣條件下都會(huì)發(fā)出獨(dú)有"叮當(dāng)”聲的一只ZIPPO火機(jī),從容的在飛機(jī)跑道上點(diǎn)燃了即將起飛飛機(jī)上漏出來的汽油,炸毀了猖狂逃竄的國家敵人。又是一位風(fēng)流倜儻的男主角壞壞的摸出自己的ZIPPO火機(jī),同時(shí)犀利雙眸將嬌滴滴的女主角瞧得個(gè)心慌亂跳。又是叮當(dāng)一聲ZIPPO火機(jī)點(diǎn)亮了男主角俊朗的臉龐。 ZIPPO與英雄的聯(lián)合形象深入人心,從二戰(zhàn)中的戰(zhàn)斗模范到都市生活中的行業(yè)精英,幾百部美國大片在過去幾十年內(nèi)將ZIPPO品牌帶到了全世界的任何一個(gè)角落,ZIPPO可以推出男裝業(yè)務(wù)絕無僅有的寶貴品牌資源不言而喻。
視角回到中國中高檔男裝市場(chǎng),鱗次櫛比的百貨公司,購物中心的男裝樓層各種國內(nèi)國際品牌同臺(tái)亮相,每年中國男人在自己的著裝消費(fèi)上正在步步接近東京男士,紐約男士的消費(fèi)水平,男裝市場(chǎng)一向以其顧客群忠誠度高,單價(jià)較高想必于女裝市場(chǎng)顯得更加穩(wěn)定, 一旦被一個(gè)品牌打開局面, 擁有一批忠實(shí)的顧客群體之后,品牌業(yè)績也隨之逐年穩(wěn)定上升,這也就是為什么商場(chǎng)里的男裝樓層品牌調(diào)整相對(duì)較少。換一個(gè)角度來看,也說明了男裝業(yè)務(wù)新品牌入市相對(duì)的競爭性也會(huì)較低。作為優(yōu)秀的美國品牌之一, ZIPPO公司經(jīng)由美國駐華總領(lǐng)館商務(wù)代表處的協(xié)助,已經(jīng)順利在中國落實(shí)了總代理公司, ZIPPO品牌推出男裝的信息一經(jīng)披露,全國主流商場(chǎng)以及優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商聞風(fēng)而動(dòng),紛紛來電來人詢問合作細(xì)節(jié),顯示出極大的,濃厚的投資興趣,一場(chǎng)淘金盛宴的序幕正在拉開,品牌的力量再次被驗(yàn)證。
近幾年,男士正裝的成長率逐漸下降,休閑風(fēng)充斥著中高檔男裝市場(chǎng),以另一個(gè)美國戶外休閑服裝品牌THE NORTH FACE (樂斯菲斯)為例,2000年入駐中國市場(chǎng),今天已經(jīng)是一個(gè)擁有超過600家連鎖店全國銷售網(wǎng)絡(luò),渠道建設(shè)以經(jīng)銷商加盟業(yè)態(tài)為主,年度營業(yè)額已過十幾個(gè)億的品牌。開業(yè)當(dāng)初就決定投資加盟的各地區(qū)域經(jīng)銷商也早已經(jīng)賺得個(gè)盆滿缽滿,公司也已經(jīng)成為當(dāng)?shù)卮響敉庑蓍e服飾的一方霸主,更加重要的是,這些中國當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商通過與國際服裝品牌的加盟合作,極大程度的提高了自己的零售營運(yùn)管理能力, 歐美品牌百年來積累的零售業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),數(shù)據(jù)分析水平等一系列專有知識(shí)通過品牌公司輔導(dǎo)中國加盟商的形式被大量的導(dǎo)入了中國經(jīng)銷商的日常管理平臺(tái),大大提高了大陸經(jīng)銷商自身的發(fā)展能力。同時(shí),這些國際品牌同樣通過這種合作強(qiáng)化了自身的本土化運(yùn)作,銷售政策,產(chǎn)品開發(fā)也都越加“就事論事”,越加的中國本土化,許多品牌早已經(jīng)開始為中國專門成立事業(yè)部門,專門為中國消費(fèi)者開發(fā)專屬產(chǎn)品,獨(dú)有產(chǎn)品。再從中國為數(shù)眾多的百貨公司,購物中心的招商角度而言,他們也是不斷的需要個(gè)性鮮明,定位清晰的“金主品牌”積極入駐,為商場(chǎng)的定位,收入提高單位面積的貢獻(xiàn)率。 相信ZIPPO男裝在上述幾個(gè)方面可謂是占盡優(yōu)勢(shì),全球范圍內(nèi)來看,著名品牌的跨界營銷有成功案例,有失敗案例,個(gè)中原因不同的公司盡相不同,隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷,越來越多的國際著名商標(biāo)都在動(dòng)作連連,推出自己的跨界營銷方案,從多年前的萬寶路男裝到寶馬男裝,從最近的鄧樂普戶外運(yùn)動(dòng)服飾到JEEP男裝,從林寶堅(jiān)尼皮具到花花公子戶外裝。。。。。。
跨界營銷對(duì)品牌公司與渠道代理商都是一場(chǎng)激動(dòng)人心的淘金盛宴,跨界營銷在這個(gè)經(jīng)濟(jì)低迷周期大顯神通,商機(jī)勃勃。
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