波司登董事長高德康獲評“中國杰出質(zhì)量人”

1月18日，“中國杰出質(zhì)量人”頒獎典禮在北京釣魚臺國賓館隆重舉行，波司登集團董事長高德康因其多年來全面推行卓越績效管理，推動企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路所取得的成績，被授予“中國杰出質(zhì)量人”稱號。全國政協(xié)副主席張榕明，十屆全國人大副委員長顧秀蓮等出席頒獎典禮并為獲獎?wù)哳C獎。

“質(zhì)量是企業(yè)的生命，對企業(yè)而言即使是萬分之一的次品，對消費者而言就是百分之百的廢品，”波司登集團董事長高德康總是如是強調(diào)質(zhì)量的重要性，“質(zhì)量興則企業(yè)興，企業(yè)強則國家強�！� 頒獎典禮上，組委會在頒獎詞中評價高德康，“堅守質(zhì)量，使得三十年前僅8臺縫紉機起家的小作坊如今成為國內(nèi)羽絨服行業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)跑者；堅守質(zhì)量，令土生土長的中國民營企業(yè)家登上了哈佛、牛津等世界頂級學(xué)府的精英講臺；堅守質(zhì)量，為中國制造贏得了世界的矚目與尊重�！�

高德康是“質(zhì)量興國”戰(zhàn)略堅定不移的推動者和實施者。2005年，在企業(yè)快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻,高德康高瞻遠矚，在我國的服裝業(yè)率先導(dǎo)入卓越績效模式，采用“走出去、請進來”的辦法在公司上下形成“學(xué)習(xí)準(zhǔn)則、理解準(zhǔn)則、實踐準(zhǔn)則”的良好氛圍，并在公司內(nèi)部先后成立了“卓越績效準(zhǔn)則領(lǐng)導(dǎo)小組和推進工作小組，”并親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，帶頭實踐準(zhǔn)則。推行卓越績效管理模式以來，波司登實現(xiàn)了從單純的“抓產(chǎn)品質(zhì)量”到抓“實現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長青的發(fā)展質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變。

高德康以卓越績效準(zhǔn)則為指導(dǎo)，確立了“追求卓越、自強不息”的波司登特色的經(jīng)營管理模式，為集團實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營打下了堅實的基礎(chǔ)。在高德康的帶動下，波司登公司積極實踐卓越績效管理模式，由原先的羽絨服生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成為亞洲規(guī)模最大、技術(shù)最先進，集科研、設(shè)計、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的服裝品牌運營商。旗下的波司登羽絨服17年（1995-2011）蟬聯(lián)中國市場銷量冠軍，品牌組合（波司登、雪中飛、康博、冰潔等）銷售份額占全國市場的53.9%。公司先后通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO17025實驗室管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系等認證。2008年，波司登公司榮獲 “全國質(zhì)量獎”。獲獎后，高德康帶領(lǐng)下的波司登并不滿足所取得的成績，而是繼續(xù)深入、扎實推行卓越績效模式，對照卓越績效評價準(zhǔn)則的相關(guān)要求，每年堅持外部評價和自我評價相結(jié)合，不斷尋找改進和創(chuàng)新的機會，持續(xù)變革，全面提升公司經(jīng)營管理質(zhì)量，2011年，公司順利通過“全國質(zhì)量獎”的復(fù)評。2012年，公司又獲得蘇州市政府頒發(fā)的首屆蘇州市市長質(zhì)量獎，同年8月，獲得亞洲質(zhì)量網(wǎng)組織頒發(fā)的“亞洲質(zhì)量卓越獎”。

高德康在獲獎后表示，要長期保持在國內(nèi)外市場的領(lǐng)先地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須扎實推進卓越績效管理模式，明晰戰(zhàn)略方向、研究與分析標(biāo)桿、積極尋找與發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的機會，整合各項優(yōu)勢資源，持續(xù)改進與優(yōu)化各項流程，確保卓越績效的實現(xiàn)。未來波司登將始終堅持推進卓越績效管理，改進工作方法、加強管理水平，提高經(jīng)營績效，使波司登不斷從優(yōu)秀走向卓越、使波司登走上國際管理經(jīng)營的最高舞臺。

“中國杰出質(zhì)量人”評選活動于2005年啟動，由中國質(zhì)量協(xié)會、中華全國總工會主辦，品質(zhì)雜志社承辦，本次評選活動歷時7個月，經(jīng)過自主推薦、專家評審、網(wǎng)絡(luò)公示等環(huán)節(jié)。頒獎典禮結(jié)束后，當(dāng)選者還與新聞媒體進行了對話，就企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量文化、質(zhì)量與品牌等問題回答了記者的提問。