諾奇時(shí)裝：“全民時(shí)尚”并非只是口號(hào)

　　在國(guó)內(nèi)諸多傳統(tǒng)鞋服品牌庫(kù)存高企、關(guān)店緊縮的形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)外“快時(shí)尚”品牌卻借機(jī)加快了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的擴(kuò)張且業(yè)績(jī)不俗。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止至8月底，ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)、GAP等四大國(guó)際“快時(shí)尚”品牌在中國(guó)大陸就已達(dá)562家。其中優(yōu)衣庫(kù)最多，多達(dá)225家。這些品牌的掌門人也是世界福布斯排行榜上的�？�。在最新的榜單上，ZARA、H&M和優(yōu)衣庫(kù)的掌門人分別位列第3、第12和第66位。
　　而國(guó)內(nèi)“快時(shí)尚”品牌諾奇，憑借緊跟市場(chǎng)流行的高性價(jià)比商品和無(wú)微不至的會(huì)員制服務(wù)，廣受消費(fèi)者認(rèn)可，近幾年的發(fā)展可圈可點(diǎn)。據(jù)了解，在2012年中國(guó)鞋服品牌整體呈下滑趨勢(shì)的大環(huán)境下，諾奇銷售業(yè)績(jī)?nèi)员３种�增長(zhǎng)，今年上半年較去年同期也有了一定幅度的增長(zhǎng)。
　　如此看來(lái)，“快時(shí)尚”品牌在中國(guó)市場(chǎng)的受歡迎程度可見一斑。而諸如諾奇這樣的國(guó)內(nèi)“快時(shí)尚”品牌的發(fā)展，也得到了越來(lái)越多的消費(fèi)者的關(guān)注和認(rèn)可。

　　　諾奇第六代形象門店外觀圖

品牌戰(zhàn)略升級(jí)主打“快時(shí)尚”
　　國(guó)慶前后，諾奇主題為“時(shí)尚革命”的廣告大片登陸全國(guó)各大影院和樓宇屏幕，新穎獨(dú)特的廣告創(chuàng)意和“讓時(shí)尚沒(méi)有距離”的品牌口號(hào)，讓人印象深刻。據(jù)了解，這支廣告大片推介了其全新的品牌主張：諾奇將通過(guò)全力發(fā)展“快時(shí)尚”來(lái)發(fā)起一場(chǎng)“時(shí)尚革命”，把時(shí)尚還給大眾，實(shí)現(xiàn)全民時(shí)尚，讓時(shí)尚與中國(guó)消費(fèi)者沒(méi)有距離。
　　可以說(shuō)，此次諾奇大規(guī)模新店開業(yè)，是其今年進(jìn)行品牌戰(zhàn)略升級(jí)后的一大動(dòng)作，而這批新開門店的熱賣，除了諾奇營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的精心準(zhǔn)備和其完善的“會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)”營(yíng)銷，很大一部分功勞要?dú)w諾奇今年對(duì)商品定位、終端形象等多方面的戰(zhàn)略調(diào)整升級(jí)。
　　記者來(lái)到諾奇位于晉江的一家門店看到，店面采用了其最新的第六代終端形象裝修，別具一格、時(shí)尚簡(jiǎn)潔，吸引著路人進(jìn)店觀看。店內(nèi)的商品也更具“快時(shí)尚”特征：時(shí)尚、平價(jià)。據(jù)店內(nèi)人員介紹，諾奇現(xiàn)階段的商品適合25-35歲的中青年時(shí)尚男士，且性價(jià)比高，很受大眾消費(fèi)者喜愛(ài)。
　　“‘快時(shí)尚’產(chǎn)品，款式更新速度快，又緊跟國(guó)際流行趨勢(shì)，加上價(jià)格不高，容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生物美價(jià)廉的感覺(jué)，買不買都容易上癮。這就是快時(shí)尚的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在�！痹摰甑觊L(zhǎng)對(duì)記者說(shuō)，“今年，我們主抓年輕一代消費(fèi)者需求，產(chǎn)品色彩更加明亮年輕，撞色混搭更加豐富多彩，愈加貼近大眾時(shí)尚的需求�！�
　　諾奇憑借多年發(fā)展“快時(shí)尚”打下的基礎(chǔ)和積累的經(jīng)驗(yàn)，今年對(duì)品牌戰(zhàn)略進(jìn)行了升級(jí)，全力發(fā)展“快時(shí)尚”，志在發(fā)起一場(chǎng)“時(shí)尚革命”。

諾奇第六代形象門店內(nèi)圖（一）

諾奇第六代形象門店內(nèi)圖（二）

“全民時(shí)尚”并非只是口號(hào)
　　據(jù)了解，除了諸多國(guó)內(nèi)服裝品牌紛紛學(xué)習(xí)ZARA、優(yōu)衣庫(kù)等“快時(shí)尚”品牌發(fā)展“快時(shí)尚”模式外，近年來(lái)飽受庫(kù)存壓力的中國(guó)體育用品品牌也開始嘗試轉(zhuǎn)型“快時(shí)尚”領(lǐng)域。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，曾是中國(guó)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的老大哥李寧已經(jīng)率先做出了調(diào)整，開始學(xué)“快時(shí)尚”，而和諾奇同創(chuàng)始于福建泉州的德爾惠，也將進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)建以來(lái)最大的一次調(diào)整，從傳統(tǒng)體育用品品牌向“快時(shí)尚”品牌轉(zhuǎn)型。
　　為何“快時(shí)尚”逐漸得到了中國(guó)鞋服行業(yè)和市場(chǎng)的關(guān)注與認(rèn)可？
　　“在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，人們一提到時(shí)尚，就會(huì)聯(lián)想到高額的價(jià)格、限量的產(chǎn)品，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)潮流、追求時(shí)尚僅屬于高端、少數(shù)人的專利。然而，中國(guó)社會(huì)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需求變化，決定了‘大眾的時(shí)尚’越來(lái)越被認(rèn)可�！敝Z奇董事長(zhǎng)丁輝說(shuō)。
　　中國(guó)社會(huì)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)，接近于金字塔型，高端的消費(fèi)人群在塔尖，而大眾的消費(fèi)群體在塔中和塔底。目前，中國(guó)已經(jīng)擁有超13億人口，大眾群體構(gòu)成了龐大的消費(fèi)群。在如今這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展與信息化的時(shí)代，他們接受時(shí)尚資訊以及對(duì)時(shí)尚的追求，和高端消費(fèi)人群并沒(méi)有差別，他們被時(shí)尚迅速地染化。不過(guò)，他們?cè)谧非髸r(shí)尚的同時(shí)，更要求親民的價(jià)格。消費(fèi)比較理性，追求“有條件的時(shí)尚”。
　　“所以，中國(guó)的市場(chǎng)，亟需一場(chǎng)革命，來(lái)普及時(shí)尚，把時(shí)尚還給大眾，真正實(shí)現(xiàn)全民的時(shí)尚。這一場(chǎng)革命不需要太漫長(zhǎng)，中國(guó)近幾年大眾時(shí)尚業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)讓我們看到了希望。于是，諾奇在這個(gè)時(shí)候提出了‘時(shí)尚革命’這一號(hào)召。”丁輝說(shuō)。
　　200年前是歐洲，100年前是美國(guó)，50年前是日本，接下來(lái)的30年，中國(guó)將接過(guò)全球最具潛力市場(chǎng)的接力棒。
　　有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)：中國(guó)的服裝，經(jīng)歷了東南沿海地區(qū)的創(chuàng)牌時(shí)代之后，下一個(gè)服裝“黃金時(shí)代”一定會(huì)是“快時(shí)尚時(shí)代”。ZARA、H&M等只不過(guò)是“快時(shí)尚”的個(gè)別代表，更多的“快時(shí)尚”品牌甚至沒(méi)有品牌的“快時(shí)尚”商品將如浪潮般涌現(xiàn)。這對(duì)于國(guó)內(nèi)的鞋服品牌來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一大發(fā)展方向。