粉藍(lán)衣櫥——當(dāng)時(shí)裝邂逅音樂劇

     粉藍(lán)衣櫥的獨(dú)特藝術(shù)標(biāo)簽 
     深圳市粉藍(lán)衣櫥服飾有限公司成立于2006年，先后推出了粉藍(lán)、粉藍(lán)衣櫥、BBLLUUEE三個(gè)女裝品牌。公司經(jīng)過7年發(fā)展，已在全國二十多個(gè)省市擁有超過300家專賣店和商場(chǎng)專柜。近幾年的國際合作，使粉藍(lán)衣櫥具有全新的國際視野，并穩(wěn)步邁入中國高端品牌之列。粉藍(lán)衣櫥是深圳服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，并先后榮獲“深圳重點(diǎn)文化企業(yè)”、“深圳十佳女裝品牌”、“深圳十佳時(shí)尚品牌”殊榮，是深圳極具發(fā)展實(shí)力的知名女裝品牌。 

    不過，粉藍(lán)衣櫥系列品牌創(chuàng)始人李飛躍的冷靜、清醒時(shí)刻影響著粉藍(lán)衣櫥對(duì)品牌發(fā)展的客觀把握。他充分認(rèn)識(shí)到中國時(shí)裝品牌正面臨著一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)代，甚至是中國時(shí)裝品牌文化藝術(shù)內(nèi)涵塑造的分水嶺。粉藍(lán)衣櫥作為步入成長(zhǎng)期的中國知名女裝品牌，對(duì)于企業(yè)未來的走向，一直都在進(jìn)行深入的探索。

     企業(yè)快速增長(zhǎng)時(shí)期的優(yōu)勢(shì)何在？增速放緩的原因除了經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之外，品牌自身還需要實(shí)現(xiàn)哪些突破？怎樣獲取支撐企業(yè)和品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力？帶著這些疑惑，從2011年開始，李飛躍便帶領(lǐng)粉藍(lán)衣櫥管理團(tuán)隊(duì)走向全國去了解市場(chǎng)需求，兩年時(shí)間他們走遍了34個(gè)省區(qū)的110多個(gè)城市；同時(shí)，粉藍(lán)衣櫥的設(shè)計(jì)企劃團(tuán)隊(duì)也在李飛躍的帶領(lǐng)下走出國門，前往歐洲、美國、韓國、日本學(xué)習(xí)先進(jìn)的品牌企劃與運(yùn)營理念，這些行走和學(xué)習(xí)讓粉藍(lán)衣櫥得到很多啟發(fā)，更是讓李飛躍有很多感觸�！斑@兩年我走遍了國內(nèi)外幾百座城市，我不敢說我已經(jīng)完全把握了中國服裝市場(chǎng)的脈搏；但是我卻明晰地認(rèn)識(shí)了中國消費(fèi)市場(chǎng)的時(shí)尚需求。”李飛躍表示歐洲同行對(duì)于中國龐大市場(chǎng)的羨慕讓他很震撼，從這一點(diǎn)來說，中國服裝品牌比國際品牌具備更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而作為中國服裝企業(yè)，如何做好、做精、做強(qiáng)是亟待解決的問題。

     無論是深入中國腹地，還是走出國門，粉藍(lán)衣櫥都對(duì)中國時(shí)裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)在和未來充滿信心，而對(duì)于品牌深遠(yuǎn)長(zhǎng)久的發(fā)展，產(chǎn)生了更多元、更大膽的想法。粉藍(lán)衣櫥深知，品牌要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，鮮明的品牌個(gè)性與獨(dú)特的內(nèi)涵標(biāo)簽至關(guān)重要。李飛躍萌生了將藝術(shù)植入品牌，讓時(shí)裝回歸藝術(shù)的想法。他希望通過時(shí)裝喚起顧客的藝術(shù)審美，更讓顧客感受到粉藍(lán)衣櫥系列品牌背后的文化藝術(shù)內(nèi)涵。“怎樣尋找到一種合適的方式讓文化藝術(shù)融入時(shí)裝品牌，最初也讓我很困擾。值得慶幸的是，我找到了屬于粉藍(lán)衣櫥、屬于我們自己的獨(dú)特方式。”