高端定制第一家 領(lǐng)導(dǎo)人的“紅色裁縫”——紅都男裝

　　外交“特快勤務(wù)員”

　　新中國(guó)的外交舞臺(tái)上，紅都扮演了重要的服務(wù)角色。

　　在紅都定制一件成衣通常需要25天左右或更長(zhǎng)時(shí)間，但有緊急需要時(shí)，紅都師傅的發(fā)揮也是驚人的外交活動(dòng)中就常常遇到“急活”。

　　1971年，中華人民共和國(guó)在聯(lián)合國(guó)恢復(fù)合法席位。10月下旬，紅都接到外交部來電，要為參加第26屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)的100名中國(guó)代表團(tuán)成員制裝300套，從量體到交活只有一周的時(shí)間。

　　當(dāng)時(shí)的紅都店面還完全是手工制作，日生產(chǎn)能力也就20多套，任務(wù)緊急繁重。紅都全體員工每天從早晨7點(diǎn)工作到晚上11點(diǎn)，連后勤的司機(jī)都來幫忙穿針引線，終于保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

　　11月11日，中國(guó)代表團(tuán)成員穿著紅都的衣服在第26屆聯(lián)大會(huì)場(chǎng)亮相，全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，紅都人在電視上看到這一場(chǎng)景感到無比自豪。

　　美國(guó)前總統(tǒng)老布什、里根夫婦，柬埔寨前國(guó)王西哈努克，馬耳他總統(tǒng)阿貝拉，國(guó)際奧委會(huì)主席羅格的夫人安妮·博維因……都穿過紅都的衣服。

　　張培向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》講述了一樁軼聞：2008年8月，柬埔寨國(guó)王西哈莫尼來中國(guó)出席第29屆北京奧運(yùn)會(huì)相關(guān)活動(dòng)。其間，紅都接到為西哈莫尼制裝的任務(wù)。8月10日接到“訂單”，8月13日就要交工，因?yàn)閲?guó)王8月15日就要離開北京。西哈莫尼將自己最喜歡的一件從巴黎買的衣服交給紅都的師傅做參考。

　　8月13日下午2點(diǎn)，張培準(zhǔn)時(shí)帶著做好的衣服和“樣本”去向國(guó)王交活。結(jié)果在安檢時(shí)出了岔子。

　　國(guó)王從巴黎買的衣服被卷進(jìn)安檢設(shè)備的傳送帶，后背絞壞了。國(guó)王試完新衣很高興，可是另一件衣服被損壞也讓他很不悅。張培見狀提出，把絞壞的衣服帶回去，由紅都的師傅復(fù)制一件。西哈莫尼同意了。

　　回去后，紅都的高級(jí)技師加班加點(diǎn)，不到24小時(shí)，就復(fù)制了一件跟原來一模一樣的新衣，并把破損的那件用紅都獨(dú)特的技藝“織補(bǔ)”修復(fù)好，不仔細(xì)看根本發(fā)現(xiàn)不了。國(guó)王舊衣復(fù)原，又多得一件新衣，非常滿意。

　　從電梯工到“全國(guó)最高端裁縫”

　　高黎明：領(lǐng)導(dǎo)人的服裝要“針針計(jì)較”

　　1981年，轉(zhuǎn)業(yè)軍人高黎明來到紅都工作，開始時(shí)在后勤開電梯，每天無數(shù)次在一樓到五樓間往返。時(shí)間一長(zhǎng)，跟常乘電梯的紅都大師田阿桐熟了。一次有機(jī)會(huì)到田師傅的車間參觀，看到胸腔（掛上衣的模型）上掛著的田老的作品為國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人做好的服裝，平整漂亮，高黎明心生羨慕，特別想學(xué)一門手藝。

　　幾番申請(qǐng)下到車間，從窩褲腳、縫扣子學(xué)起，握槍的手開始拈針拿線，別人午休的時(shí)間高黎明都拿來練習(xí)手藝，終于日漸熟練，被選拔到田阿桐的車間培訓(xùn)，最后在考試中奪冠，得以留在田老身邊幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，他終于成了田阿桐的徒弟。

　　田師傅很嚴(yán)厲，帶徒弟的方式還特別奇怪高黎明做一件衣服，正做時(shí)師傅來瞧了一眼，什么也沒說，走了。完工了，把衣服掛在胸腔上，高黎明心里挺美。田師傅來了：這兒，不對(duì)，拆了，重做。衣服拆得一片一片，比當(dāng)時(shí)做衣服時(shí)還費(fèi)勁，不僅挨訓(xùn)斥，還損失獎(jiǎng)金。高黎明委屈得想放棄。

　　但他最終沒放棄，手藝越來越好，上世紀(jì)80年代末，就開始跟著師傅給國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人量體裁衣。《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者問高黎明，什么樣的客人衣服最不好做？他笑答：“國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的衣服最不好做，因?yàn)榇�表了�?guó)家的形象，要針針計(jì)較，所以制裝壓力較大。”

　　2009年8月的一天，高黎明接到為胡錦濤同志國(guó)慶60周年閱兵制裝的任務(wù)。接到任務(wù)后，他兩天沒動(dòng)剪子，琢磨該做成什么樣。在高黎明心里，這件衣服代表的是國(guó)家形象，不能只是掛著時(shí)好看，穿在身上做各種手勢(shì)動(dòng)作時(shí)也要保持服帖整齊，要確保國(guó)內(nèi)外記者捕捉到的每一張照片都是美觀大方的。

　　設(shè)計(jì)出來交給精品車間扎出大樣后，他每天要先花半小時(shí)到一小時(shí)看著樣衣思考，然后才動(dòng)手。一個(gè)多月時(shí)間里，高黎明沒睡過一個(gè)好覺，常常半夜坐起來，想著衣服的哪個(gè)部位怎樣做才更好。

　　終于做完了，試衣時(shí)，胡錦濤同志很滿意，工作人員也都稱贊高黎明的手藝，高黎明的心卻還不能踏實(shí)放下直到10月1日，看到總書記穿著中山裝神采奕奕地站在閱兵車上，高黎明一顆心放下，眼圈跟著紅了�！芭匀梭w會(huì)不到那種激動(dòng)。”他說。

　　高黎明最大的心愿是能把紅都的技藝傳承下去。目前，北京市共評(píng)比出60位中華技藝大師，紅都就有4位�！皫煾祹�徒弟”這樣的傳統(tǒng)方式成就了高黎明和他的師姐師弟們，他們也開始帶徒弟向下一代傳承。

　　身為北京一商集團(tuán)的首席技師、全國(guó)勞動(dòng)模范，高黎明堪稱全中國(guó)最高端的裁縫。但與有的民營(yíng)服裝企業(yè)的技術(shù)總監(jiān)動(dòng)輒幾百萬的年薪相比，他的收入仍很微薄。但他還是十分感激紅都這個(gè)平臺(tái)：“如果沒有紅都，我們什么都不是。”