“第二屆BABY MARY女裝全國(guó)店長(zhǎng)特訓(xùn)暨VIP特色服務(wù)培訓(xùn)”專(zhuān)題之第一天

分享到： | | | | 2013-6-21 15:02

　　經(jīng)歷了一晚的休整，旅途的勞頓早已不見(jiàn)蹤影，各位加盟商及店長(zhǎng)個(gè)個(gè)精力充沛，滿(mǎn)懷期待的開(kāi)啟了在BABY MARY女裝正式培訓(xùn)學(xué)習(xí)的第一天。當(dāng)眾講師尾隨神采奕奕，一身潮流前衛(wèi)裝扮的時(shí)尚大師Juge進(jìn)入會(huì)場(chǎng)的時(shí)候，熱情的問(wèn)候讓整個(gè)會(huì)場(chǎng)瞬間沸騰起來(lái)。

　　何為未來(lái)終端店鋪的王牌？2013年秋冬BABY MARY又將引領(lǐng)什么樣的頂尖潮流趨勢(shì)？貨品與陳列的黃金法則是什么？什么是店鋪商品管理？什么樣的模式可以保證庫(kù)存，貨品及整個(gè)商品運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)良性發(fā)展？如何通過(guò)表格的運(yùn)用將店鋪管理中讓人頭疼的數(shù)據(jù)分析進(jìn)行的更高效，更簡(jiǎn)便？隨著效益的不斷遞增，面臨店面規(guī)模和店鋪數(shù)量的擴(kuò)大，加盟商的管理策略該與單店運(yùn)營(yíng)時(shí)作怎樣的區(qū)分和調(diào)整，才能保證規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，有效地控制成本，做到效益最大化。。。。。。
　　帶著這些問(wèn)題去聽(tīng)講，不知不覺(jué)一整天很快就過(guò)去了，緊湊的課程安排在第一天有條不紊的展開(kāi)，雖然內(nèi)容繁多，但培訓(xùn)學(xué)員們卻絲毫沒(méi)有倦怠的感覺(jué)，相反都反映解決了困擾自己很久的問(wèn)題，覺(jué)得受益匪淺。眾學(xué)員們?cè)诰o張忙碌中結(jié)束了第一天的學(xué)習(xí)，期待第二天的到來(lái)。

部分講師閃亮登場(chǎng)，圖為董事長(zhǎng)Juge先生隆重介紹講師團(tuán)隊(duì)

自信洋溢的學(xué)員們，一一向來(lái)自四面八方的伙伴們介紹自己

董事長(zhǎng)Juge先生親自就未來(lái)終端店鋪的發(fā)展王牌發(fā)表精辟見(jiàn)解，與學(xué)員們一起探討服務(wù)在終端店鋪發(fā)展中的重要性，學(xué)員們絲毫不敢放松，生怕漏掉任何一個(gè)重要的細(xì)節(jié)。但周董幽默風(fēng)趣的授課方式及互動(dòng)，常常引得滿(mǎn)堂大笑，一上午的時(shí)間眨眼間就過(guò)去了。

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