"金大福珠寶"居安思危 迎接時(shí)代變化

加盟商交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

    由于國(guó)際金幣的低迷，越來(lái)越多的投資者開(kāi)始撤離珠寶市場(chǎng)，2013年珠寶市場(chǎng)呈現(xiàn)兩極分化態(tài)勢(shì)。去年年底節(jié)假日眾多，珠寶市場(chǎng)持續(xù)旺銷，但受制于2012年的經(jīng)濟(jì)大勢(shì)，成交量仍然較2011年同比下降。2013年已走過(guò)一大半，珠寶市場(chǎng)將何去何從？值得業(yè)界人士思考。
    2013年8月19日，金大福珠寶集團(tuán)舉行了加盟商交流會(huì)，特邀業(yè)內(nèi)權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家，共同探討金大福集團(tuán)發(fā)展新戰(zhàn)略，透析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)發(fā)展前景，是一場(chǎng)具有前瞻性、建設(shè)性、代表性的行業(yè)交流會(huì)。
    當(dāng)今的市場(chǎng)，越來(lái)越多的人會(huì)認(rèn)準(zhǔn)品牌消費(fèi)，品牌的運(yùn)營(yíng)及管理變得尤為重要。金大福珠寶孫元模先生就“企業(yè)的品牌戰(zhàn)略&后品牌時(shí)代的管理思想”分享了極具建樹(shù)性的經(jīng)驗(yàn)。品牌未來(lái)要達(dá)到什么目標(biāo)，為什么要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，如果達(dá)到這個(gè)目標(biāo)？在品牌泛濫的后品牌時(shí)代，如何做到品牌精細(xì)化、標(biāo)志化、鮮明化？孫總深刻剖析了中國(guó)珠寶市場(chǎng)及珠寶品牌的概況，分析了品牌時(shí)代、后品牌時(shí)代如何更好地發(fā)展及管理。

加盟商交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

    公司還特別邀請(qǐng)中國(guó)科學(xué)院研究生管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、戰(zhàn)略管理研究中心主任霍國(guó)慶先生出席此次交流會(huì)。霍老師從經(jīng)濟(jì)危機(jī)背后的貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)，黃金有價(jià)玉無(wú)價(jià)的戰(zhàn)略反思，黃金珠寶產(chǎn)業(yè)鏈及其價(jià)值最大化，超越周期的黃金珠寶業(yè)戰(zhàn)略思考，錢(qián)荒、過(guò)冬與瘦身策略等各方面詳細(xì)解析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與黃金珠寶業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。
    金大福珠寶在國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)已經(jīng)打拼了十六年，取得了輝煌，也經(jīng)歷了風(fēng)雨，面對(duì)時(shí)代變化的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是原地踏步還是銳意改革？金大福珠寶副總經(jīng)理萬(wàn)信忠先生詳細(xì)闡述和講解了公司未來(lái)的發(fā)展新戰(zhàn)略。公司注冊(cè)資金增至一億元，正式更名為“金大福珠寶有限公司”，在軟、硬件上，都加大了投入，進(jìn)行現(xiàn)代化改造；調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)注自營(yíng)店鋪發(fā)展，重點(diǎn)關(guān)注加盟店鋪拓展；整合集團(tuán)資源，合理延伸產(chǎn)業(yè)鏈：成立以Au9999首飾生產(chǎn)批發(fā)為主要業(yè)務(wù)的子公司——深圳市九九九九黃金首飾有限公司，壯大品牌聯(lián)盟的金大福珠寶集團(tuán)，已在各個(gè)方面贏得先機(jī)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力……金大福珠寶一系列突破性的策略調(diào)整，以全面貫徹服務(wù)領(lǐng)先為核心，贏在終端，將挑戰(zhàn)變成機(jī)遇，力爭(zhēng)在發(fā)展新階段的取得戰(zhàn)略性勝利。