百圓褲業(yè)并購環(huán)球易購為公司發(fā)展注入新鮮血液

分享到： | | | | 2014-11-21 08:08

在國內(nèi)紡織服裝行業(yè)普遍經(jīng)營艱難的背景下，百圓褲業(yè)也不可避免地面臨店面收縮、庫存高壓、利潤下降等問題。2012年及2013年，公司凈利潤分別同比下降23.78%及40%；今年前三季度跌幅擴大到52%。為了尋找新利潤增長點，今年7月，百圓褲業(yè)公告擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式，以10.32億元的價格收購跨境電商環(huán)球易購100%的股權(quán)。環(huán)球易購是一家專注于跨境出口零售的垂直類電子商務、在服裝電子等多個垂直品類擁有全球知名的跨境B2

在國內(nèi)紡織服裝行業(yè)普遍經(jīng)營艱難的背景下，百圓褲業(yè)也不可避免地面臨店面收縮、庫存高壓、利潤下降等問題。2012年及2013年，公司凈利潤分別同比下降23.78%及40%；今年前三季度跌幅擴大到52%。

為了尋找新利潤增長點，今年7月，百圓褲業(yè)公告擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式，以10.32億元的價格收購跨境電商環(huán)球易購100%的股權(quán)。環(huán)球易購是一家專注于跨境出口零售的垂直類電子商務、在服裝電子等多個垂直品類擁有全球知名的跨境B2C銷售網(wǎng)站。環(huán)球易購銷售產(chǎn)品以服裝服飾、3C類電子產(chǎn)品等為主。10月30日，上述收購事項完成。

百圓褲業(yè)認為，收購環(huán)球易購不僅符合百圓褲業(yè)目前的產(chǎn)品定位，也可利用環(huán)球易購在電子零售商務的優(yōu)勢，融合其B2C、大數(shù)據(jù)運營、網(wǎng)絡廣告、垂直類和第三方電商平臺零售經(jīng)驗等優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)基因，打造百圓褲業(yè)線上線下資源聯(lián)動、數(shù)字營銷與供應鏈優(yōu)化相結(jié)合、內(nèi)銷跨境協(xié)同的服裝立體零售生態(tài)圈。目前環(huán)球易購旗下平臺注冊用戶數(shù)量已超600萬人，百圓褲業(yè)可直接利用環(huán)球易購的平臺資源和用戶資源開展其跨境線上業(yè)務。

百圓褲業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務為男女褲裝的生產(chǎn)銷售，目標市場主要為二三線及以下城市，定位人群主要為25～55歲的中等收入人群。如今收購環(huán)球易購，公司實現(xiàn)了從傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，但這一轉(zhuǎn)型過程也面臨諸多風險。如百圓褲業(yè)在并購預案中就提示，跨境電商交易行業(yè)的技術(shù)、服務模式處于快速發(fā)展階段，產(chǎn)品和模式創(chuàng)新更替較快，競爭激烈。

此外，百圓褲業(yè)希望通過環(huán)球易購帶來的互聯(lián)網(wǎng)平臺，以及國外年輕消費群體，為公司發(fā)展注入新鮮血液，以此緩解高庫存壓力、突破消費終端購買力持續(xù)低迷的瓶頸，但互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)在運營形式上的沖突、新舊理念更替所帶來的矛盾、資產(chǎn)重組后管理方式上的革新等問題，卻不是一朝一夕所能解決的。為此，記者從百圓褲業(yè)處了解到，公司正在與環(huán)球易購做各方面的整合，但公司方面并不愿對后續(xù)發(fā)展規(guī)劃透露更多信息。

相關(guān)閱讀：百圓褲業(yè)跨境電商環(huán)球易購編輯：alushazi

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