事實(shí)上,一場品牌的新品發(fā)布會(huì),不僅僅只是為了讓更多的經(jīng)銷商在情緒高昂中簽約、訂貨,而是要通過這樣一個(gè)類似于秀的形式,讓多年來青睞時(shí)尚小魚的經(jīng)銷商們清楚地認(rèn)識(shí)到:時(shí)尚小魚之所以能在時(shí)尚童裝圈里占據(jù)一席之地,憑借的不是一個(gè)來自異國他鄉(xiāng)的品牌名稱,而是時(shí)尚小魚本身具備的產(chǎn)品優(yōu)勢,在日趨激烈的競爭中,在同質(zhì)化現(xiàn)象風(fēng)行中,唯有差異化是保證品牌贏得市場的最佳砝碼。
每一季新品訂貨會(huì)的招商,時(shí)尚小魚總公司都會(huì)給經(jīng)銷商相應(yīng)的支持,比如給予經(jīng)銷合作者一定的調(diào)貨率或退貨率;經(jīng)銷合作者訂貨達(dá)到一定的進(jìn)貨額,總公司給予一定的返點(diǎn)支持;免費(fèi)提供專賣店(柜)的統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)裝修圖,委派點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的區(qū)域經(jīng)理,市場督導(dǎo)對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行協(xié)助服務(wù),協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)營管理及提升銷售業(yè)績,每季度新貨上市的廣告物料與節(jié)日促銷的廣告物料按照季節(jié)與店鋪實(shí)際情況根據(jù)比例配發(fā)……
據(jù)品牌常務(wù)副總經(jīng)理樊敬桐先生表示:“2014年,時(shí)尚小魚的目標(biāo)是完成第1000家店的建立,尤其是要全面發(fā)揮公司績效政策的巨大作用,以此全面勵(lì)企業(yè)內(nèi)部及各區(qū)域代理商或加盟客戶的成長與發(fā)展!”
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