丹比奴女裝品牌店--優(yōu)秀傳遞更創(chuàng)佳績

分享到： | | | | 2014-8-6 14:11

一日之計在于晨，假若想有意義的度過一日，那么從早上開始就要為這一天去做規(guī)劃。一家店鋪的運營規(guī)劃亦是此理，在每日正式開業(yè)前，每一位導(dǎo)購員就要清晰知道今天的工作規(guī)劃。那怎么樣的工作規(guī)劃才算能是優(yōu)秀的呢？相信丹比奴女裝品牌店的日常工作流程能給你靈感。

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　　丹比奴女裝全國將近1500家品牌店的導(dǎo)購都會在當(dāng)?shù)厣习鄷r間的前10分鐘便準(zhǔn)時抵達(dá)店面，繼而開始管理店鋪形象，對店內(nèi)設(shè)施器材進(jìn)行安全檢查，諸如POP、海報、音樂燈光等等。導(dǎo)購們還會在正式開店前抽取大概15分鐘整理自己的儀容外表，確保帶給顧客的第一印象就是明媚動人。

　　每日正式開店前，店長還會組織晨會，這能讓每一位同事都清晰明確自己當(dāng)天的銷售目標(biāo)，交接最新的動態(tài)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通以及鞏固士氣。確保導(dǎo)購們能以最好的狀態(tài)來迎接顧客并創(chuàng)造愉悅的店鋪氣氛，這時需要注意的是，即使在剛開店沒有顧客到來時，大家也不要隨意閑坐，應(yīng)進(jìn)行淡場管理，一同互相交流經(jīng)驗。

　　或者大家都會感到非常好奇，丹比奴女裝能將1500家品牌店都運營得如此之好，是有什么妙訣嗎？這是因為丹比奴女裝的品牌店都擁有一個非常良好的運營習(xí)慣-會議總結(jié)。店長會在上午班次和晚上班次的換班時間，組織開會，這是對早班同事的一個總結(jié)也是對晚班同事的一個激勵。同時在下班前，店長還會和大家一同分析當(dāng)日的銷售情況及評選出當(dāng)日的銷售之星并且當(dāng)場給予獎勵，這樣的即時性不僅能以最快的速度解決當(dāng)日運營中出現(xiàn)的疑問還能高度調(diào)動員工積極性。

　　細(xì)節(jié)決定一切，習(xí)慣成就人生。丹比奴女裝獨特的優(yōu)良習(xí)慣成就了全國將近1500家店面的成功，我們更相信通過丹比奴女裝鍥而不舍的優(yōu)秀傳遞，未來將會更創(chuàng)佳績。

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