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在近日舉行的2015年希努爾春夏產(chǎn)品流行發(fā)布會上,公司董事長陳玉劍表示,面對當(dāng)前男裝行業(yè)低迷的形式,希努爾努力求變求創(chuàng)新,在拓展定制業(yè)務(wù)的同時,積極推動公司電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。
陳玉劍指出,近年來,隨著中國經(jīng)濟環(huán)境的變化和主流消費群體消費理念的改變,男裝行業(yè)在經(jīng)歷快速成長期及擴張期后,進(jìn)入到一個新的調(diào)整期,中國男裝表現(xiàn)出了整體的不適應(yīng)。面對當(dāng)前狀況,希努爾男裝在設(shè)計理念和營銷策略上發(fā)生了較大改變,公司通過與國際設(shè)計師合作、調(diào)整研發(fā)團隊、加強研發(fā)投入等措施,在傳統(tǒng)經(jīng)典系列的基礎(chǔ)上,積極推出年輕時尚系列、婚慶系列等,以此滿足不同消費者的需要。
本次發(fā)布會上,作為公司未來發(fā)展重點的“高端定制業(yè)務(wù)“備受關(guān)注。據(jù)了解,2013年公司推出普蘭尼奧高端定制品牌,公司通過與意大利專業(yè)設(shè)計師團隊合作,與國際一線品牌合作,不斷提升高端定制產(chǎn)品的品質(zhì)、工藝和品牌形象,未來公司將通過自主品牌和國際品牌相結(jié)合的方式推廣高端定制業(yè)務(wù)。
值得注意的是,原來在電商業(yè)務(wù)發(fā)展不多的希努爾未來也將發(fā)力這塊業(yè)務(wù)。陳玉劍指出,當(dāng)前電商業(yè)務(wù)發(fā)展很快,傳統(tǒng)渠道的增長比較穩(wěn)定,未來電商將引領(lǐng)服裝消費的趨勢,目前公司已經(jīng)組建了獨立的電商團隊,推動線上線下業(yè)務(wù)結(jié)合,把希努爾的制造、研發(fā)優(yōu)勢搬到網(wǎng)上。
記者還了解到,在推動高端定制業(yè)務(wù)和電商業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,希努爾還借助網(wǎng)上運營模式,對原有的運營模式進(jìn)行調(diào)整。一是設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理制,將公司產(chǎn)品分為六個大類,一套產(chǎn)品從設(shè)計研發(fā)到上市銷售,都由同一個團隊全權(quán)負(fù)責(zé),此外團隊的經(jīng)濟利益也與產(chǎn)品的銷量、利潤直接掛鉤,從而提升了員工積極性。二是在庫存管理上,公司把產(chǎn)品進(jìn)行分類,公司開始利用大數(shù)據(jù)感受市場變化,針對不同地區(qū)消費習(xí)慣,進(jìn)行供貨,控制款式設(shè)計、數(shù)量,避免高庫存、材料浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。
陳玉劍還強調(diào),公司未來會全方位的理解消費者的需求,營銷方式、管理模式的變化只是一直手段,認(rèn)認(rèn)真真做好產(chǎn)品才是真,持續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做產(chǎn)品,提升用戶體驗才是贏得消費者口碑的關(guān)鍵,所有的技術(shù)手段也都是為此服務(wù)。
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