男裝品牌希努爾拓展定制業(yè)務積極推動電商業(yè)務的發(fā)展

分享到： | | | | 2014-9-3 14:18

在近日舉行的2015年希努爾春夏產品流行發(fā)布會上，公司董事長陳玉劍表示，面對當前男裝行業(yè)低迷的形式，希努爾努力求變求創(chuàng)新，在拓展定制業(yè)務的同時，積極推動公司電商業(yè)務的發(fā)展。

　　陳玉劍指出，近年來，隨著中國經濟環(huán)境的變化和主流消費群體消費理念的改變，男裝行業(yè)在經歷快速成長期及擴張期后，進入到一個新的調整期，中國男裝表現(xiàn)出了整體的不適應。面對當前狀況，希努爾男裝在設計理念和營銷策略上發(fā)生了較大改變，公司通過與國際設計師合作、調整研發(fā)團隊、加強研發(fā)投入等措施，在傳統(tǒng)經典系列的基礎上，積極推出年輕時尚系列、婚慶系列等，以此滿足不同消費者的需要。

　　本次發(fā)布會上，作為公司未來發(fā)展重點的“高端定制業(yè)務“備受關注。據(jù)了解，2013年公司推出普蘭尼奧高端定制品牌，公司通過與意大利專業(yè)設計師團隊合作，與國際一線品牌合作，不斷提升高端定制產品的品質、工藝和品牌形象，未來公司將通過自主品牌和國際品牌相結合的方式推廣高端定制業(yè)務。

　　值得注意的是，原來在電商業(yè)務發(fā)展不多的希努爾未來也將發(fā)力這塊業(yè)務。陳玉劍指出，當前電商業(yè)務發(fā)展很快，傳統(tǒng)渠道的增長比較穩(wěn)定，未來電商將引領服裝消費的趨勢，目前公司已經組建了獨立的電商團隊，推動線上線下業(yè)務結合，把希努爾的制造、研發(fā)優(yōu)勢搬到網上。

　　記者還了解到，在推動高端定制業(yè)務和電商業(yè)務發(fā)展的同時，希努爾還借助網上運營模式，對原有的運營模式進行調整。一是設立產品經理制，將公司產品分為六個大類，一套產品從設計研發(fā)到上市銷售，都由同一個團隊全權負責，此外團隊的經濟利益也與產品的銷量、利潤直接掛鉤，從而提升了員工積極性。二是在庫存管理上，公司把產品進行分類，公司開始利用大數(shù)據(jù)感受市場變化，針對不同地區(qū)消費習慣，進行供貨，控制款式設計、數(shù)量，避免高庫存、材料浪費現(xiàn)象的產生。

　　陳玉劍還強調，公司未來會全方位的理解消費者的需求，營銷方式、管理模式的變化只是一直手段，認認真真做好產品才是真，持續(xù)以高標準、嚴要求做產品，提升用戶體驗才是贏得消費者口碑的關鍵，所有的技術手段也都是為此服務。

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