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Ports寶姿時裝公司7號宣布,其大股Bluestone Global Holdings Limited已經(jīng)作價每股3港元,合共約1.12億港元增持該公司6.8%股份。交易后Bluestone Global Holdings Limited 的持股份額從原來的33.3%增加至40.1%,并已觸發(fā)全面收購要約,涉資約9.96億港元,若以同樣3港元價格收購股份總額達90%,將會從港交所退市。
Bluestone Global Holdings Limited 為PIEL的全資附屬公司,PIEL由寶姿執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官陳啟泰及陳漢杰平分擁有。
寶姿在公告中指出,公司業(yè)務日漸受到中國宏觀趨勢的打擊,加上中央反腐使奢侈品需求下挫,公司承受銷售及利潤率下行的壓力,同時店鋪租金和員工成本造成經(jīng)營成本不斷上漲。為了提高品牌知名度及國際曝光率,公司決定堅持翻新及開設(shè)旗艦店。這將導致短期成本高昂,對銷售有極大影響,這段整合期會持續(xù)2015年整年和其后時間,公司派息無期,因此呼吁股東接受寶姿私有化的要約。
對于大股東3港元的強制性收購要約,眾多股民在社交平臺表達憤怒和不滿,直呼“大股東無恥、小股東無奈、港交所無能”,斥責大股東陳氏兄弟動機不良。
寶姿股價曾一度在2007年至2008年初在30港元左右震蕩,伴隨金融危機暴跌之后2010年初仍達到近5年的25港元高位,近三年業(yè)績下滑盈利欠佳,該股股價則一路下滑,在截至2014年6月30日的上半年,寶姿營業(yè)利潤按年下跌47.3%至2.05億元,凈利潤為5,496.5萬元,較比前一年同期1.397億元銳減60.7%,每股攤薄盈利為0.10元。毛利率輕微下降40個基點81.5%。
中期收入按年下滑10.3%至9.65億元(人民幣,下同),去年同期為10.76億元。其中零售收入由于中國奢侈品市場消費疲弱而減少10.1%至9.76億元,其他收入以下降11.8%至9,950萬元。截至上半年底,集團在中國內(nèi)地、香港、美國及加拿大共經(jīng)營327間零售門店,比去年同期減少25間。
優(yōu)他評語:Ports已成為消費者心中的一個未老先衰的品牌,昨日黃花跟我們又有什么關(guān)系呢?中小股民借助這個機會趕緊套現(xiàn),哪怕是股價遠遠低于心理預期,至少能避開消費品行業(yè)的下一次風暴。
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增持動機
1月8日,寶姿宣布,BGHL作價每股3港元,合共約1.12億港元增持該公司6.8%股份。交易后BGHL的持股份額從原來的33.3%增加至40.1%,并已觸發(fā)全面收購要約,涉資約9.96億港元,若以同樣每股3港元價格收購股份總額達90%,將會從港交所退市。
對于發(fā)出收購要約的原因,寶姿方面指出,因為業(yè)務日漸受到中國宏觀趨勢的打擊,加上中央反腐使奢侈品需求下挫,同時店鋪租金和員工成本造成經(jīng)營成本不斷上漲,公司承受銷售及利潤率下行的壓力。
為了提高品牌知名度及國際曝光率,公司決定堅持翻新及開設(shè)旗艦店!斑@將導致短期成本高昂,對銷售有極大影響,這段整合期會持續(xù)2015年整年和其后時間,公司派息無期,因此呼吁股東接受寶姿私有化的要約!
對于此次增持行為,服裝專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄認為,整個服裝行業(yè)市場低迷,寶姿業(yè)績也不理想,“增持無非是想表明對公司還是有信心的”。
和寶姿有過業(yè)務往來并長期關(guān)注寶姿的余名(化名)也對新金融記者表示,行情不好的時候資本市場上看空,小股東就會拋售股票,“在這個過程中寶姿的市值會降低,與其這樣,不如大股東回購,至少能夠控制或穩(wěn)定一下股價,不會跌得太低”。
退一步講,“目前整個市場是低估的,大股東回購之后,未來如果資本市場好轉(zhuǎn),再把股份賣出去也是可以增值的”。
動用這么大筆錢回購股份,說明“大股東根本不差錢”。公開資料顯示,BGHL為PIEL的全資附屬公司,而PIEL由寶姿執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官陳啟泰及陳漢杰平分擁有。
據(jù)余名介紹,上市公司寶姿的主營業(yè)務就是服裝,但大股東還有其他業(yè)務,如商業(yè)地產(chǎn)等。一位寶姿的前高管也對新金融記者表示:“集團近些年的盈利來自上市公司的不多,其他業(yè)務做得比較好。”
換句話說,以BGHL目前的資本實力來說,回購寶姿股份“不成問題”。
“如果本身財力允許,那么回購會讓大股東的主動性更大,最后如果真的私有化,那么大股東就有更多的權(quán)利去決定公司的戰(zhàn)略。”一位熟悉港股投資的人士對新金融記者說。
據(jù)該人士介紹,香港上市的公司非常透明,公司各個方面決策和計劃都要定期與股東代表探討,很可能出現(xiàn)意見被否的結(jié)果。
而余名也向記者證實,這兩年寶姿內(nèi)部也有一些調(diào)整,包括家族企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的變動,“這些都直接影響未來寶姿該怎么走”。在他看來,如果受到外界干預太多,對寶姿來說未必是好事。
如今的寶姿和剛進入中國的時候完全不一樣。“當時它需要上市融資來帶動其業(yè)務的發(fā)展,而現(xiàn)在除了大家對資本市場不看好,另外它也有足夠的實力在一個相對封閉的環(huán)境下發(fā)展。”余名坦言。
地位下降
之所以大股東有了增持的行為,“還是想挽救一下目前的寶姿。”一位業(yè)內(nèi)人士對新金融記者說。
早在1993年就進入中國的寶姿不僅經(jīng)歷了一段輝煌時期,還一度被視為高端女裝的領(lǐng)頭羊。2003年寶姿在港交所上市,其股價在2007年-2008年初在30港元左右徘徊,甚至在金融危機之后的2012年初還達到過25港元的高位,而目前其股價僅為3港元左右。
其實從2012年開始,寶姿的業(yè)績就開始出現(xiàn)下滑。截至2014年6月30日的上半年,寶姿的凈利潤為5.5億元,較比前一年同期14億元銳減60.7%。
“1993年寶姿開始在內(nèi)地推廣,1997年前后開始發(fā)力,逐漸上升,從2003年起進入巔峰時期。”余名回憶,“當時一提高端女裝品牌首先想到的就是寶姿,其他同級別的品牌都是在它之后才慢慢做起來的。”
寶姿的成功很大程度上與當時的市場環(huán)境有關(guān)。1989年,來自加拿大的寶姿品牌創(chuàng)始人退休,原為寶姿做代工的香港人陳啟泰將該品牌買下。4年后,陳啟泰帶著寶姿轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國內(nèi)地。
據(jù)一位上世紀90年代做服裝外貿(mào)的人士介紹:“原先寶姿在加拿大是一個很普通的品牌,到內(nèi)地后變成了高端!
而陳啟泰也曾經(jīng)公開表示,第一次回國的時候,內(nèi)地消費者對時尚并不太在意,“因為他們還沒有接觸到時尚,也沒有受到時尚的熏陶,缺少這方面的歷練”。
彼時,中國高端服裝市場“幾乎是空白,于是陳啟泰抓住這個機會,將寶姿打造成高端的女裝品牌!庇嗝f。
為了打造高端,寶姿最開始走的是機場路線。據(jù)余名回憶,當時寶姿在機場做大幅的燈箱廣告,和Gucci、LV、Burberry等國際大牌的廣告毗鄰,“容易讓消費者有雷同感。當然,它的選料、做工方面也都不錯”。此外,寶姿開的店也都是在一線城市的高級商場里面。
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