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據(jù)了解,賄賂事件發(fā)生后,雅芳便陷入了業(yè)績下滑的困局,中國市場的銷售額更是連年下滑。業(yè)內(nèi)認為,由于賄賂門后的歷任高管不甚了解中國市場,對中國區(qū)業(yè)務模式進行“推倒重來”式的轉(zhuǎn)型,使雅芳開始在零售專賣店和直銷模式之間搖擺不定,加速了業(yè)績的下滑。
昨日,雅芳公布的今年三季報顯示,公司虧損幅度大于市場預期,在此背景下,雅芳下調(diào)了全年的業(yè)績預期。值得注意的是,一直在調(diào)整的中國市場,卻在三季度領跌亞洲市場。
根據(jù)財報,雅芳三季度收入下降22%至17億美元,利潤從上年同期的9140萬美元轉(zhuǎn)為凈虧損6.97億美元。此外,撇除匯率影響后,北美和亞太地區(qū)的表現(xiàn)極為疲軟,銷售分別按年減少15%和8%,其中,亞太地區(qū)以中國市場領跌。雅芳首席執(zhí)行官Sheri McCoy表示,受貨幣波動及宏觀經(jīng)濟壓力影響,雅芳的財務結(jié)果不及期望。
據(jù)了解,賄賂事件發(fā)生后,雅芳便陷入了業(yè)績下滑的困局,中國市場的銷售額更是連年下滑。
業(yè)內(nèi)認為,由于賄賂門后的歷任高管不甚了解中國市場,對中國區(qū)業(yè)務模式進行“推倒重來”式的轉(zhuǎn)型,使雅芳開始在零售專賣店和直銷模式之間搖擺不定,加速了業(yè)績的下滑。
2015年,雅芳開始大幅縮減在亞太地區(qū)特別是中國的業(yè)務,并從今年1月開始實施一系列裁員措施以節(jié)約開支。然而,縮減中國區(qū)的業(yè)務表面上是節(jié)省了開支,但實際上卻傷害了中國這一雅芳已經(jīng)深耕了25年的市場。
今年9月,雅芳開始與若干私募股權公司就轉(zhuǎn)讓部分股權展開談判,但目前仍然沒有買主。業(yè)內(nèi)人士認為,行賄事件、渠道混亂、倉促轉(zhuǎn)型和品牌老化,讓雅芳只能依靠“賣子”和裁員來飲鴆止渴。這種狀態(tài)如果持續(xù)下去,雅芳退出中國市場或許只是時間問題。
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