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2015年3月20 日,BERNIEELEN伯妮斯茵第五屆成長論壇勝利召開了,來自全國各地的經(jīng)銷商們參加了此次論壇。
總經(jīng)理彭燕明在此次成長論壇上跟經(jīng)銷商們分享了“鄉(xiāng)土文明與現(xiàn)代社會”引發(fā)的經(jīng)營啟示。
彭總首先以一個問題引發(fā)大家的思考和自我反。涸谶^去的一年里,你自己在哪些方面有所成長了?彭總接著問:“我們其中來自農(nóng)村或者父輩等出自農(nóng)村的請舉手”,這時候,全場大部分人都舉起了手。
“在中國,大部分人都來自于農(nóng)村。所以,在長輩耳濡目染言傳身教環(huán)境下,我們身上有與生俱來的鄉(xiāng)土文明,而對于不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會,兩者之間的碰撞,可以為經(jīng)營提出很好的思考!迸砜?cè)缡钦f。
彭總用“傳習與訓(xùn)練”、“差序格局和愛無等差”、“男女地位”、“經(jīng)營與所有要素”等四個“鄉(xiāng)土文明”和“現(xiàn)代社會”的角度以一個對比的形式進行說明主題。
彭總指出在“鄉(xiāng)土文明”里,就像“春種夏忙,秋收冬藏”一樣,沒有任何一個農(nóng)民需要經(jīng)過訓(xùn)練才能成為農(nóng)民,這是傳習。然而,現(xiàn)代社會,我們不能保持“傳習”的老意識去面對不斷更新的知識。我們在經(jīng)營中更要保持“訓(xùn)練”去提升自我,提升團隊整體能力的意識。
彭總拿外企的成功作為例子來闡述“差序格局和愛無等差”。外企的成功來源于“愛無等差”,在他們的企業(yè)中,所有人都是平等的,企業(yè)用人更看重“關(guān)系”以外的東西。而中國企業(yè)往往掉進“差序格局”的漩渦里,按離自己距離的遠近來劃分親疏,并以此為標準來用人。家族企業(yè)或者職業(yè)經(jīng)理人家族化的弊端都會讓企業(yè)在經(jīng)營中遭遇更多的問題。
彭總更指出中國社會“男女地位”明顯,自古男尊女卑。而這種意識深植男性的意識里。但往往是這個意識倍增男性在社會的責任和壓力,也對現(xiàn)代女性的發(fā)展設(shè)限。這些都不利于企業(yè)的發(fā)展。
對于中國企業(yè)的“所有者”往往都在兼任經(jīng)營者的角色這個現(xiàn)象。彭總是這樣看待的:隨著企業(yè)的發(fā)展,所有權(quán)要素要與經(jīng)營權(quán)要素分開,才能提高商業(yè)競爭意識,對企業(yè)的發(fā)展利大于弊。反之,老板意識和所有意識太強,官僚主義滋生,事情更多會“化簡為繁”,不利于企業(yè)進步。
彭總句句到點,層層深入。讓在場的每位家人都收獲良多,如獲至寶。
彭總總結(jié)以上四點,在最后提出“眾創(chuàng)時代”的發(fā)展趨勢。在這個大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的時代,建立在平等、互利基礎(chǔ)上的協(xié)作創(chuàng)新和價值締造之路,決定著企業(yè)的發(fā)展。
最后,彭總指出作為經(jīng)營者,我們需要改變“鄉(xiāng)土文明”的基因,才能走向更美好的未來!
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