資源共享優(yōu)勢互補(bǔ) 伊藤忠入股波司登

“今年年底前，我們自己的童裝品牌就會上市�！庇鸾q服龍頭企業(yè)波司登國際控股有限公司(下稱“波司登”，03998.HK)總裁高德康4月26日向《第一財經(jīng)日報》透露，未來公司將從一個單季的羽絨服品牌變成四季化品牌。高德康稱，在引入新的投資方后，將計劃導(dǎo)入更多的新品牌。這家傳統(tǒng)的羽絨服公司還在謀求轉(zhuǎn)型。

入股方背景強(qiáng)勁

高德康所說的新投資者是伊藤忠和中信證券。

4月24日晚,波司登發(fā)布公告，日本第三大貿(mào)易行伊藤忠商事株式會社和中信證券旗下的投資平臺金石投資共同成立的ITCSPC將透過投資NewSurplus(高德康全資控股)與波司登訂立認(rèn)購協(xié)議。

按照公告，NewSurplus將按每股1.19港元認(rèn)購波司登13.03億股新股份，總認(rèn)購金額為15.50億港元。認(rèn)購?fù)瓿珊�，認(rèn)購方會委派伊藤忠代表擔(dān)任波司登執(zhí)行董事一職。

認(rèn)購方之一的伊藤忠商事株式會社是日本第三大貿(mào)易公司，歸屬于日本六大財團(tuán)的第一勸銀財團(tuán)。這家有著超過150年歷史的公司已在日本擁有150個歐美品牌，包括諸如Lanvin、PaulSmith、Converse、LeSportsac等。

伊藤忠商事株式會社常務(wù)執(zhí)行董事、紡織品公司董事長小關(guān)秀一昨日在接受記者采訪時表示，日本的服裝市場目前已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，所以想在中國尋求機(jī)會。“我們在日本有150多個品牌，波司登在中國有強(qiáng)大的渠道銷售網(wǎng)點，未來兩家公司將合作引入一些我們旗下的品牌�！蓖瑫r，他也表示，雖然最近波司登受行業(yè)弱勢影響，導(dǎo)致業(yè)務(wù)表現(xiàn)有所波動，但憑借波司登的品牌知名度和市場影響力，加上伊藤忠多元化的行業(yè)經(jīng)驗和豐富的全球資源，定可形成優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)一步提升波司登的市場領(lǐng)先地位和國際競爭力。

高德康則表示，認(rèn)購加強(qiáng)了集團(tuán)的財務(wù)基礎(chǔ)及融資能力。此外，波司登還將充分利用認(rèn)購所得的資金進(jìn)一步發(fā)展核心業(yè)務(wù)，并計劃導(dǎo)入新的品牌，強(qiáng)化羽絨業(yè)務(wù)以外業(yè)務(wù)。

發(fā)展全產(chǎn)品線

據(jù)波司登方面提供的資料，它作為國內(nèi)最大羽絨服生產(chǎn)商，占據(jù)國內(nèi)市場40.1%的銷售份額。

但行業(yè)內(nèi)的激烈競爭以及“暖冬”的影響，這家主打銷售羽絨服的公司的銷售業(yè)績卻不怎樣。波司登2014年的上半財年業(yè)績顯示，營業(yè)收入微增1.4%至28.5億元，凈利為2.53億元，下滑22.5%。在非羽絨板塊，波司登通過關(guān)店止跌收入較同期上漲5.1%。不過，羽絨服業(yè)務(wù)較去年同期下滑19.2%。

上個月末，波司登發(fā)布盈利預(yù)警，預(yù)期集團(tuán)截至2015年3月31日的財政年度，羽絨服業(yè)務(wù)的收入及凈利潤將較2014年同期有顯著跌幅。公司表示，羽絨服業(yè)務(wù)收入下跌主要是由于今年春節(jié)前的傳統(tǒng)銷售旺季銷售情況不理想，加上集團(tuán)在該財年以清理庫存作為本集團(tuán)的首要目標(biāo)，因而策略性地調(diào)低新貨生產(chǎn)量及舊貨售價所致。

一位業(yè)內(nèi)人士向記者表示，波司登的產(chǎn)品相對單一，即使也有進(jìn)行產(chǎn)品的延伸，但是并沒有把品牌做起來，其收入還是主要依賴于羽絨服，“但現(xiàn)在男裝、女裝、運(yùn)動甚至快時尚品牌都推出羽絨服，蛋糕越來越小�！�

“我們肯定要調(diào)整�！备叩驴底蛉障颉兜谝回斀�(jīng)日報》表示，他的計劃是三年內(nèi)將波司登目前占整體業(yè)務(wù)80%左右的羽絨服調(diào)整到60%甚至以下，“我們已經(jīng)有了男裝和女裝。目前在開發(fā)童裝，今年年底會上市。”高德康表示，非羽絨和羽絨業(yè)務(wù)“未來最好的是五五開”。

事實上，波司登一直在謀求轉(zhuǎn)型。記者了解到，今年3月底，在全國部分省份波司登的店鋪里，波司登同名品牌的女裝悄然上市。而這并非波司登第一次嘗試女裝。目前旗下運(yùn)作的女裝品牌包括2011年10月份收購的國內(nèi)女裝知名品牌杰西(波司登擁有七成股權(quán))，以及2013年7月投資的深圳邦寶高級淑女裝品牌。這兩個品牌都是直接收購或控股的，而波司登曾經(jīng)直接運(yùn)作自己的女裝品牌瑞琦。2010年11月，瑞琦在2011春夏時尚發(fā)布會上首度亮相，標(biāo)志著波司登集團(tuán)正式進(jìn)軍中國女裝市場。但由于業(yè)績不佳，去年瑞琦品牌全面退出。

2015年，波司登再度重新嘗試。據(jù)悉，新的女裝系列包括了春夏秋三季的產(chǎn)品和一些冬季的內(nèi)搭產(chǎn)品。在目前已有女裝產(chǎn)品的100家店鋪中，一半是波司登的直營店，一半屬于經(jīng)銷商的加盟店。

波司登在國際市場也有計劃。據(jù)透露，繼英國倫敦旗艦店穩(wěn)健運(yùn)營后,波司登今年將參展米蘭世博會,自主品牌產(chǎn)品進(jìn)入德國、意大利、法國、西班牙等歐洲8個國家。