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近年來,快時尚品牌American Apparel負面新聞不斷,自2009年起再未盈利過。
給投資者的演示中的截圖
盡管American Apparel與創(chuàng)始人兼前任首席執(zhí)行官多夫•查尼之間的糾葛仍在繼續(xù),但該公司已經(jīng)制定了一張路線圖,力圖成為一個銷售額達到10億美元的品牌:大量減少性暗示元素,推出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。
這家時裝零售商在去年解雇了查尼,并指控他和多位員工關(guān)系曖昧,管理不善等,該公司營收在2014年下跌4%,至6.09億美元。(除去開新店和關(guān)店的影響,營收其實下跌了6%。)
作為這家零售商最大的股東,對沖基金Standard General為公司引入了新的高層領(lǐng)導團隊,其成員包括今年1月履新的首席執(zhí)行官寶拉•施耐德。新領(lǐng)導層大肆抨擊查尼,指責他推出的產(chǎn)品種類過多,使用了臭名昭著的低俗廣告,財務(wù)業(yè)績極為糟糕。American Apparel設(shè)定了中期目標:銷售額達到7億至7.5億美元,最終達到10億美元。
在上周一次面向投資者的介紹會中,該公司管理層聲稱American Apparel是“一個具有社會意識的標志性品牌”。為了達到上述銷售目標,公司計劃在廣告中去除性暗示元素,轉(zhuǎn)而推出更加精致的宣傳活動,并減少產(chǎn)品類別,進軍尚未開發(fā)的市場以降低對已飽和市場的依賴,比如紐約和洛杉磯等大城市。American Apparel還打算將用戶群體擴展至60歲人群。
在報告中,American Apparel表示公司計劃“重鑄這一品牌,宣揚其積極、包容、具有社會意識的一面”。這意味著該公司將摒棄American Apparel多年來“惹怒許多人”的標志性特征——“裸露和公然的性挑逗”。新品牌面向“16至60歲之間自信美麗的人士”,且適合“各個種族”。
American Apparel還在規(guī)劃其他微小卻意義深遠的變革。其中之一就是招募更多的設(shè)計人才,以提高產(chǎn)品的合身程度和外觀。公司打算將產(chǎn)品種類減少30%,以獲得更大的收益,避免在失敗的產(chǎn)品上浪費資金。
American Apparel明確表示,該公司有能力在運營方面做出大量改善:管理層希望在公司建立即時需求和預測團隊(這是一切大型零售商的核心部門),并減少產(chǎn)品進入市場的時間(想要與動作迅速的時尚連鎖店H&M等競爭,這一點至關(guān)重要)。
店面也將有很大的變化。American Apparel在全球有242家店面,但相當大一部分都在紐約或洛杉磯,許多其他城市卻只有一家店面,公司認為這是不夠的。管理層準備在開發(fā)市場時進行周全的考慮:城市人口須在40萬以上,新店銷售額須在120萬美元以上。管理層還希望店內(nèi)變得更加整潔。
在多年的狗血劇和糟糕的表現(xiàn)(自2009年起再未盈利過)之后,公司的新任務(wù)是“成為一個財力雄厚、具有社會意識的標志性品牌,向消費者提供優(yōu)質(zhì)美國產(chǎn)品,并推動股東利益最大化!边@可真是一個雄心勃勃的崇高計劃。
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