今天上午,浙江巴魯特服飾股份有限公司(簡稱:巴魯特,股票代碼:833997)新三板掛牌上市敲鐘儀式在位于北京金融街的“全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)”順利舉行。
巴魯特此次登陸新三板,標(biāo)志著巴魯特步入產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)作雙輪驅(qū)動(dòng)的快車道,為公司發(fā)展提供了更為廣闊的平臺(tái)和契機(jī),同時(shí)將借此立足資本市場(chǎng),獲得更大的后盾力量支持研發(fā)和設(shè)計(jì)以及銷售渠道建設(shè)。
巴魯特成立3年以來,致力于打造中國新中產(chǎn)解釋首選輕奢男裝品牌,倡導(dǎo)高貴而不貴的生活理念。巴魯特憑著專注的信念詮釋源于生活的服裝理念,以互聯(lián)網(wǎng)和線下實(shí)體店相結(jié)合的模式,引領(lǐng)中國新中產(chǎn)階級(jí)男士的穿著潮流。
巴魯特董事長呂勇表示,巴魯特登陸新三板不是公司目標(biāo),而是新的起點(diǎn)。巴魯特將以上市為契機(jī),一如既往奮力前行,進(jìn)一步做大做強(qiáng),以更好的業(yè)績回報(bào)員工、股東及社會(huì),實(shí)現(xiàn)共創(chuàng),共贏,共享。巴魯特仍會(huì)堅(jiān)持以 “輕奢”的理念打造新中產(chǎn)階級(jí)合適滿意的服飾,徹底貫徹新穎的O&O商業(yè)模式,倡導(dǎo)線上平臺(tái)與線下實(shí)體店同款同價(jià)同步銷售,積極完善管理制度,加強(qiáng)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)高效管理,最終讓巴魯特成為中國輕奢男裝第一品牌。
根據(jù)其公開資料顯示,巴魯特主營業(yè)務(wù)為服裝、服飾、皮鞋、皮件的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售。該公司所屬行業(yè)為紡織服裝、服飾業(yè),總股本為5000.00萬股,每股收益為-0.44元。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國服裝協(xié)會(huì)會(huì)長孫瑞哲,中國服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長楊金純,浙江紹興袍江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任沈志江、副主任趙文棟,主辦券商浙商證券,巴魯特服飾公司董事長呂勇及公司董事出席了此次敲鐘儀式。
據(jù)了解,巴魯特服飾公司成立于2012年,品牌定位為“輕奢男裝”,面向中國新中產(chǎn)階級(jí)男士,渠道模式以互聯(lián)網(wǎng)和線下實(shí)體店相結(jié)合。此次登陸新三板,標(biāo)志著巴魯特男裝將步入產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)作雙輪驅(qū)動(dòng)的快車道,借此機(jī)遇,巴魯特男裝將進(jìn)一步立足資本市場(chǎng),獲得更大的后盾力量支持,提升產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)實(shí)力及完善銷售渠道。
浙江巴魯特服飾股份有限公司董事長呂勇致辭
巴魯特服飾公司董事長呂勇表示,登陸新三板并不是公司的最終目標(biāo),而是新的起點(diǎn)!鞍汪斕厝詴(huì)堅(jiān)持‘輕奢’理念,打造新中產(chǎn)階級(jí)合適滿意的服飾,徹底貫徹新穎的O&O商業(yè)模式,倡導(dǎo)線上平臺(tái)與線下實(shí)體店同款同價(jià)同步銷售,積極完善管理制度,加強(qiáng)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)高效管理,最終讓巴魯特成為中國輕奢男裝第一品牌!
孫瑞哲和浙江巴魯特服飾股份有限公司董事長呂勇合影
在此次掛牌儀式上,孫瑞哲肯定了巴魯特男裝的“輕奢定位”,認(rèn)同“互聯(lián)網(wǎng)+服裝時(shí)尚”理念及“互聯(lián)網(wǎng)+線下實(shí)體”結(jié)合推動(dòng)線上線下同步銷售的模式。
對(duì)巴魯特男裝登陸新三板,孫瑞哲還提出了希望,他說:“巴魯特憑借新三板資本市場(chǎng),將走向更廣闊的舞臺(tái),希望巴魯特以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回報(bào)客戶,以優(yōu)秀的業(yè)績回報(bào)股東,為推動(dòng)中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
與此同時(shí),在“十三五”起步和國內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,孫瑞哲還以巴魯特為例,為尚在發(fā)展中的服裝品牌及企業(yè)破解行業(yè)難題送出了三條箴言。
孫瑞哲說:“第一,要破解個(gè)性化的時(shí)尚需求和工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾,核心在于更加深入地研究產(chǎn)品的流行趨勢(shì),建立大數(shù)據(jù)信息庫,達(dá)到產(chǎn)品趨勢(shì)方向和目標(biāo)客戶需求的高度吻合”。
“第二,在服裝消費(fèi)呈現(xiàn)區(qū)域性、國外品牌主導(dǎo)時(shí)尚潮流的時(shí)代,要破解注重產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新與建立時(shí)尚話語權(quán)的矛盾,核心在于建立有效的市場(chǎng)推廣模式,站在行業(yè)和國家的高度,去引導(dǎo)時(shí)尚,創(chuàng)造需求。”
“第三,在環(huán)境保護(hù)與消費(fèi)安全責(zé)任倒逼,社會(huì)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式質(zhì)疑的時(shí)代,要破解產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)侵害之間的矛盾,核心在于加強(qiáng)品牌建設(shè)。品牌建設(shè)不僅需要抓產(chǎn)品創(chuàng)新,更要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。社會(huì)責(zé)任涵蓋了勞動(dòng)關(guān)系的和諧、環(huán)境友好、公平競爭、消費(fèi)安全四大方面。對(duì)巴魯特這樣的企業(yè)而言,環(huán)境保護(hù)、消費(fèi)安全應(yīng)作為重中之重,這是追求卓越、追求時(shí)尚導(dǎo)向的品牌型企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任!
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