吉芬設(shè)計募資1億元升級改造供應(yīng) 未來轉(zhuǎn)向成衣高定化

新三板創(chuàng)新層公司——北京吉芬時裝設(shè)計股份有限公司（以下簡稱“吉芬設(shè)計”）近日發(fā)布公告，公司擬以9.6157元/股的發(fā)行價格向東方邦信創(chuàng)業(yè)投資有限公司增發(fā)，發(fā)行數(shù)量不超過1040萬股，預(yù)計募集資金總額不超過1億元。

記者了解，吉芬設(shè)計此次募集資金將主要用于針對供應(yīng)鏈體系升級改造的投資、吉芬多品牌項目的實施、吉芬現(xiàn)有店鋪的高定功能改造、信息化系統(tǒng)的提升，最終實現(xiàn)JEFEN成衣高定化和子品牌生活模式店的打造，以形成差異化的核心競爭能力。

吉芬設(shè)計表示，公司計劃針對現(xiàn)有的供應(yīng)鏈體系進(jìn)行升級改造，主要是由公司作為設(shè)計師品牌，其產(chǎn)品的基因和特性所決定的。目前國內(nèi)中高端女裝的競爭日趨白熱化，單純依賴過去的品牌宣傳以及線下渠道形象提升已無法適應(yīng)未來的競爭格局，核心原因是中高端消費者越來越理性，包括對價格和價值的關(guān)注、對設(shè)計風(fēng)格匹配度的理解、對尺寸版型合身化的強調(diào)、以及非禮品型消費的弱化等等，都造成了逐步對過去強勢品牌形成的護(hù)城河的摧毀。

據(jù)了解，JEFEN品牌覆蓋的消費者年齡定位于38歲-55歲的有獨立審美能力的中高收入女性，并且按國內(nèi)的渠道空間和人群占比，估計仍有50%-80%的業(yè)績規(guī)模增長空間，因此，在未來業(yè)績瓶頸來臨之前，需建立起其他更多的子品牌。

目前，吉芬設(shè)計初步已正在研發(fā)的兩個子品牌為JEFENCLUB和MSQUARE，其中，JEFENCLUB消費年齡定位于28歲-45歲的職場中高收入女性，MSQUARE的消費年齡定位于22歲-35歲的初步入社會的、對品質(zhì)設(shè)計有更高要求的年輕女性。最終實現(xiàn)在未來3-5年內(nèi)，各個品牌的年齡覆蓋跨度為22歲-55歲的高頻消費人群。

吉芬設(shè)計計劃未來2-3年投入3500萬元用于多品牌的初期業(yè)務(wù)發(fā)展，主要用于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，終端渠道開拓和裝修，以及相應(yīng)的職工薪酬及其他。

公告顯示，JEFEN品牌未來逐步轉(zhuǎn)向成衣高定化，為此，吉芬設(shè)計計劃并購一家快速反應(yīng)的工廠，同時，作為終端形象配套，將逐步對現(xiàn)有店鋪進(jìn)行形象升級改造，以使消費者能夠從終端形象和區(qū)域功能上直觀感受到高定業(yè)務(wù)的差異化服務(wù)。

財報顯示，吉芬設(shè)計現(xiàn)有店鋪數(shù)量為70家-75家，前期著重改造適合高定業(yè)務(wù)開展的店鋪數(shù)量約為30家左右，同時，作為有特色的高端服務(wù)，需配合在經(jīng)濟發(fā)達(dá)區(qū)域的大型城市建設(shè)3家左右的旗艦店以提升前期的市場影響力。公司計劃投入1500萬元用于該項業(yè)務(wù)的發(fā)展。具體費用明細(xì)如下：

吉芬設(shè)計未來發(fā)展兩大方向：JEFEN成衣高定化和多品牌生活模式化，這兩大方向其本質(zhì)都是為了提升內(nèi)在運營能力的差異化優(yōu)勢，并在此優(yōu)勢基礎(chǔ)上，形成核心競爭能力，從而嫁接于更多的業(yè)務(wù)和品牌。公司除了在業(yè)務(wù)布局上、組織結(jié)構(gòu)上、制度流程上作出相應(yīng)的改變之外，更為重要的是需要在信息化系統(tǒng)上的建設(shè)來保障各項業(yè)務(wù)的效率和效果。

記者此間了解到，當(dāng)前，全球紡織服裝類企業(yè)均在積極探索主業(yè)升級，而生產(chǎn)、產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新是提振業(yè)績的有效方式。例如優(yōu)衣庫升級產(chǎn)品標(biāo)簽，實現(xiàn)自動結(jié)賬；百麗集團繼續(xù)強化線上渠道以及自有的優(yōu)購垂直電商平臺；李寧推出平價智能跑鞋；gap、優(yōu)衣庫等紛紛進(jìn)軍印度等新興市場。行業(yè)頂尖企業(yè)的動作一定程度上具有領(lǐng)先性和代表性，也是挖掘國內(nèi)紡織服裝類上市公司投資價值的重要考察標(biāo)準(zhǔn)。

國金證券分析師張斌認(rèn)為，未來服裝行業(yè)發(fā)展趨勢比較明朗，整體仍處于尋底過程并底部徘徊過程中，就服裝消費而言，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟仍將持續(xù)中等增速的新常態(tài)，實體零售料短期難有起色，同時電商高增速也逐漸放緩，因此服裝消費增速難有起色；而相關(guān)上市公司雖然不斷嘗試轉(zhuǎn)型，但仍在摸索新模式的深水區(qū)。

不過在張斌看來，服裝消費領(lǐng)域未來仍有望保持較高增長，但原有品牌面臨經(jīng)營模式重大轉(zhuǎn)型，難度較大，新品牌成長需要時間。既有品牌有較大資金優(yōu)勢，可以并購其

它品牌或者進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的收購，而后續(xù)整合考驗管理層能力，預(yù)計電商及O2O仍是熱點投資方向，未來將持續(xù)升溫，PC及移動端購物走向常態(tài)化，個性化應(yīng)用有待發(fā)掘，企業(yè)贏利模式仍需摸索。

記者也注意到，在吉芬設(shè)計募集資金中，對信息化系統(tǒng)的提升也成為重要的組成部分之一，其基本路徑就是提供以生活模式為場景的多品類商品銷售以及吸引更多有潛力的獨立設(shè)計師進(jìn)駐，最終形成有針對性的營銷策略和有潛力的設(shè)計師的挖掘以及設(shè)計師子品牌的孵化。

吉芬設(shè)計也表示，其高定業(yè)務(wù)的信息化改造目的是打通終端店鋪消費者、設(shè)計師和工廠的無縫連接，使消費者在終端量體后的身材數(shù)據(jù)通過與設(shè)計師、版師的溝通確認(rèn)后（如需），直接對接到工廠生產(chǎn)，以提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。