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Coach男裝業(yè)務(wù)逐年增長(zhǎng) 公司將極力擴(kuò)張?jiān)摌I(yè)務(wù)

| | | | 2016-11-26 09:52

回顧品牌歷史可以發(fā)現(xiàn),Coach一直非常重視其男士外套、皮革制品以及鞋履的業(yè)務(wù)。Stuart Vevers在2015年首次展示其為品牌設(shè)計(jì)的男裝成衣系列時(shí),打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也奠定了其在公司的地位,當(dāng)時(shí)他曾表示,首系列將重置品牌男裝的市場(chǎng)地位,也將重新定義男士時(shí)裝。

以皮革產(chǎn)品聞名于世的美國(guó)輕奢品牌Coach正極力擴(kuò)張其皮革業(yè)務(wù)至男士產(chǎn)品。

如今,該品牌的女士皮革產(chǎn)品更受消費(fèi)者的關(guān)注,但其男士皮革產(chǎn)品業(yè)務(wù)仍占公司總業(yè)務(wù)的一大部分,男性皮革產(chǎn)品業(yè)務(wù)于2015財(cái)年的銷售額達(dá)7億美元,占總銷售額的16%,于2014年和2013年該部門業(yè)務(wù)分別占總銷售額14%和12%,由數(shù)據(jù)顯示,該部分業(yè)務(wù)所占份額逐年遞增。

Coach全球營(yíng)銷總監(jiān)Diane Mahady指出,Coach起初是一個(gè)男士品牌,她認(rèn)為沒有什么比Coach生產(chǎn)的皮質(zhì)棒球手套更能代表美國(guó)男性的特質(zhì)。

雖然她負(fù)責(zé)所有部門的營(yíng)銷工作,但她坦言自己更關(guān)注男士業(yè)務(wù)的發(fā)展,因?yàn)樗谔鄣紼rmenegildo Zegna和Louis Vuitton的前12年都負(fù)責(zé)薩克斯第五大道的男士分部的營(yíng)銷業(yè)務(wù),而她在兩年半前加入Coach。

她透露,毫無疑問男士業(yè)務(wù)擁有很大的增長(zhǎng)潛力,公司預(yù)計(jì)該業(yè)務(wù)將以雙位數(shù)的高速度增長(zhǎng),去年男士業(yè)務(wù)銷售額錄得7億美元的佳績(jī),公司預(yù)計(jì)今年該業(yè)務(wù)銷售可達(dá)10億美元。她表示,在品牌創(chuàng)意總監(jiān)Stuart Vevers的指導(dǎo)下,Coach的男士產(chǎn)品變得更酷而且產(chǎn)品的日常性獲得明顯提升。

回顧品牌歷史可以發(fā)現(xiàn),Coach一直非常重視其男士外套、皮革制品以及鞋履的業(yè)務(wù)。Stuart Vevers在2015年首次展示其為品牌設(shè)計(jì)的男裝成衣系列時(shí),打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也奠定了其在公司的地位,當(dāng)時(shí)他曾表示,首系列將重置品牌男裝的市場(chǎng)地位,也將重新定義男士時(shí)裝。

Diane Mahady表示,Stuart Vevers非常了解Coach男裝消費(fèi)者的需求,他總能與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。她還提及Stuart Vevers以野獸抽象畫為靈感的印花產(chǎn)品獲得消費(fèi)者極大的歡迎,該印花系列還延伸至手袋和鞋履產(chǎn)品,并且該印花已成為Coach男裝的標(biāo)志之一。她強(qiáng)調(diào),品牌男裝系列在參加時(shí)裝秀之前,設(shè)計(jì)師一直沒有太大靈動(dòng)性,因此時(shí)裝秀對(duì)于Coach男裝而言,是一個(gè)機(jī)會(huì),也是一個(gè)靈感來源。

Diane Mahady補(bǔ)充表示,男裝產(chǎn)品中最受歡迎的是外套,尤其是羊毛外套,另外針織產(chǎn)品的銷售情況也非常良好。但由于男士消費(fèi)者的包袋及錢包產(chǎn)品的購(gòu)置頻率不及女士消費(fèi)者,因此公司決定針對(duì)男士消費(fèi)者推出一個(gè)新的配飾品牌。

雖然男士產(chǎn)品業(yè)務(wù)作為公司業(yè)務(wù)的總要一部分,但是并不是每一家品牌門店都會(huì)銷售男士產(chǎn)品。

Diane Mahady指出,公司相信所有店鋪都能為品牌男裝的發(fā)展提供機(jī)會(huì),但公司認(rèn)為部分小門店需要重新規(guī)劃以適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求,根據(jù)消費(fèi)者反饋的信息,公司將會(huì)增加男士產(chǎn)品的銷售點(diǎn)。即便如此,但公司還沒有計(jì)劃開設(shè)男裝獨(dú)立門店,五年前,公司曾將男裝獨(dú)立門店是為增長(zhǎng)戰(zhàn)略,但由于市場(chǎng)反應(yīng)不盡人意,這些男裝獨(dú)立門店最終不是關(guān)閉便是成為女裝主導(dǎo)的門店。

她透露,Coach作為一個(gè)生活方式品牌,當(dāng)男女士產(chǎn)品放在同一家店銷售時(shí),可以更好地體現(xiàn)品牌故事,另外,很多男士產(chǎn)品都是由女士購(gòu)買,這樣的門店配置還能同時(shí)促進(jìn)男女裝的銷售。

另外,品牌男裝還經(jīng)常與特定群體合作,生產(chǎn)皮革產(chǎn)品,尤其是美國(guó)職業(yè)棒球隊(duì),一般合作生產(chǎn)的產(chǎn)品都包括錢包和鑰匙扣,這些產(chǎn)品在節(jié)假日都能獲得大賣。

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