從歐時力到赫基國際集團，徐宇積極拓展商業(yè)版圖

CEO徐宇(Jacky Xu)于1999年創(chuàng)立時尚品牌ochirly(歐時力)，在他的帶領(lǐng)下，赫基國際集團由單一品牌開始發(fā)展，陸續(xù)孵化出各具特色的多品牌業(yè)態(tài)，目前旗下包括ochirly、Five Plus、TRENDIANO、COVEN GARDEN等時尚品牌。 在創(chuàng)造自我品牌的同時，徐宇積極與國際知名品牌聯(lián)手布局國際商業(yè)版圖：2012年，赫基國際集團收購意大利時尚集團SIXTY GROUP全球業(yè)務(wù)，并將該集團旗下品牌MISS SIXTY、Killah、ENERGIE納入麾下;2013年與源自意大利米蘭，全球最具權(quán)威性的集前沿時尚、設(shè)計、藝術(shù)與美食為一體的概念圣殿10 Corso Como聯(lián)手在上海和北京打造兩大潮流生活體驗館;2015與英國Superdry集團合資，將風靡歐洲的都市時尚品牌Superdry引入中國。同年，作為中國時尚企業(yè)家，還受邀出席美國版VOGUE舉辦的時尚界盛宴Met Ball。

　　在徐宇的帶領(lǐng)下，赫基國際集團自創(chuàng)立之日起就一直致力于將藝術(shù)與商業(yè)完美融合，發(fā)展至今已成為擁有多品牌的國際時尚集團，在全球290個城市設(shè)立近3,000家獨立精品店，已擁有近10個時尚和生活方式品牌，覆蓋中國大陸、港澳地區(qū)和歐洲國家。

　　未來2-3年內(nèi)，徐宇的發(fā)展戰(zhàn)略是打造數(shù)字化銷售網(wǎng)絡(luò)和與消費者互動的全渠道購物環(huán)境，為集團注入更多創(chuàng)新型的品牌和項目，給消費者帶來全方位高品質(zhì)的時尚生活體驗。把現(xiàn)今門店+電商多渠道模式逐步演變成數(shù)字化跨渠道模式，讓消費者購物不再受空間、時間的限制。

　　為打通線上線下渠道，加強與消費者的互動，赫基結(jié)合各品牌營銷需求開發(fā)核心數(shù)字化平臺，通過消費者識別、交易行為數(shù)據(jù)、觸點行為數(shù)據(jù)等多維度累積赫基大數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)智能試衣、虛擬門店、智能導(dǎo)購等數(shù)字化選購，讓消費者不再受空間、時間的隔離，隨時隨地享受赫基帶來的時尚精品和科技體驗。同時在物流供應(yīng)鏈方面確保整個配送網(wǎng)絡(luò)都具備綜合庫存管理能力，有效地支持線下零售渠道及電子商務(wù)的發(fā)展。

　　作為集團決策人，徐宇的前瞻性策略以及對各品牌的成熟打造，吸引了法國奢侈品巨頭LVMH集團旗下L’Capital Asia投資基金的目光，雙方于2011年達成戰(zhàn)略投資合作，L’Capital Asia對赫基的投資總額創(chuàng)下其近年在時尚領(lǐng)域投資的最高記錄。L’Capital Asia將與赫基集團分享管理經(jīng)驗，這次合作使得在設(shè)計與品牌管理、供應(yīng)鏈和國際零售領(lǐng)域再擴展。

　　作為企業(yè)家的徐宇積極擴展商業(yè)版圖，生活中卻極為低調(diào)、精益求精且十分注重生活品質(zhì)。公司員工對他的評價是低調(diào)、務(wù)實，愛聽取意見、又有著強烈的個人風格和清晰的決策方向。赫基逐漸發(fā)展成為多品牌的時尚王國的同時，徐宇在時尚界的影響力也越來越大，在2013-2015年連續(xù)入選BoF時裝商業(yè)評論 “時尚權(quán)力全球最強500人物”。

　　從創(chuàng)立ochirly到現(xiàn)在，徐宇已帶領(lǐng)赫基發(fā)展成為一個擁有多元時尚生活形態(tài)的國際集團，憑借著對時尚零售行業(yè)前瞻性的商業(yè)運營能力，以及秉持藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的方向，開拓新的商業(yè)模式與品牌，業(yè)務(wù)觸角向時尚生活與科技領(lǐng)域不斷延伸，推動赫基向藝術(shù)與商業(yè)完美融合的百年新典范持續(xù)邁進。