出售如風(fēng)達(dá)后虎都接盤V+ 凡客還有什么可賣？

多次融資、屢次反思、不斷轉(zhuǎn)型的凡客再一次丟卒保帥。中國虎都控股有限公司(以下簡稱“虎都”)發(fā)布公告，旗下虎都中國與神州集客及李炳棋成立合營公司，開發(fā)在線時尚平臺。合營公司于12月20日與凡客誠品(北京)科技有限公司(以下簡稱“凡客科技”)簽訂一份意向書，根據(jù)意向書，合營公司有意收購凡客科技的線上平臺V+線上平臺。曾經(jīng)靠“凡客體”占領(lǐng)一線城市大街小巷的凡客，如今把物流公司如風(fēng)達(dá)、第三方平臺V+相繼變賣，凡客僅剩淡出大眾視野的商城在艱難支撐。

虎都接盤凡客V+

據(jù)虎都公告顯示，合營公司的注冊資本為2000萬元;其中，虎都中國擬出資1000萬元，占合營公司注冊資本的50%，神州集客出資600萬元，占注冊資本的30%，李炳棋出資400萬元，占注冊資本的20%。

據(jù)介紹，神州集客成立于2008年，注冊資本750萬元，主要通過自有線上平臺萬集客商城及其他第三方平臺(如京東、天貓)從事嬰兒產(chǎn)品、化妝品、食品和電子產(chǎn)品的交易。北京商報記者從萬集客商城看到，這是一家會員制的全球商品購物平臺，會員有三級，免費贈送90天會員，99元/年的VIP一級會員，享受會員商品及退貨、包郵等方面的特權(quán)，199元/年的VIP二級會員，每月送出精美禮品。萬集客商城稱，“萬集客所要做的是放棄傳統(tǒng)利潤模式，以會員制為盈利點”。

2016年12月20日，合營公司的股東代表與凡客科技簽訂一份意向書。根據(jù)意向書，凡客科技向合營公司授出自簽署意向書當(dāng)日起6個月的排他性磋商期。

速生速滅

虎都表示，成立合營公司是為了開發(fā)線上時尚平臺，合營公司股東相信收購V+線上平臺將有以下裨益，可加快合營公司線上時尚平臺的整個開發(fā)過程，V+在中國擁有一定的知名度，合營公司可以節(jié)省初創(chuàng)時期的宣傳成本，同時可以利用V+線上平臺巨大的客戶數(shù)據(jù)展開業(yè)務(wù)。實際上，在虎都此次公告之前，V+已經(jīng)淡出消費者視野有兩年時間，甚至更長，這個曾被凡客寄予厚望的平臺商城只活躍了兩三年便默默無聞。

虎都在公告中同時稱，凡客科技是一家成立于2007年的企業(yè)，曾經(jīng)獲得達(dá)5億美元的多輪融資，成為一家專業(yè)男式服飾網(wǎng)絡(luò)零售商。目前已經(jīng)成為中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌，該公司專注于以合理的價格為客戶提供優(yōu)質(zhì)的男士及女士時裝、鞋子、牛仔褲、襯衫、裙子、配飾以及其他生活用品。目前凡客科技有來自世界各地包括西班牙、日本及韓國的設(shè)計師。

據(jù)了解，凡客旗下的V+商城創(chuàng)立于2010年5月18日，成立之初的定位是立足時尚產(chǎn)業(yè)，精選全球高端時尚品牌，主要服務(wù)于“85后”網(wǎng)上購物的主力人群。V+追求的不是“大而全”，而是精選符合網(wǎng)民對時尚需求的品牌，風(fēng)格更鮮明。目前V+線上平臺已經(jīng)停止運營，網(wǎng)站上通知寫到，“商城決定自2014年12月22日起停止使用網(wǎng)站客服電話，后續(xù)就訂單查詢、取消、退換貨及售后等相關(guān)服務(wù)”。

凡客下凡

2007年凡客創(chuàng)立，2010年“凡客體”廣告席卷大街小巷，凡客突然走紅，當(dāng)年營收突破20個億，在全行業(yè)地位迅速上升。第二年，凡客開始瘋狂擴張，營業(yè)額目標(biāo)訂到60億元，是上年度的3倍，隨后又繼續(xù)加碼，調(diào)整到年100億元。幾個月內(nèi)，新建廠房和生產(chǎn)線、數(shù)百新員工入職、團隊擴張到1.3萬人。這時的凡客儼然是資本寵兒，明星企業(yè)光環(huán)籠罩。不過這也是凡客跌落的開始。凡客成品創(chuàng)始人陳年在后期的反思中這樣表示，“錯在太快，錯在貪婪”。

2014年6月，天地華宇集團高調(diào)宣布收購原凡客誠品旗下的快遞企業(yè)——北京如風(fēng)達(dá)快遞有限公司(以下簡稱“如風(fēng)達(dá)”)，如風(fēng)達(dá)被視為凡客誠品最有價值的資源之一。外界評價認(rèn)為，這是凡客誠品“斷臂求生”的不二選擇。在此之前，凡客誠品已經(jīng)有兩年時間處于踟躕中。陳年在雷軍的幫助下渡過了規(guī)模收縮、大幅裁員以及品類削減等陣痛期，并在最艱難的時刻得到了雷軍領(lǐng)投的1億美元融資，走上“小米式”發(fā)展道路。

但這條路也并非坦途一片。在解決了供應(yīng)商欠款和庫存問題后，陳年的心態(tài)已不同往前，“活著，健康地活著，是第一位的”。陳年曾對外表示，并且找到了對標(biāo)企業(yè)“優(yōu)衣庫”，只做基本款T恤、襯衣等產(chǎn)品，希望以品質(zhì)為賣點給二次創(chuàng)業(yè)的凡客一條新的道路。