逼到懸崖 Gap最終投入了亞馬遜懷抱？

三大品牌集體疲軟的Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞集團已經(jīng)被逼上絕路，以至于集團首席執(zhí)行官Art Peck 在5月17日周二的年度股東大會上表示，集團或許會考慮進駐Amazon.com Inc. (NASDAQ:AMZN) 亞馬遜，以尋求最后的恢復希望。

眾所周知，盡管Amazon.com Inc. 亞馬遜作為全球最大電商，擁有超強地位和話語權，但是其成立以來一直很難俘獲美國本土品牌將其當做第三方平臺，這一點與其在中國的競爭對手Alibaba Group Holding Ltd. (NYSE:BABA) 阿里巴巴形成了鮮明的對比。

由于電商業(yè)較早起步，美國大型服飾零售商基本都有自己的在線渠道，為避免被動一直都拒絕Amazon.com Inc. 亞馬遜拋出的橄欖枝，僅有PHV Corp.等少數(shù)幾個大型零售商和Amazon.com Inc. 亞馬遜有深度合作，PHV Corp.旗下Calvin Klein、Tommy Hilfiger 兩大品牌都將Amazon.com Inc. 亞馬遜作為第三方銷售平臺。

2015年2月履新的Art Peck被賦予振興該美國最大服裝集團的重任，而與其諸多前任出身傳統(tǒng)零售領域不同，Art Peck是Gap Inc. 蓋璞集團第一個出身數(shù)字、咨詢領域的CEO，加入Gap Inc. 蓋璞集團前他服務于Boston Consulting Group 波士頓咨詢公司。

不過，在Art Peck 16個月的任期內(nèi)，他不但未能帶領Gap Inc. 蓋璞集團恢復，相反在過去兩個季度，集團唯一的希望品牌Old Navy 老海軍也開始出現(xiàn)暴跌，且跌勢異常兇猛，而Old Navy 老海軍在2015年10月失去了功勛總裁Stefan Larsson，后者跳槽至美國最大奢侈品集團Ralph Lauren Corp. (NYSE:RL) 拉爾夫·勞倫集團擔任CEO。

周二的股東大會上，Art Peck表示，從他的角度出發(fā)，目前不考慮Amazon.com Inc. 亞馬遜及其他渠道是不可能的。他稱，集團一直在考慮傳統(tǒng)門店及多渠道以外的機會。

上周二，Gap Inc. 蓋璞集團發(fā)布了另一個令人失望季報和月度銷售。據(jù)無時尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，截止2016年4月30日的一季度，Gap Inc. 蓋璞集團集團同店銷售下跌5%，市場預測的跌幅為2.6%。凈銷售從去年同期的36.6億美元降低至34.4億美元，不及市場期望的35.4億美元，降幅為6.0%，而且已經(jīng)連續(xù)第五季倒退。另外，集團對一季度的EPS 預期為0.31-0.32美元，只有市場期望的0.44美元不到3/4。3月份集團曾警告以高于預期的庫存進入4月，意味著折扣促銷活動的增加，預計這將對一季度的毛利率產(chǎn)生壓力。

Art Peck 此前多次釋放Gap 蓋璞品牌和Banana Republic 香蕉共和國可在春季開始復蘇的信號，不過現(xiàn)在不僅毫無復蘇的跡象還因為Old Navy 老海軍的表現(xiàn)而差過以前。集團發(fā)言人指出受累于包括宏觀經(jīng)濟冷卻導致服裝零售行業(yè)低迷等多重原因，集團業(yè)務扭轉的速度比預期要慢。

另外，Gap Inc. 蓋璞集團公布的4月份銷售數(shù)據(jù)更加顯示該集團危機加劇，特別是收入最大來源Old Navy 老海軍品牌持續(xù)惡化，集團此前夸夸其談的復興計劃顯然沒有起效。

據(jù)無時尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，Old Navy 老海軍4月同店銷售同比暴跌10%，跌幅較3月的6%顯著擴大，與市場期望的2.6%增長相距甚遠。由于去年Gap 蓋璞品牌和Banana Republic 香蕉共和國開始衰退時Old Navy 老海軍還在擔當強勁的增長引擎角色，因此集團此前一直重點扶持前兩個品牌，Old Navy 老海軍去年10月失去前總裁Stefan Larsson 后突然急轉直下讓集團措手不及。上月中旬集團已經(jīng)為Old Navy 老海軍找到了新的品牌總裁，她是已經(jīng)為集團服務了12年的全球供應鏈及產(chǎn)品營運執(zhí)行副總裁Sonia Syngal。

4月份Gap 蓋璞品牌和Banana Republic 香蕉共和國同店銷售跌幅均有所縮窄，分別從3月的6%和14%下降至4%和7%，與去年同期相比這兩個品牌也有進步。4月Gap Inc. 蓋璞集團整體同店銷售下滑7%，遠遜Retail Metrics 綜合預期的增長1.1%。凈銷售為11.2億美元，按年減少7.4%。

Amazon.com Inc. 亞馬遜集團創(chuàng)始人、CEO Jeff Bezos杰夫·貝索斯

反觀Amazon.com Inc. 亞馬遜，該電商巨頭已經(jīng)在開發(fā)自己的自有品牌，其中涵蓋時尚類別，而多個市場機構認為Amazon.com Inc. 亞馬遜在2017年獎成為美國最大的服飾零售商。

投行 Cowen & Co.曾在2015年7月曾發(fā)布報告稱，該電子商務公司預計在2017年將超過Macy’s Inc. (NYSE:M) 梅西百貨集團成為全美最大的服飾零售商。Cowen & Co.預計，服飾業(yè)務已經(jīng)是Amazon.com的主營業(yè)務，估計占銷售額的70%之多，在2015年達160億美元，并會增長到2020年的520億美元。該行稱，2014年Macy’s Inc. 梅西百貨占據(jù)美國服飾、配件、鞋履市場7%份額，而Amazon.com Inc. 亞馬遜集團緊隨其后占據(jù)5%份額，Macy’s Inc. 梅西百貨2014年銷售為281億美元，其中服飾配件類別占比84%。

今年1月底，投行 R.W. Baird再次發(fā)布報告，稱該電商巨頭在過去一年服裝類別商品大漲91%至3000萬中，增幅僅次于手機、配件類別的281%增幅和家居、園藝類比的110%增幅，增長率位于各類別第三。

Amazon.com Inc. 亞馬遜集團在時尚行業(yè)的加大投資始于2008年，該年Gap Inc. 蓋普集團旗下品牌Piperlime 總裁Cathy Beaudoin 加入擔任時尚部門總裁，Cathy Beaudoin加入后對集團時尚部門進行了重組，并大量推進攝影棚等基礎建設。在Cathy Beaudoin領帶下，Amazon.com Inc. 亞馬遜集團推出首個時尚電視廣告、時尚品牌、男士美容品牌、奢侈品美容品牌、首個設計師品牌店等一系列舉措，該公司在紐約等多地建立數(shù)萬平方英尺的超大攝影棚，以滿足括Amazon.com的拍攝需求，實際上該集團還擁有MyHabit (2011年成立)和 Shopbop(Amazon收購于2006年)以及East Dane(2013年上線)在內(nèi)的多個時尚電商平臺。

除自有業(yè)務外，Amazon.com亞馬遜還是Calvin Klein, Disney, Columbia, Anne Klein, Diesel, Tommy Hilfiger 以及 Levi’s 的第三方銷售品牌，上述品牌都是數(shù)十億美元的巨型服飾零售品牌。

既然Art Peck 在股東大會上不再拒絕Amazon.com亞馬遜，那么曾服務Gap Inc. 蓋璞集團的Amazon.com Inc. 亞馬遜集團時尚部門總裁Cathy Beaudoin或許會主動再次向Gap Inc. 蓋璞集團拋出橄欖枝，那么，Gap Inc. 蓋璞集團順勢投入Amazon.com亞馬遜或許是我們很快將看到的事實。