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Chanel時裝分部總裁:不著急擴(kuò)張中國零售網(wǎng)絡(luò)

| | | | 2016-6-2 10:03

Chanel時裝分部總裁Bruno Pavlovsky表示,公司的確在針對中國市場作出重要戰(zhàn)略舉措,包括去年調(diào)整全球產(chǎn)品價格的措施也是為了縮小中國地區(qū)產(chǎn)品與全球其他地區(qū)產(chǎn)品售價的差距。由于Chanel目前所擁有的中國客戶都在世界各地旅行,但這些客戶幾乎很少在中國購買Chanel的產(chǎn)品,因此Chanel希望這部分客戶能夠在中國購買Chanel的產(chǎn)品,并計劃加深與中國消費(fèi)者的聯(lián)系。

Chanel“巴黎在羅馬” 高級手工坊系列北京發(fā)布會秀場

本周二,奢侈品牌Chanel繼2009年后第二次來到中國舉辦高級手工坊系列發(fā)布會,這標(biāo)志著Chanel將計劃加深與中國消費(fèi)者的聯(lián)系并促進(jìn)品牌在中國地區(qū)的銷售。

Chanel本次在北京分別在下午和晚上舉辦了兩場秀,“巴黎在羅馬” 高級手工坊系列北京發(fā)布會秀場還原了在羅馬電影城發(fā)布時的場景,在高科技的投影及精心打造的黑白布景下,昔日巴黎的街景一一重現(xiàn),模特們化著煙熏妝,穿著雙色穆勒鞋或珍珠涼鞋踏上秀場。

據(jù)Chanel官方表示,盡管品牌創(chuàng)意總監(jiān)Karl Lagerfeld沒有出現(xiàn)在北京秀場,也吸引了超過1000名嘉賓出席活動。

Chanel時裝分部總裁Bruno Pavlovsky表示,公司的確在針對中國市場作出重要戰(zhàn)略舉措,包括去年調(diào)整全球產(chǎn)品價格的措施也是為了縮小中國地區(qū)產(chǎn)品與全球其他地區(qū)產(chǎn)品售價的差距。由于Chanel目前所擁有的中國客戶都在世界各地旅行,但這些客戶幾乎很少在中國購買Chanel的產(chǎn)品,因此Chanel希望這部分客戶能夠在中國購買Chanel的產(chǎn)品,并計劃加深與中國消費(fèi)者的聯(lián)系。

據(jù)公開資料顯示,Chanel在中國大陸地區(qū)僅有11間門店,但品牌表示并不打算在中國大陸開設(shè)新店鋪,相對其他奢侈品牌,Chanel在中國大陸的零售網(wǎng)絡(luò)相對小型,但Bruno Pavlovsky表示,公司并不著急擴(kuò)張零售網(wǎng)絡(luò)。

Bruno Pavlovsky介紹盡管有共同戰(zhàn)略嚴(yán)格控制產(chǎn)品分配,但公司近年來進(jìn)行的大量調(diào)查顯示,在中國流通的大部分Chanel產(chǎn)品都是假冒商品,尤其是配飾產(chǎn)品。他表示,打擊中國假冒商品是一場永不停歇的戰(zhàn)爭,但他相信新的價格體系將有助于打擊假冒商品。

Bruno Pavlovsky強(qiáng)調(diào),針對中國大陸地區(qū)假冒商品的猖獗,公司必將會采取對應(yīng)措施,否則,假冒商品的泛濫狀況將會處在不受控制的境況,這將導(dǎo)致Chanel在中國市場陷入困境。他補(bǔ)充說道,開設(shè)新店鋪和促銷對于公司來說輕而易舉,但這不是公司想做的事情。

Bruno Pavlovsky指出,Chanel還希望提高客戶對品牌成衣系列的黏度,成衣系列在中國大陸地區(qū)是最暢銷的類別。目前其他奢侈品牌成衣系列都在苦苦掙扎,Chanel的策略將有助于保持其市場份額和市場曝光度。

本次在北京展示的新系列將于本周三在中國大陸地區(qū)開始出售,Bruno Pavlovsky介紹,將會給中國客戶提供一些更有趣的體驗。他表示,Chanel去年盡管不可避免地也受到了中國經(jīng)濟(jì)放緩的影響,但品牌去年在中國地區(qū)銷售卻錄得雙位數(shù)增長,中國作為一個日益成熟的市場,而且Chanel目前在該市場所占的份額不大,因此他認(rèn)為Chanel在中國大陸市場還有很多機(jī)會。

Bruno Pavlovsky指出,2015年的全球銷售表現(xiàn)讓人滿意,盡管銷售增長不及2014年,但部分門店的銷售仍然錄得雙位數(shù)增長,公司認(rèn)為價格調(diào)整政策非常正確,中國地區(qū)銷售增長放緩跟其他地區(qū)一樣,只是暫時性的。

Bruno Pavlovsky透露,過去五年以來,中國消費(fèi)者成為Chanel銷售增長的最大貢獻(xiàn)消費(fèi)群,他們不僅僅在中國地區(qū),而且還在世界各地,由于中國消費(fèi)者的需求已在世界各地得到滿足,因此公司認(rèn)為中國地區(qū)增長放緩也是非常正常的事情。

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