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不過就削減事件就斷定時尚雜志不會好了也有失公允。一方面,Ralph Lauren本身的經(jīng)營策略和利潤狀況存在一定問題。去年,Ralph Lauren宣布重組業(yè)務,以應對亞洲市場——尤其是香港和澳門——的增長放緩狀況,提高管理效率。
據(jù)《女裝日報》報道,以Polo衫知名的Ralph Lauren(拉夫·勞倫)決定在今年秋天進一步節(jié)省開支,將砍掉部分雜志的廣告投放,主要執(zhí)行地為美國和歐洲地區(qū)。
Ralph Lauren的新聞發(fā)言人表示,這個計劃屬于公司“前進之路”戰(zhàn)略的一部分。雖然拒絕透露廣告的具體消減比例,但他指出這是發(fā)生在奢侈品行業(yè)和雜志行業(yè)的大趨勢。除了減少廣告,在2017財年,Ralph Lauren還預計關掉50間門店,業(yè)務重心將轉移到提高官網(wǎng)的用戶體驗上。
其實去年春季,Ralph Lauren就已經(jīng)向一些媒體發(fā)出了取消廣告投放的通知,并減少品牌在另一些雜志上的頁數(shù)。報道沒有提到這些雜志的名字,不過有消息人士透露,Ralph Lauren依然保留了一部分雜志的廣告,這些雜志多為一線的權威媒體,比如Vanity Fair、Vogue、GQ、GQ Style、紐約時報、華爾街日報等。但投放的力度可能不如從前,就像今年,它就不會再在Vanity Fair上放商品目錄了。
不過就削減事件就斷定時尚雜志不會好了也有失公允。一方面,Ralph Lauren本身的經(jīng)營策略和利潤狀況存在一定問題。去年,Ralph Lauren宣布重組業(yè)務,以應對亞洲市場——尤其是香港和澳門——的增長放緩狀況,提高管理效率。
另一方面,對于一些頂級奢侈品品牌來說,權威紙媒的必要性還在。據(jù)Digiday的數(shù)據(jù)稱,2015年,53%的品牌增加了數(shù)字廣告的投放,而紙媒投放則減少了2%。但是那9本最頂尖的時尚雜志卻依然活得很好,甚至廣告收入還增長了15%,因為它們往往能給到品牌全幅廣告,這有助于產(chǎn)品細節(jié)的展示。
MediaRadar的CEO Todd Krizelman就說,Chanel就很愛紙媒。而Valentino在增加網(wǎng)站投放的同時也并未縮減紙媒的投放。并且,你會發(fā)現(xiàn)它投放的電子渠道也是Vogue.com、British Vogue、Elle.com等媒體名牌旗下的網(wǎng)站。對于一線奢侈品來說,大家還是期待著類似Vogue九月刊這樣的“廣告重量級”制作。
就今年的總體情況來看,奢侈品牌對媒體投放的需求正在細分和多元。除了分掉了部分傳統(tǒng)媒體的一杯羹外,APP的層出不窮也提供了另外的廣告投放點,比如現(xiàn)在Grindr就成為了男裝品牌的新寵。
當前閱讀:Ralph Lauren削減紙媒廣告投放 這是行業(yè)大趨勢?
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