搜于特如何做到半年營收破20億凈利增長破60%

8月9日，搜于特集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱搜于特集團(tuán)）公布了2016年半年度報告，報告顯示，股東的凈利潤為1.8億元，比上年同期的1.1億元增長了68.53%。同時，搜于特集團(tuán)還對報告期內(nèi)的經(jīng)營進(jìn)展?fàn)顩r以及核心競爭力進(jìn)行了分析。

搜于特集團(tuán)半年度營收破20億

搜于特集團(tuán)搜于特集團(tuán)上半年營業(yè)收入為22.9億元，上年同期為8.6億元，同比上漲164.66%，營業(yè)成本為17.7億元，上年同期為5.3億元，同比增長231.88%。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為1.8億元，上年同期為1億元，同比增長74.87%，基本每股收益和稀釋每股收益均為0.14元，比上年同期的每股0.08元增長了75.00%，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為7.68%，上年同期為4.93%，同比增長2.75%。

截止報告期末，公司總資產(chǎn)為42.5億元，上年同期為36.7億元，同比增長15.82%，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為24.7億元，比上年同期的23億元增長了7.07%。報告期研發(fā)投入為0.17億元，比上年同期的0.13億元增長了35.93%，主要由于報告期內(nèi)為公司提升產(chǎn)品設(shè)計水平，加強(qiáng)了對10個潮流子品牌的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計力度，進(jìn)而使研發(fā)支出較去年同期有大幅度增長。

此外，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額虧損2.5億元，較上年的0.7億元下降了444.24%，投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為5.5億元，上年同期為0.32億元，同比增長1,578.03%，籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額虧損1.4億元，較上年同期的2億元下降了169.09%。

店鋪升級、產(chǎn)品研發(fā)、O2O改造“三駕馬車”齊驅(qū)

據(jù)悉，搜于特集團(tuán)在公告中介紹了前期披露的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的進(jìn)展情況：

1. 實施終端店鋪升級改造工程。公司以推出10個潮流子品牌為契機(jī)，同時推出“潮流前線”第八代終端店鋪新形象。店鋪外部新形象更新潮、更時尚、更簡約；店鋪內(nèi)部增加個性化生活場景，向消費者傳遞獨特的品牌價值與品牌情感，讓消費者進(jìn)入店鋪有新鮮感、獨特感、愉悅感，獲得良好的購物體驗，從而將公司終端店鋪形象發(fā)展到一個新水平，以適應(yīng)消費不斷升級的發(fā)展趨勢。     

2. 提升產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計水平。公司緊緊圍繞提升產(chǎn)品競爭力這個核心目標(biāo)，公司從產(chǎn)品價格實惠、面料新穎、款式時尚三方面入手提升產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計水平， 滿足消費者追求高性價比的時尚服飾的消費需求。

3. 不斷改進(jìn)O2O營銷模式。為推動線上線下營銷協(xié)同發(fā)展，公司不斷研究改進(jìn)、完善O2O營銷模式，目前已開發(fā)SCRM（社會化客戶關(guān)系管理）自流量平臺，通過“掌店通”APP大力向?qū)Ｙu店推廣，使之成為專賣店線上線下營銷管理的有力工具；同時探索以專賣店導(dǎo)購為線上線下營銷主體的模式，完善導(dǎo)購利益驅(qū)動體系和粉絲權(quán)益體系，激發(fā)導(dǎo)購“吸粉”并與會員互動的積極性，增強(qiáng)會員“粘性”，積累海量營銷數(shù)據(jù)，為今后大規(guī)模開展線上線下的營銷活動打下堅實基礎(chǔ)。

一邊抓核心產(chǎn)業(yè)與轉(zhuǎn)型 一邊不忘擴(kuò)大時尚生態(tài)圈

據(jù)了解，搜于特集團(tuán)還在報告中對自身的核心競爭力進(jìn)行了了分析，具體內(nèi)容如下：

1. 公司的品牌服飾業(yè)務(wù)主抓設(shè)計研發(fā)、品牌推廣和銷售渠道建設(shè)等產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)，將生產(chǎn)全部外包，符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)專業(yè)分工的發(fā)展趨勢，公司可以全力以赴抓產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)帶動企業(yè)快速發(fā)展。同時，公司深刻認(rèn)識到自身品牌存在未老先衰的巨大風(fēng)險，在業(yè)內(nèi)率先進(jìn)行品牌升級換代，推出10個不同風(fēng)格的潮流子品牌，滿足新生代消費者個性化、差異化、小眾化的服飾消費需求。

2. 公司認(rèn)識到時尚生活產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)含巨大的轉(zhuǎn)型需求和發(fā)展機(jī)遇，并利用公司積累的資源和經(jīng)驗以及在供應(yīng)鏈和品牌管理上的優(yōu)勢，為公司未來開拓廣闊的發(fā)展空間，實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在鞏固提升現(xiàn)有服裝品牌業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，大力向供應(yīng)鏈管理、品牌管理等時尚生活產(chǎn)業(yè)增值服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展。

3. 公司積極擴(kuò)大對外投資，不斷擴(kuò)大和優(yōu)化公司時尚生活產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，可以為公司未來持續(xù)快速發(fā)展注入新動力。

此外，2015年3月11日，搜于特集團(tuán)向互聯(lián)網(wǎng)服裝集團(tuán)廣州市匯美服裝有限公司（茵曼、初語、生活在左均為匯美集團(tuán)旗下主要女裝服飾品牌，以下簡稱“匯美集團(tuán)”）戰(zhàn)略投資3.24億人民幣元，2016年6月28日，匯美集團(tuán)在創(chuàng)業(yè)板提交的上市申請已獲中國證券監(jiān)督管理委員會受理，此次IPO匯美集團(tuán)擬向社會發(fā)行8000萬股，發(fā)行后總股本為32000萬股，搜于特作為第二大持股方，持股比例達(dá)25.20%。

據(jù)匯美集團(tuán)方面透露，搜于特和匯美集團(tuán)雙方關(guān)于線上線下一體化戰(zhàn)略布局可達(dá)成一致，并將相互受益于各自在渠道、營銷、供應(yīng)鏈管理方面的管理優(yōu)勢，提升各旗下品牌價值及銷售業(yè)績，例如，搜于特旗下?lián)碛械闹�名時尚休閑品牌“流行前線”，覆蓋了全國大中城市近2000家實體門店，積累了大量年輕時尚消費人群，具備滿足線下銷售渠道的強(qiáng)大供應(yīng)鏈管理和資源整合能力，有助于匯美集團(tuán)未來在O2O等新商業(yè)渠道全面打通。