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李寧進(jìn)一步復(fù)蘇,但勁敵可不少

| | | | 2016-8-15 10:41

李寧成功的原因之一是渠道的改善。值得一提的是,電商業(yè)務(wù)銷售從去年同期的 2.2 億翻倍達(dá)到 4.6 億人民幣,在李寧總收入的占比從 7% 提升到 12.8%。電商在去庫(kù)存方面大概出了不少力。啟用 O2O 全渠道庫(kù)存一體化系統(tǒng)平臺(tái),也有效地改善了庫(kù)存結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)速度。在舊有庫(kù)存消化后,新品帶來(lái)更高毛利——從 45.2% 上升至 46.7%。今年上半年他們推出的新產(chǎn)品有云第三代跑鞋、弧 2016 跑鞋、超輕十三代跑鞋、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)系列、N99 和 N80 羽毛球拍列產(chǎn)品,新品售罄率上升了 2%。


繼去年擺脫虧損之后,李寧的業(yè)績(jī)得到了進(jìn)一步改善。

根據(jù)它剛剛公布的半年報(bào),上半年李寧公司收入 35.96 億元人民幣,同比增長(zhǎng) 13%,凈利潤(rùn)為 1.13 億元,而去年同期虧損 2900 萬(wàn)元。去年李寧結(jié)束三年虧損,不過(guò)盈利僅有 1430.9 萬(wàn)元。這次被看做進(jìn)入正式的復(fù)蘇通道。

李寧成功的原因之一是渠道的改善。值得一提的是,電商業(yè)務(wù)銷售從去年同期的 2.2 億翻倍達(dá)到 4.6 億人民幣,在李寧總收入的占比從 7% 提升到 12.8%。電商在去庫(kù)存方面大概出了不少力。啟用 O2O 全渠道庫(kù)存一體化系統(tǒng)平臺(tái),也有效地改善了庫(kù)存結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)速度。

在舊有庫(kù)存消化后,新品帶來(lái)更高毛利——從 45.2% 上升至 46.7%。今年上半年他們推出的新產(chǎn)品有云第三代跑鞋、弧 2016 跑鞋、超輕十三代跑鞋、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)系列、N99 和 N80 羽毛球拍列產(chǎn)品,新品售罄率上升了 2%。

李寧在接受騰訊財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示,他對(duì)電商平臺(tái)的發(fā)展和盈利能力比較滿意,但直營(yíng)店的發(fā)展不理想。未來(lái)他們要將街邊店為主過(guò)渡到向商場(chǎng)店為主,實(shí)現(xiàn)街邊店和商場(chǎng)店達(dá)到 3:7 的比例。

李寧的發(fā)展也是受益于體育用品整個(gè)市場(chǎng)的利好。經(jīng)過(guò) 2011~2013 年的低落,到了 2014 年,體育用品行業(yè)又開始高速增長(zhǎng),恢復(fù)至 15.89% 的高速。我們?cè)?jīng)回顧過(guò)國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌在過(guò)去一年業(yè)績(jī),他們表現(xiàn)都還不錯(cuò)——這跟中國(guó)消費(fèi)者健康、運(yùn)動(dòng)意識(shí)上升,還有時(shí)尚潮流中運(yùn)動(dòng)風(fēng)格的流行有關(guān)。

不過(guò),重回往日的輝煌比較艱難。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在高速增長(zhǎng),安踏尚未公布今年上半年的業(yè)績(jī),去年它的銷售額達(dá)到了 111.2 億,是首個(gè)超百億的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌,增長(zhǎng)幅度高達(dá) 24.7%(李寧去年的收入為 70.89 億)。正在進(jìn)行的里約奧運(yùn)會(huì)上,李寧贊助了印度國(guó)家隊(duì);安踏則是中國(guó)國(guó)家隊(duì)的贊助商。

至于另兩個(gè)強(qiáng)敵,不僅銷量大,增速也更快——因?yàn)?Stan Smith 和 NMD 賣得好,阿迪達(dá)斯在 2016 年上半年大中華區(qū)總收入約為 107.4 億人民幣,增長(zhǎng) 24.6%。耐克剛剛公布的 2016 財(cái)年年度財(cái)報(bào),中華區(qū)的收入增長(zhǎng)為 27% (最新兩個(gè)季度總收入約為 130.3 億人民幣)。其他國(guó)外運(yùn)動(dòng)品牌比如 Under Armour 和 Asics 等在中國(guó)市場(chǎng)也越來(lái)越積極。


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