aokang奧康半年業(yè)績(jī)下滑，線上占比增速

浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司公布了（以下簡(jiǎn)稱奧康鞋業(yè)）2016年半年度報(bào)告，公告指出，公司凈利潤(rùn)同比下降3.06%，營(yíng)業(yè)收入同比下降1.51%。

奧康鞋業(yè)上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.12億元，上年同期為2.18億元，同比下降3.06%；營(yíng)業(yè)收入為16.02億元，上年同期16.27億元，同比下降1.51%。

截至報(bào)告期末，公司總資產(chǎn)為53.13億元，較上年同期的56.45億元下降了5.89%；歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為40.01億元，比上年同期的40.87億元下降了2.11%。

圖片源自《浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司2016年半年度報(bào)告》

對(duì)此，奧康鞋業(yè)方面表示，在購(gòu)物中心、電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)的快速發(fā)展下，零售渠道模式發(fā)生重要變化，全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)由2015年的10.7％下降至2016年上半年的10.3％，面對(duì)嚴(yán)峻的外部環(huán)境和市場(chǎng)變化，公司提出將推出“卓越的鞋業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”作為中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，采取“長(zhǎng)青品牌+時(shí)尚平臺(tái)”模式，實(shí)施品牌戰(zhàn)略、商企戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、零售戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，以提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

在上半年內(nèi)，奧康鞋業(yè)采取了以下措施促進(jìn)“卓越的鞋業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”戰(zhàn)略落地：

梳理品牌定位及品類規(guī)劃

據(jù)了解，根據(jù)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，公司前期對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，組建商品規(guī)劃系統(tǒng)，并明確了各崗位職責(zé)。商品規(guī)劃系統(tǒng)通過(guò)對(duì)品牌定位、品類規(guī)劃的進(jìn)一步梳理，明確將長(zhǎng)青品牌定位為凸顯時(shí)尚商務(wù)，時(shí)尚平臺(tái)主打休閑時(shí)尚，主要推行品類品牌化經(jīng)營(yíng)；通過(guò)時(shí)尚買手部門對(duì)流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)以及制定采買規(guī)劃，合理進(jìn)行產(chǎn)品組織；通過(guò)擬定產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃方案統(tǒng)籌產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等相關(guān)環(huán)節(jié)，逐步科學(xué)配比SKU數(shù)量、生產(chǎn)量、需求量；通過(guò)制定資訊信息轉(zhuǎn)化規(guī)則和流程，提升自主研發(fā)水平，逐步實(shí)現(xiàn)以設(shè)計(jì)研發(fā)、創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)能力的研發(fā)模式。

線上線下發(fā)展逐步融合

據(jù)奧康鞋業(yè)方面披露，上半年公司新增國(guó)際館117家，休閑館24家。在上半年線下渠道布局中，街店、shopping mall、百貨店齊頭并進(jìn)，并計(jì)劃在下半年加快推進(jìn)“奧特萊斯”渠道拓展速度。為推動(dòng)線上線下融合發(fā)展，公司加強(qiáng)了對(duì)線上線下共享產(chǎn)品的價(jià)格管控，同時(shí)通過(guò)整合活動(dòng)方案，促使線上線下渠道在促銷活動(dòng)中同時(shí)收益，避免相互沖擊。通過(guò)產(chǎn)品、營(yíng)銷的不斷融合，公司在618年中大促活動(dòng)中，線上銷售與線下銷售分別同比增長(zhǎng)45％和43％。