搜于特定增不超2.97億股35億資金 或用于實(shí)體店升級(jí)

9月22日消息，搜于特集團(tuán)今日收到中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)證監(jiān)會(huì)”）出具的《關(guān)于核準(zhǔn)搜于特集團(tuán)股份有限公司非公開發(fā)行股票的批復(fù)》。

該批復(fù)核準(zhǔn)搜于特非公開發(fā)行不超過(guò)297,366,185股新股。雖然本次具體募資金額沒(méi)有說(shuō)明 ，但搜于特在一次調(diào)整發(fā)行股份的議案中提到將募資不超過(guò)350,000萬(wàn)元（含350,000萬(wàn)元）。

有業(yè)內(nèi)人士指出，關(guān)于搜于特的新一輪融資將如何使用可以參考搜于特2016年年中報(bào)中提到的搜于特正在進(jìn)行了一系列動(dòng)作。根據(jù)搜于特2016年年中報(bào)顯示，搜于特主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了投入：

第一，在2016年上半年開始實(shí)施終端店鋪升級(jí)改造工程以提升店鋪形象。搜于特以推出10個(gè)潮流子品牌為契機(jī)，推出“潮流前線”第八代終端店鋪新形象。

第二，搜于特以提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為核心提升產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)水平。緊緊圍繞提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)核心目標(biāo)，公司從產(chǎn)品價(jià)格實(shí)惠、面料新穎、款式時(shí)尚三方面入手提升產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)水平，滿足消費(fèi)者追求高性價(jià)比的時(shí)尚服飾的消費(fèi)需求。

第三，搜于特不斷改進(jìn)O2O營(yíng)銷模式。為推動(dòng)線上線下營(yíng)銷協(xié)同發(fā)展，公司不斷研究改進(jìn)、完善O2O營(yíng)銷模式，目前已開發(fā)SCRM自流量平臺(tái)，通過(guò)“掌店通”APP大力向?qū)Ｙu店推廣，

使之成為專賣店線上線下營(yíng)銷管理的有力工具；同時(shí)探索以專賣店導(dǎo)購(gòu)為線上線下營(yíng)銷主體

的模式，完善導(dǎo)購(gòu)利益驅(qū)動(dòng)體系和粉絲權(quán)益體系，激發(fā)導(dǎo)購(gòu) “吸粉”并與會(huì)員互動(dòng)的積極性，增強(qiáng)會(huì)員“粘性”，積累海量營(yíng)銷數(shù)據(jù)，為今后大規(guī)模開展線上線下的營(yíng)銷活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第四，供應(yīng)鏈管理和品牌管理業(yè)務(wù)順利推進(jìn)。按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，公司積極開展

供應(yīng)鏈管理和品牌管理業(yè)務(wù)。公司從組織架構(gòu)設(shè)立、人才引進(jìn)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)開拓等方面

著手，初步建立了供應(yīng)鏈管理和品牌管理的業(yè)務(wù)管理體系，順利推進(jìn)供應(yīng)鏈管理和品牌管理

業(yè)務(wù)的開展，尤其是供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。

第五，公司內(nèi)部管理提升工作取得新進(jìn)展。圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，公司不斷改革、

完善、提升內(nèi)部管理，以適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。公司通過(guò)調(diào)整管理架構(gòu)、完善制度、培

訓(xùn)員工、引進(jìn)人才等方面的努力，推動(dòng)公司內(nèi)部管理提升工作跨上新臺(tái)階。

第六，公司總部一期主體工程全面竣工，進(jìn)入園林綠化、水電、空調(diào)安裝等工程施工階

段。