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當各大知名運動品牌紛紛觸網(wǎng),大舉布局電商時,喜得龍卻遲遲不見有動靜,直到2015年3月19日,才看到喜得龍開始布局網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng),而且銷售的產(chǎn)品基本是舊款。發(fā)布破產(chǎn)聲明后,喜得龍在天貓和京東等電商平臺的旗艦店目前已經(jīng)關(guān)閉,算是徹底退出了電商市場,如今破產(chǎn)通過,意味著這個當年的知名國貨品牌徹底走向了死亡。
又一知名品牌倒下!9月6日消息,泉州市中級人民法院于8月5日正式受理喜得龍(中國)有限公司破產(chǎn)重整一案,目前重整案已進入實質(zhì)性階段。
喜得龍,這個曾經(jīng)紅極一時的福建晉江知名運動品牌,在實體經(jīng)濟受沖擊下轟然倒下,令人噓噓不已!
僵尸企業(yè)倒閉潮,落后行業(yè)失業(yè)潮,淘汰產(chǎn)業(yè)降薪潮要比我們想象的來的兇猛,電商沖擊,實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型陣痛期,沒有轉(zhuǎn)變過來的企業(yè),面臨他們的只有淘汰一條路。
紅極一時,天王郭富城代言
喜得龍品牌創(chuàng)立于2001年,雖然在市場上知名度和同為“晉江系”的安踏,特步等相比還不夠,但也算是一個知名品牌。
品牌剛創(chuàng)立時,在鞋都晉江是一個完全不起眼的小品牌,后來通過聘請蔡振華一舉打響品牌知名度。
2002年,喜得龍花巨資邀請香港天王郭富城作為品牌代言人,同時全面進軍休閑服裝市場,開始布局線下渠道,截止到2007年,喜得龍在全國開了2519家店,可謂紅極一時。
2009年10月30日,喜得龍在美國納斯達克成功上市,成為中國首家登陸美國資本市場的運動消費類品牌,風光無限。
電商沖擊,卻布局緩慢
雖然上市了,但卻依然抵擋不住實體零售的疲軟和沖擊,李寧,安踏等品牌的關(guān)店潮,喜得龍也未能幸免,到2013年,喜得龍從美國退市,業(yè)績下滑嚴重。
當各大知名運動品牌紛紛觸網(wǎng),大舉布局電商時,喜得龍卻遲遲不見有動靜,直到2015年3月19日,才看到喜得龍開始布局網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng),而且銷售的產(chǎn)品基本是舊款。
發(fā)布破產(chǎn)聲明后,喜得龍在天貓和京東等電商平臺的旗艦店目前已經(jīng)關(guān)閉,算是徹底退出了電商市場,如今破產(chǎn)通過,意味著這個當年的知名國貨品牌徹底走向了死亡。
本土品牌破產(chǎn)倒閉,國際快時尚卻大賺
本土品牌紛紛面臨轉(zhuǎn)型困難,業(yè)績下滑,關(guān)店等問題時,國際品牌卻在中國大賺,以運動服裝為例,耐克2014年在華錄得26億美元營收。阿迪達斯則遠遠跟隨在其后,以17億美元的銷售額名列第二。相比之下,國內(nèi)生產(chǎn)商卻很難從激烈競爭中恢復(fù)過來。曾經(jīng)的市場寵兒李寧(LiNing),2014年上半年凈虧5.86億元人民幣,是去年同期凈虧損額1.84億元人民幣的3倍。
自2014年以來,本土服裝品牌如佐丹奴、班尼路、達芙妮、美特斯邦威、森馬、班尼路等品牌均傳出頻頻關(guān)店的消息。隨著傳統(tǒng)服裝業(yè)的銷售萎靡和庫存越積越多,市場不斷傳出企業(yè)老板跑路的消息,以至于“老板去哪了”成為服裝業(yè)的新代名詞。
另一面,國際品牌ZARA、H&M、C&A、優(yōu)衣庫等廉價服飾已經(jīng)開到了三線市場,并且也是線上、線下實行同價銷售。截至去年年底,十大快時尚品牌在中國開店近1000家。其中優(yōu)衣庫新開店82家,H&M開店62家,GAP新開店28家。
喜得龍破產(chǎn),可惜!但更多的是可憐,面臨市場環(huán)境的變化,卻動作緩慢,沒有及時做出應(yīng)對措施,如今,安踏已經(jīng)成為銷售破百億品牌,而李寧也從虧損的泥潭中拔出,實現(xiàn)了盈利,這一系列的變化也說明企業(yè)的發(fā)展,也遵循優(yōu)勝劣汰,低產(chǎn)能,低效率,慢轉(zhuǎn)變,最終都將被市場淘汰出局。
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