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第一批80后已經(jīng)37歲,中國最早的女裝品牌現(xiàn)在怎么樣了?

| | | | 2017-11-1 10:42

一年兩度的大秀已經(jīng)令EP雅瑩的中國特色品牌形象為消費(fèi)者留下深刻、直觀的印象,成為連續(xù)的成功品牌營銷。 配合微博、微信、Instagram和H5頁面等社交媒體平臺的線上推廣,EP雅瑩逐漸在新型的社交媒體環(huán)境中掌握主動權(quán)。有數(shù)據(jù)顯示在4月的烏鎮(zhèn)大秀期間,品牌社交平臺轉(zhuǎn)化率達(dá)到最高峰值。

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昨天下午,國內(nèi)女裝EP雅瑩在北京鳳凰中心發(fā)布2018春夏系列,此次大秀在視覺形象和品牌內(nèi)涵的呈現(xiàn)上達(dá)到了新的高度,再次引發(fā)業(yè)界和媒體的廣泛關(guān)注。

80年代的東南沿海服飾制造業(yè)井噴造就了中國第一批女裝品牌,隨著消費(fèi)者的變化和競爭大浪淘沙下,能夠堅(jiān)持30年并保持年輕活力的國內(nèi)服飾企業(yè)屈指可數(shù),EP雅瑩無疑已經(jīng)成為轉(zhuǎn)身最成功的國內(nèi)中高端女裝品牌。

本次大秀在視覺形象和品牌內(nèi)涵的呈現(xiàn)上達(dá)到了新的高度,此次EP雅瑩與中國當(dāng)代藝術(shù)家合作,延續(xù)了4月烏鎮(zhèn)大秀的造園主題,將主題定為“灃薗”,富含EP雅瑩一貫的中國風(fēng)格意味。灃,音為“豐”,意為煙雨江南,薗,音為“園”,以為東方造景。

EP雅瑩在2018春夏發(fā)布的秀場選址上花具不少心思。據(jù)品牌介紹,鳳凰中心造型取意于“莫比烏斯環(huán)”,這一造型與不規(guī)則的道路方向、轉(zhuǎn)角以及和朝陽公園形成和諧的關(guān)系。而通體透亮的秀場與場內(nèi)的由藝術(shù)家李霽布置的花藝裝置共同構(gòu)成了時(shí)裝秀的主題。

此次EP雅瑩秀場設(shè)置了三個(gè)循序漸進(jìn)的空間,從候場空間、影像空間到秀場空間的過渡,模擬了園林的游覽過程,體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)的造園文化。

不過隨著大秀活動越來越多,挑剔的消費(fèi)者在話題噱頭之外,也開始回到核心的服飾本身看。年輕化的EP在設(shè)計(jì)上不斷貼近國際潮流,而品牌傳統(tǒng)的中國風(fēng)則成為區(qū)別于其他中高端女裝的標(biāo)志風(fēng)格。對于誕生于江南的EP而言,中國風(fēng)不是停留在表面的符號化象征,而是品牌近30年的傳承。此次時(shí)裝秀展示的三個(gè)系列“淥生”,“繁沐”,“境趣”也模擬了游園的過渡過程!皽O生”系列以EP紅開場,隨后“繁沐”以青色為主,過渡到“境趣”系列的濃郁繁盛;ǘ湓刎灤┤珗,在體現(xiàn)中國文化神韻的同時(shí)也打造了一種與國際潮流吻合的當(dāng)代感。

此次時(shí)裝秀展示的三個(gè)系列“淥生”,“繁沐”,“境趣”也模擬了游園的過渡過程!皽O生”系列以EP紅開場,隨后“繁沐”以青色為主,過渡到“境趣”系列的濃郁繁盛;ǘ湓刎灤┤珗觯隗w現(xiàn)中國文化神韻的同時(shí)也打造了一種與國際潮流吻合的當(dāng)代感。

一年兩度的大秀已經(jīng)令EP雅瑩的中國特色品牌形象為消費(fèi)者留下深刻、直觀的印象,成為連續(xù)的成功品牌營銷。 配合微博、微信、Instagram和H5頁面等社交媒體平臺的線上推廣,EP雅瑩逐漸在新型的社交媒體環(huán)境中掌握主動權(quán)。有數(shù)據(jù)顯示在4月的烏鎮(zhèn)大秀期間,品牌社交平臺轉(zhuǎn)化率達(dá)到最高峰值。

時(shí)間再推進(jìn)一些,千禧一代成為了全球熱詞,他們被認(rèn)為是奢侈時(shí)尚的消費(fèi)潛力。全球時(shí)尚品牌為了避免被未來消費(fèi)主力千禧一代邊緣化,紛紛實(shí)行年輕化舉措,國內(nèi)女裝品牌也無法逃避年輕化的新挑戰(zhàn),否則將很快在與國際品牌的激烈競爭中失勢。

雖然越來越多的品牌開始將年輕化作為下一階段的轉(zhuǎn)型策略,但大部分品牌然處在探索階段。 在市場劇烈變化和未來趨勢面前,國內(nèi)女裝品牌如果不能盡快升級,就會錯(cuò)過重新取得市場優(yōu)勢地位的關(guān)鍵機(jī)遇。

但是國內(nèi)女裝品牌面臨著更加復(fù)雜的處境,尤其是隨著改革開放成長起來的大型女裝集團(tuán)而言,品牌幾十年發(fā)展留存下來的歷史與新潮流往往難以取舍平衡,更缺乏可供借鑒的先例。

當(dāng)國內(nèi)女裝在年輕化與保持傳統(tǒng)之間艱難取舍的時(shí)候,國內(nèi)女裝品牌EP雅瑩提供了另一種品牌升級路徑,即雙品牌戰(zhàn)略。

2016年,EP雅瑩開始進(jìn)行雙品牌戰(zhàn)略升級。EP主攻當(dāng)代年輕都市女性,旨在引領(lǐng)時(shí)尚化的生活方式,雅瑩YAYING則致力于填補(bǔ)中國本土奢侈品牌的空缺,以高級定制為主。前者定位為“世界的EP”,后者則定位為“中國的雅瑩”,各自走年輕化和東方美學(xué)這兩條路線。

值得注意的是,盡管EP和雅瑩YAYING實(shí)行了定位分化,但是集團(tuán)源自江南的東方審美及匠心匠藝以不同的面貌滲透在兩個(gè)品牌中,成為雅瑩集團(tuán)的標(biāo)志。尤其是瞄準(zhǔn)年輕人市場的EP,因其融合傳統(tǒng)和當(dāng)代的精致女性化風(fēng)格,在當(dāng)前趨于同質(zhì)化的年輕服飾市場形成差異化的競爭力,市場潛力可觀。

現(xiàn)在,主攻年輕化的EP將年輕化的重點(diǎn)放在視覺呈現(xiàn)、情感滲透與產(chǎn)品上。針對更加偏愛視覺沖擊力的年輕一代,EP首先調(diào)整的是品牌的廣告大片。以往EP的廣告大片以棚拍為主,模特身穿當(dāng)季主打款式,傳遞的信息簡單直接,關(guān)注的重點(diǎn)在于服飾本身。但是熱愛全球旅行的新一代年輕消費(fèi)者對品牌的追求已經(jīng)不僅是衣服本身,生活方式與穿著場景也變成了重要的考量因素。

國外奢侈品牌的廣告大片近年也呈現(xiàn)出場景化的特點(diǎn),通常在選址上花費(fèi)不少心思。而EP近兩年的廣告大片也可以明顯感受到拍攝手法的變化。

2017秋冬系列的廣告大片選址于西班牙,并且邀請Mae Lapres、Cici項(xiàng)偞婧和黃曉萌三位已經(jīng)在國際舞臺取得成績的新世代模特出鏡,產(chǎn)品則著重突出集團(tuán)注重自然的傳統(tǒng)。

廣告片的變化來自于品牌團(tuán)隊(duì)的更新。為了增強(qiáng)品牌的視覺傳播能力,提高品牌對視覺呈現(xiàn)的把控,EP棄用以往的乙方團(tuán)隊(duì),而在公司內(nèi)部自建了一個(gè)獨(dú)立品牌&視覺中心,最近的廣告大片都由全新團(tuán)隊(duì)完成。

除了廣告大片的平面呈現(xiàn),EP雅瑩正在一年兩度的大型時(shí)裝秀上制造聲量,吸引大量關(guān)注。

今年4月,在江南誕生的EP雅瑩于烏鎮(zhèn)舉辦以“豐·啓”為主題的2017秋冬大秀,壓軸中國國際時(shí)裝周閉幕,用品牌最標(biāo)志性的EP紅制造了極具沖擊力的視覺效果。昨天以EP藍(lán)為視覺主題的2018春夏大秀同樣達(dá)到了國內(nèi)品牌辦秀水準(zhǔn)的新高度。有分析人士認(rèn)為,從辦秀置景及品牌形象呈現(xiàn)上,EP雅瑩可以與國際奢侈品牌比肩。

國內(nèi)女裝的聲勢不斷擴(kuò)大,有分析認(rèn)為,盡管市場競爭愈發(fā)激烈,但是轉(zhuǎn)型所帶來的市場結(jié)構(gòu)變動也成為本土品牌的機(jī)遇。

隨著中國消費(fèi)者正在變得越來越理性和精明,新一代消費(fèi)者也開始將本土品牌納入選擇范圍,國內(nèi)品牌將有很大的市場空間。據(jù)尼爾森和貝因咨詢發(fā)布的最新報(bào)告,外國品牌在世界上最大的消費(fèi)市場中國開始占據(jù)不利地位。尼爾森表示,生產(chǎn)消費(fèi)品的國內(nèi)公司正在緩慢但穩(wěn)步地侵蝕外國競爭對手的市場份額,外國品牌去年的市場份額為30.2%,而2006年為33.5%。

中國消費(fèi)者不但要求低價(jià)格,而且要求高質(zhì)量,消費(fèi)升級趨勢越來越明顯。中國穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì),強(qiáng)勁的工資增長和電子商務(wù)的便利性將促使消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的主要動力。波士頓咨詢上周發(fā)布的一份報(bào)告指出,數(shù)字化程度較高的中國中上階層正在推動消費(fèi)熱潮,到2021年將貢獻(xiàn)1.8萬億美元的新型消費(fèi)。

中國企業(yè)在中國市場也越來越突出,因?yàn)樗麄兏私庀M(fèi)者,并且憑借高滲透率的渠道網(wǎng)絡(luò)更熟悉二三線城市消費(fèi)者的需求與習(xí)慣,從而比跨國企業(yè)更快做出決策,并更好地適應(yīng)快速增長的中國服飾消費(fèi)市場。因此以追求高質(zhì)量、目標(biāo)人群針對中高階層的EP和雅瑩在可預(yù)測的未來也會擁有足夠的發(fā)展空間。

值得關(guān)注的是,本土女裝也正在通過業(yè)務(wù)重組和業(yè)務(wù)拓展尋求新的增長機(jī)會。雅瑩集團(tuán)也正在發(fā)展壯大,其經(jīng)營業(yè)務(wù)不僅包括自有品牌EP雅瑩,貝愛Double Love、恩派雅N.Paia,還有精品零售集合店品牌雅斕名店GraceLand、大雅家和童裝集合店品牌Little Space,集團(tuán)未來甚至可能會涉及到更多時(shí)尚領(lǐng)域。

此外還包括時(shí)尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)教育與培訓(xùn),以及其它時(shí)尚產(chǎn)業(yè)投資等。業(yè)務(wù)格局的拓寬,尤其是供應(yīng)鏈建設(shè)和產(chǎn)業(yè)投資,無疑將為品牌的未來發(fā)展提供更有力的技術(shù)和資本支持。

服飾行業(yè)變幻莫測,不僅受到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的牽動,同時(shí)需要對消費(fèi)者習(xí)慣變化保持敏感,EP雅瑩近30年的成功背后,更是擁有迎接市場挑戰(zhàn)的扎實(shí)應(yīng)變能力。


     
EP雅瑩 EP雅瑩 [ 品牌中心 ]

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