兩妝一品,指的是彩妝、藥妝、時(shí)尚生活用品。兩妝一品戰(zhàn)略,是嬌蘭佳人基于形勢發(fā)展,一個繼往開來的戰(zhàn)略,是一個全面、系統(tǒng)、深入、長期的計(jì)劃,涉及公司方方面面。
我們要在2017年,在人、貨、場三個方面都有質(zhì)的變化。
推動人貨場改革,落實(shí)兩妝一品戰(zhàn)略。
兩妝一品,指的是彩妝、藥妝、時(shí)尚生活用品。兩妝一品戰(zhàn)略,是嬌蘭佳人基于形勢發(fā)展,一個繼往開來的戰(zhàn)略,是一個全面、系統(tǒng)、深入、長期的計(jì)劃,涉及公司方方面面。
這里不展開講整個兩妝一品戰(zhàn)略,這里講2017年落實(shí)兩妝一品戰(zhàn)略時(shí),零售這部分要完成的關(guān)鍵任務(wù)。
我們要在2017年,在人、貨、場三個方面都有質(zhì)的變化。質(zhì)的變化,是說要有顯著的變化,不是一點(diǎn)點(diǎn)。
貨。雖然很明確地說要做好兩妝一品,目標(biāo)清晰,但真做到位,是不容易的。引進(jìn)好的品牌戰(zhàn)略合作不容易,自己的幾個藥妝品牌提升也是要花大力氣的。但是,貨品是零售的基礎(chǔ),必須有一盤扎實(shí)的貨品。2017年,從貨品上,兩妝一品的格局必須出來。采購管理中心首當(dāng)其沖,各品牌事業(yè)部必須全力以赴。
廣州廣園景泰店時(shí)尚生活用品區(qū)
人。兩妝一品戰(zhàn)略的實(shí)施,對門店員工的要求是提高的,對員工專業(yè)知識、服務(wù)水平和推銷技巧的要求,是起碼要提高一個層次的。所以嬌蘭佳人必須在培訓(xùn)、管理上提高一個水平,必須在店長合伙制上走得更遠(yuǎn)。在人上面,營運(yùn)管理中心是首當(dāng)其沖的,各分公司必須大刀闊斧地推動合伙制。
成都春季藥妝大訓(xùn)
場。打造嬌蘭佳人特色的產(chǎn)品和服務(wù),要求打造一個相稱的店面環(huán)境,在形象、功能上都能支持兩妝一品。我們需要盡快出爐一個恰當(dāng)?shù)牡谒拇赇佈b修方案。在這點(diǎn)上,品牌形象中心是首當(dāng)其沖的。也需要門店積極反饋,督促公司不斷完善。
上海松江鹿都廣場藥妝試點(diǎn)店
總之,兩妝一品戰(zhàn)略,要求人、貨、場都有質(zhì)的提升,要求采購管理中心、營運(yùn)管理中心、品牌形象中心必須表現(xiàn)。其它所有部門,各自有各自的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),這里就不一一說了。
最后要說,聽習(xí)大大的,2017年,擼起袖子干!
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