Dior 日本最大旗艦店開幕，還在屋頂上辦了一場(chǎng)高定秀

剛開業(yè)的 Ginza Six 是該地區(qū)目前為止最大的商業(yè)中心，LVMH 集團(tuán)的房地產(chǎn)投資部門 L Catterton Real Estate 是項(xiàng)目背后的投資方之一，因此商場(chǎng)里 LVMH 的陣容極其強(qiáng)大，包括了 Dior, Céline, Fendi, Kenzo, Loewe, Parfums Christian Dior, Guerlain, Make Up For Ever, Fred 以及 Moynat 十個(gè)品牌的旗艦店。

其中 Dior 占據(jù)了 Ginza Six 顯眼位置的 5 層大樓，是目前日本最大的 Dior 旗艦店。Ginza Six 開業(yè)當(dāng)天，Dior 也舉辦了隆重的開幕活動(dòng)，上任沒(méi)多久的新女裝創(chuàng)意總監(jiān) Maria Grazia Chiuri 、Dior Homme 男裝創(chuàng)意總監(jiān) Kris Van Assche，以及陣容強(qiáng)大的日本明星和時(shí)尚人士參加了開幕活動(dòng)。

這兩個(gè)“最大”合在一起，足以看到 LVMH，或者說(shuō) Dior，對(duì)日本市場(chǎng)的重視。

Maria Grazia Chiuri 在 Ginza Six 的天臺(tái)上舉辦了一場(chǎng)走秀，花園一般的場(chǎng)景設(shè)置中，模特們展示了一月份在巴黎亮相的高定系列，為了表達(dá)重視，Chiuri 還很有誠(chéng)意地為這次活動(dòng)特別制作了 8 套 look。

Chiuri 在翻看 Dior 檔案庫(kù)的時(shí)候發(fā)現(xiàn) Christian Dior 設(shè)計(jì)中與日本文化的千絲萬(wàn)縷，比如說(shuō) 1953 年的 Jardin Japonais（日本花園）印花裙子，Christian Dior 曾帶著七位模特去日本展示自己的新作，以及一些以和服為原型的設(shè)計(jì)手稿。

“我覺(jué)得在日本展示高定系列非常重要，因?yàn)楦叨ê褪止そ乘嚭芙咏�，也是我們的身份�?biāo)識(shí)，因?yàn)閺娜魏畏矫鎭?lái)說(shuō)，Dior 就是一個(gè)高定品牌”，Chiuri說(shuō)，“這里有欣賞它的價(jià)值的觀眾。我覺(jué)得高定和日本很有相關(guān)性。因?yàn)樵谌魏畏矫嫒毡径加羞@種傳統(tǒng)和歷史遺產(chǎn)�！�

高定秀之后，則是風(fēng)格大相徑庭的 Dior Homme 男裝 Presentation，在東京灣像倉(cāng)庫(kù)一樣的空間里，分割成了 8 個(gè)暗黑的房間，墻上貼著樂(lè)隊(duì)海報(bào)，像是熱愛(ài)搖滾的青少年的臥室。以上世紀(jì) 80 年代“新浪潮”音樂(lè)（New Wave，搖滾樂(lè)的一種風(fēng)格，混合了電子樂(lè)，實(shí)驗(yàn)音樂(lè)，摩斯族次文化，Disco，搖滾和 1960 年代的流行音樂(lè)）為靈感，首次展示的 Pre-Fall Collection 加入了更多搖滾、朋克、和街頭運(yùn)動(dòng)的風(fēng)格。

“高定一直是 Dior 的出發(fā)點(diǎn)，是品牌的 DNA。但是這是對(duì)黑色西裝一遍又一遍的重新調(diào)整，給他們新的財(cái)富、新的細(xì)節(jié)、新的配合。讓它與現(xiàn)在相關(guān)聯(lián)，并且對(duì)年輕人有吸引力。” Kris Van Assche 說(shuō)，“說(shuō)白了就是混合，我所有的作品都是關(guān)于混合的。如果有很多的高定剪裁，就一定加上運(yùn)動(dòng)裝。如果有黑暗又浪漫的“新浪潮”，我就會(huì)再放上一些街頭元素。因?yàn)槲液芟矚g不同世界的碰撞，這樣它不會(huì)變得太學(xué)院也不會(huì)太復(fù)古�！�

但根據(jù) BCG 2017 全球奢侈品消費(fèi)者洞察報(bào)告，2016 年日本對(duì)奢侈品消費(fèi)的整體欲望下降了 10%。在奢侈品市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢、日本人對(duì)奢侈品的欲望減少的環(huán)境下，為什么 Dior 選擇日本市場(chǎng)作為突破口？

根據(jù)咨詢公司貝恩，日本 2016 年個(gè)人奢侈品市場(chǎng)價(jià)值 230 億美元，在全球排在第二，位居美國(guó)之后。這其中游客貢獻(xiàn)了 30% 的利潤(rùn)。BCG 的報(bào)告也印證了這一點(diǎn)，在問(wèn)中國(guó)消費(fèi)者和美國(guó)消費(fèi)者“最新一個(gè)奢侈品在哪里購(gòu)買”的問(wèn)題時(shí)，得到的回答中東京和倫敦分別位于第一和第二。而 Ginza Six 的主要目標(biāo)市場(chǎng)也是這些游客們。

不過(guò) Dior CEO Toledano 回應(yīng)道，在日本他們瞄準(zhǔn)的是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，Toledano 將他們稱之為“奢侈品和高級(jí)時(shí)尚的超級(jí)顧客”，“我們的商業(yè)計(jì)劃不是基于游客…我的目標(biāo)一直是在一個(gè)國(guó)家你必須要有很強(qiáng)大的本土化計(jì)劃”。