美零售商破產(chǎn)名單又添一員 Gymboree上榜

分享到： | | | | 2017-6-15 09:12

Gymboree表示，公司計劃繼續(xù)維持門店運(yùn)營及在線業(yè)務(wù)，但將關(guān)閉1281家門店中的375-450家，并申請破產(chǎn)重組。但目前沒有公布即將關(guān)閉的商店清單。對于申請破產(chǎn)保護(hù)，公司CEO Daniel Griesemer表示：“我們今天走出的這一步可以讓公司徹底擺脫債務(wù)危機(jī)，也使得公司管理層能在關(guān)鍵策略上集中精力，比如產(chǎn)品、品牌和全渠道等。”

6月15日消息，美國兒童服飾零售商Gymboree（金寶貝，全稱The Gymboree Corp.）也于日前正式宣告破產(chǎn)了，成為繼rue21之后2017年美國第11個申請破產(chǎn)保護(hù)的連鎖零售商了。

根據(jù)Gymboree的破產(chǎn)申請文件，公司的資產(chǎn)范圍在1-5億美元之間，但債務(wù)已超過10億美元，資不抵債。其最大的債權(quán)人是德意志銀行（Deutsche Bank），欠款金額超過1.71億美元。

Gymboree表示，公司計劃繼續(xù)維持門店運(yùn)營及在線業(yè)務(wù)，但將關(guān)閉1281家門店中的375-450家，并申請破產(chǎn)重組。但目前沒有公布即將關(guān)閉的商店清單。

對于申請破產(chǎn)保護(hù)，公司CEO Daniel Griesemer表示：“我們今天走出的這一步可以讓公司徹底擺脫債務(wù)危機(jī)，也使得公司管理層能在關(guān)鍵策略上集中精力，比如產(chǎn)品、品牌和全渠道等�！�

他希望加快這一過程，并重新建立一個更強(qiáng)大的組織，以便讓公司能在合適的門店數(shù)量和更好的財務(wù)靈活性下考慮長期發(fā)展。

在呈給法院的文件中，Gymboree方面指出，和其他實體零售商一樣，Gymboree也遇到購物中心人流量減少、租賃費(fèi)用不變、網(wǎng)上競爭加劇等問題。在消費(fèi)者蜂擁至亞馬遜等電商網(wǎng)站時，在線銷售額僅占Gymboree總營收的20%，而且Gymboree的網(wǎng)站已經(jīng)過時了。此外，Gymboree也面臨與其他實體店零售商的激烈競爭，比如Childrens Place和GapKids。

根據(jù)Gymboree今年3月發(fā)布的財報，公司在2017財年上半年的零售總額為6.292億美元，比上年同期增長了5.5%。期間，Gymboree凈虧損達(dá)3.358億美元，而上年同期僅為3940萬美元。它把凈虧損的擴(kuò)大歸咎于3.681億美元的企業(yè)信譽(yù)成本以及無形資產(chǎn)減值。

與此同時，財務(wù)動蕩也導(dǎo)致該公司最近的領(lǐng)導(dǎo)層人員變更。2013年上任的首席執(zhí)行官M(fèi)ark Breitbard于今年4月初辭職，隨后該職位由零售商Tilly的前任CEO Daniel Griesemer接任。公司首席財務(wù)官Andy North也于近日退位，由AlixPartners的咨詢師Liyuan Woo接任。

根據(jù)公開資料，Gymboree成立于1976年，原本只是一個讓孩子在與家長玩樂過程中學(xué)習(xí)的項目。1986年，Gymboree開出第一家商店。目前，該公司在全球擁有三個品牌：Gymboree、Janie&Jack和Crazy 8。

自2010被貝恩資本（Bain Capital）以18億美元收購后，Gymboree啟動了全球大規(guī)模的擴(kuò)張，但卻一直未能擺脫沉重的債務(wù)。去年，Gymboree將其游樂中心業(yè)務(wù)以1.275億美元賣給了一個新加坡公司，這降低了其在童裝業(yè)的影響力，而且也沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。今年3月，Gymboree發(fā)出警告稱，如不能說服債權(quán)人對其債務(wù)進(jìn)行新一輪投資，公司將面臨資金短缺的問題。

而就在本月初，Gymboree將要申請破產(chǎn)保護(hù)的消息傳出后，同行競爭對手Children’s Place和Carter’s的股價都上漲了。

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