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金發(fā)拉比差異化的產品定位,在助其穩(wěn)居“母嬰第一股”的過程中,能否起到決定性的作用?母嬰店 、專賣店 、電商,究竟哪塊陣地才是金發(fā)拉比的盤中大菜?在消費日趨競爭的市場上,金發(fā)拉比的下一個目標在哪里?
本土“母嬰第一股”金發(fā)拉比婦嬰童用品股份有限公司(以下簡稱“金發(fā)拉比”),6月6日晚間發(fā)布公告稱,為滿足公司經營發(fā)展的需要,金發(fā)拉比擬在公司現(xiàn)址東側(汕頭市金平區(qū)鮀浦鮀濟南路 107號東側)地塊新建集婦嬰童服飾用品生產、設計、研發(fā)等為一體的綜合性大樓及配電房,計劃總投資額為 1億元,目前,公司已取得了廣東省發(fā)展和改革委員會關于本投資建設項目的《廣東省企業(yè)投資項目備案證》和汕頭市城鄉(xiāng)規(guī)劃局頒發(fā)的《建設工程規(guī)劃許可證》。
金發(fā)拉比此次投資1億元興建的“婦嬰童服飾用品生產設計研發(fā)項目”位于汕頭市金平區(qū)舵蓮街道舵浦舵濟南路 107 號東側,未來主要用于服裝設計、研發(fā)、辦公、會展、生產等內容,項目將于今年7月份開工,預計2019 年 6 月竣工。建成投產后,將為金發(fā)拉比可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎,并達到提升企業(yè)綜合競爭力的目的。
業(yè)內人士表示,金發(fā)拉比作為國內母嬰品牌龍頭之一,將直接受益于行業(yè)的高增長。金發(fā)拉比目前擁有“拉比”、“下一代”及“貝比拉比”三大品牌,并對旗下三大品牌實行差異化發(fā)展,品牌定位清晰、鮮明!袄取逼放浦卮蛟熘懈邫n嬰幼兒消費品品牌,全產品線覆蓋;“下一代”品牌定位為中檔嬰幼兒消費品品牌,產品種類以服飾棉品為主;“貝比拉比”品牌以嬰幼兒洗護用品為主。目前,“拉比”已成為國內知名的嬰幼兒消費品品牌。
中信證券分析師薛緣認為,當前,童裝行業(yè)集中度有較大提升空間;短期看,行業(yè)競爭日趨激烈、集中度溫和提升。長期看,相較其他服裝細分行業(yè),童裝對于產品的質量和功能性要求更加嚴格,這一消費特點決定了優(yōu)秀的童裝企業(yè)有望實現(xiàn)品牌沉淀,獲得持續(xù)的領先優(yōu)勢,行業(yè)集中度望逐漸提升。目前,仍有很多參與者正在積極進入童裝市場,在未來幾年時間里,行業(yè)競爭將會更加激烈,因此短期看龍頭市占率提升速度可能相對較慢。
薛緣表示,受益政策紅利、人口紅利和消費升級,童裝消費將持續(xù)增長,2016 年中國人均童裝消費 105 元,低于德國(237 元)、日本(357 元)、法國(361 元)、美國(601 元)、英國(895元),提升空間較大,分析來看,一方面,消費升級望促進童裝品牌化消費;另一方面,隨著80、90 后父母逐漸成為童裝行業(yè)的主流消費群體,他們也具備更強的童裝購買意愿和品牌選擇傾向。
據了解,金發(fā)拉比定位于為行業(yè)領先的“嬰幼兒消費品品牌運營商”,20 年來專注于嬰幼兒消費品行業(yè),致力于提高嬰幼兒消費品品質,強調穩(wěn)健發(fā)展,形成以嬰幼兒服飾棉品和嬰幼兒日用品“雙輪驅動”的戰(zhàn)略布局。通過加強產品品類管理、優(yōu)化渠道結構、提高內部協(xié)同能力等一系列舉措,最大限度地化解外部市場不利因素,為企業(yè)迎來長遠的健康和可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。
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