百麗國(guó)際私有化獲通過 創(chuàng)始人套現(xiàn)超百億元

昨日,百麗國(guó)際私有化方案在股東特別大會(huì)及法院會(huì)議上以98%支持、不足2%反對(duì)獲得通過。百麗以531.35億港元的估值從港交所退市,雖市值與巔峰時(shí)期相比縮水約六成,但仍打破港交所有史以來的最大規(guī)模私有化紀(jì)錄。

未來實(shí)踐一系列轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新

　　百麗公告顯示,此次交易每股價(jià)格為6.3港元,較停牌前最后交易日所報(bào)每股市價(jià)5.27港元溢價(jià)約19.54%;較公司于聯(lián)交所所報(bào)52周最高 收市價(jià)每股5.6港元溢價(jià)約12.5%。

　　恒生指數(shù)公司表示,7月18日收市后百麗控股將被剔除出藍(lán)籌股,7月19日正式生效。此次私有化交易完成之后,高瓴資本集團(tuán)將擁有百麗國(guó)際56.81%股份 ,鼎暉投資將擁有12.06%的股份;包括執(zhí)行董事及體育部總裁于武、百麗執(zhí)行董事及新業(yè)務(wù)事業(yè)部總裁盛放在內(nèi)的公司參與要約收購(gòu)的管理層將擁有余下的31.13%股份。

　　而百麗創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)鄧耀和首席執(zhí)行官盛百椒并未參與私有化,二人通過其所控制的實(shí)體共計(jì)持股25.74%。二人將支持該私有化建議、 并出售其所持有的股份。也就是說,百麗私有化之后,創(chuàng)始人鄧耀、 盛百椒將套現(xiàn)超過百億元。對(duì)此,盛百椒說,他的合約期尚有兩年多,他將會(huì)繼續(xù)履行合約,希望起到承上啟下的作用。同時(shí)表示看到公司走到這一步,對(duì)股東心懷歉意。

　　針對(duì)此次私有化,百麗在公告中稱:“轉(zhuǎn)型對(duì)提升公司競(jìng)爭(zhēng)力與鞏固在中國(guó)女鞋市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)地位十分必要;聯(lián)合要約人計(jì)劃向百麗國(guó)際投入財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)資源,與公司攜手合作積極探索、嘗試新的零售模式;實(shí)踐一系列轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新舉措,并在技術(shù)、物流及人才方面投放大量資源。因轉(zhuǎn)型不乏風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略在公司獲私有化、并且不受公開股票市場(chǎng)短期紛擾影響的情況下,能夠得以更有效的實(shí)施”。

　　靠打折及關(guān)店非長(zhǎng)久之計(jì)

　　新快報(bào)記者昨日走訪位于天河城、正佳廣場(chǎng)的百麗MAP集合店,發(fā)現(xiàn)私有化暫未影響到門店的經(jīng)營(yíng)。目前正值打折季,上述實(shí)體店同時(shí)推行了5折起的減價(jià)促銷,雖然是周一下午的非繁忙時(shí)段,但仍有不少顧客在店內(nèi)選購(gòu)。一位正在試鞋的女士對(duì)記者說,自己一年會(huì)買一至兩雙百麗旗下品牌的鞋,因?yàn)槌Ｓ袃?yōu)惠,即使不是打折季,都有形形式式的促銷打折活動(dòng),基本不會(huì)以正價(jià)購(gòu)買。

　　同時(shí)記者還發(fā)現(xiàn),百麗的天貓旗艦店打折比實(shí)體門店更“狠” ,如一雙百麗品牌的一片式?jīng)鲂?在門店7折后價(jià)格為551元,天貓旅游節(jié)促銷價(jià)格只需要328元,近一個(gè)月銷量逾萬(wàn)雙。

　　而百麗發(fā)布的最新財(cái)報(bào)也顯示,其似乎正在以促銷打折來求銷量。在截至2月28日的12個(gè)月內(nèi),雖然百麗銷售額增長(zhǎng)2.2%至417億港元,但經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比大跌15.4%至35.5億港元,凈利潤(rùn)則大幅下降18%至24億港元,說明產(chǎn)品售價(jià)有所下調(diào)。

　　與此同時(shí),百麗也在不斷關(guān)店,截至2017年2月28日,百麗鞋類業(yè)務(wù)門店數(shù)量再度減少到13062家,與高峰時(shí)的14128家相比,平均一天關(guān)閉兩家門店。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、品牌老化、設(shè)計(jì)觀念落后等各方面的因素,是導(dǎo)致以百麗為代表的傳統(tǒng)鞋服品牌逐漸衰落的最重要原因,即便私有化成功,若無法在這些方面作出改變,單靠打折促銷及關(guān)門難以贏回消費(fèi)者,未來形勢(shì)同樣嚴(yán)峻。