百麗國際私有化獲通過創(chuàng)始人套現(xiàn)超百億元

分享到： | | | | 2017-7-18 10:13

針對此次私有化,百麗在公告中稱:“轉型對提升公司競爭力與鞏固在中國女鞋市場的長遠領導地位十分必要;聯(lián)合要約人計劃向百麗國際投入財務與運營資源,與公司攜手合作積極探索、嘗試新的零售模式;實踐一系列轉型及創(chuàng)新舉措,并在技術、物流及人才方面投放大量資源。因轉型不乏風險,轉型戰(zhàn)略在公司獲私有化、并且不受公開股票市場短期紛擾影響的情況下,能夠得以更有效的實施”。

昨日,百麗國際私有化方案在股東特別大會及法院會議上以98%支持、不足2%反對獲得通過。百麗以531.35億港元的估值從港交所退市,雖市值與巔峰時期相比縮水約六成,但仍打破港交所有史以來的最大規(guī)模私有化紀錄。

未來實踐一系列轉型及創(chuàng)新

　　百麗公告顯示,此次交易每股價格為6.3港元,較停牌前最后交易日所報每股市價5.27港元溢價約19.54%;較公司于聯(lián)交所所報52周最高收市價每股5.6港元溢價約12.5%。

　　恒生指數(shù)公司表示,7月18日收市后百麗控股將被剔除出藍籌股,7月19日正式生效。此次私有化交易完成之后,高瓴資本集團將擁有百麗國際56.81%股份 ,鼎暉投資將擁有12.06%的股份;包括執(zhí)行董事及體育部總裁于武、百麗執(zhí)行董事及新業(yè)務事業(yè)部總裁盛放在內的公司參與要約收購的管理層將擁有余下的31.13%股份。

　　而百麗創(chuàng)始人、董事長鄧耀和首席執(zhí)行官盛百椒并未參與私有化,二人通過其所控制的實體共計持股25.74%。二人將支持該私有化建議、并出售其所持有的股份。也就是說,百麗私有化之后,創(chuàng)始人鄧耀、盛百椒將套現(xiàn)超過百億元。對此,盛百椒說,他的合約期尚有兩年多,他將會繼續(xù)履行合約,希望起到承上啟下的作用。同時表示看到公司走到這一步,對股東心懷歉意。

　　靠打折及關店非長久之計

　　新快報記者昨日走訪位于天河城、正佳廣場的百麗MAP集合店,發(fā)現(xiàn)私有化暫未影響到門店的經(jīng)營。目前正值打折季,上述實體店同時推行了5折起的減價促銷,雖然是周一下午的非繁忙時段,但仍有不少顧客在店內選購。一位正在試鞋的女士對記者說,自己一年會買一至兩雙百麗旗下品牌的鞋,因為常有優(yōu)惠,即使不是打折季,都有形形式式的促銷打折活動,基本不會以正價購買。

　　同時記者還發(fā)現(xiàn),百麗的天貓旗艦店打折比實體門店更“狠” ,如一雙百麗品牌的一片式?jīng)鲂?在門店7折后價格為551元,天貓旅游節(jié)促銷價格只需要328元,近一個月銷量逾萬雙。

　　而百麗發(fā)布的最新財報也顯示,其似乎正在以促銷打折來求銷量。在截至2月28日的12個月內,雖然百麗銷售額增長2.2%至417億港元,但經(jīng)營利潤同比大跌15.4%至35.5億港元,凈利潤則大幅下降18%至24億港元,說明產(chǎn)品售價有所下調。

　　與此同時,百麗也在不斷關店,截至2017年2月28日,百麗鞋類業(yè)務門店數(shù)量再度減少到13062家,與高峰時的14128家相比,平均一天關閉兩家門店。

　　有業(yè)內人士表示,市場競爭加劇、品牌老化、設計觀念落后等各方面的因素,是導致以百麗為代表的傳統(tǒng)鞋服品牌逐漸衰落的最重要原因,即便私有化成功,若無法在這些方面作出改變,單靠打折促銷及關門難以贏回消費者,未來形勢同樣嚴峻。

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