首頁 資訊 品牌 招商加盟 導(dǎo)購 圈子 網(wǎng)站導(dǎo)航 移動版m.chinasspp.com時尚品牌網(wǎng)移動版
時尚品牌網(wǎng)>資訊>千百度豪擲八千萬美元買“幼兒園” 多元化能否逆轉(zhuǎn)業(yè)績頹勢?

千百度豪擲八千萬美元買“幼兒園” 多元化能否逆轉(zhuǎn)業(yè)績頹勢?

| | | | 2017-7-31 10:03

近日,千百度國際控股有限公司發(fā)布公告,宣布收購中國內(nèi)地“伊頓”品牌的幼兒園教育集團(tuán)45.78%股權(quán),涉及現(xiàn)金7940.87萬美元! ∵@并不是千百度第一次試水兒童領(lǐng)域,早在2015年10月,其便斥資12億元全資收購英國玩具零售商哈姆雷斯Hamleys。

近日,千百度國際控股有限公司發(fā)布公告,宣布收購中國內(nèi)地“伊頓”品牌的幼兒園教育集團(tuán)45.78%股權(quán),涉及現(xiàn)金7940.87萬美元。

這并不是千百度第一次試水兒童領(lǐng)域,早在2015年10月,其便斥資12億元全資收購英國玩具零售商哈姆雷斯Hamleys。

挖掘兒童經(jīng)濟(jì)

對于本次收購,千百度公共關(guān)系負(fù)責(zé)人表示:“千百度此前通過收購英國玩具品牌Hamleys,已經(jīng)開始切入到了兒童消費(fèi)的領(lǐng)域。兒童教育也屬于兒童消費(fèi)的領(lǐng)域,盡管幼兒園業(yè)務(wù)與我們以前的主營業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)比較小,但是我們認(rèn)為,未來的兒童消費(fèi)市場空間比較大,而伊頓品牌在2002年成立的,本身歷史悠久。對于千百度來說,在某種意義上它現(xiàn)在是作為兩個主營業(yè)務(wù)(傳統(tǒng)女鞋業(yè)務(wù)和兒童消費(fèi)業(yè)務(wù))在發(fā)展了!鄙鲜鲐(fù)責(zé)人認(rèn)為:“該收購對于原本的鞋業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)該沒有什么特別影響,鞋業(yè)這部分的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)仍然是完全獨(dú)立的!

隨著中產(chǎn)階層的崛起,二胎政策一定程度上帶來了兒童市場的利好。出于對這個市場的看好,千百度在2015年開始做兒童玩具生意,以1億英鎊價格收購了英國玩具店哈姆雷斯(Hamleys),2016年10月,國內(nèi)第一家哈姆雷斯落戶于南京。千百度在2016年年報中表示,哈姆雷斯玩具零售業(yè)務(wù)為集團(tuán)貢獻(xiàn)了6.25億元,同比增長高達(dá)462.16%。千百度認(rèn)為這對伊頓的收購來說奠定了良好的基礎(chǔ)。

賴陽指出:“目前年輕父母大多為出生于80年代以后的獨(dú)生子女,普遍受過良好教育,經(jīng)過長期的收入水平提升,對生活品質(zhì)以及幼童教育要求更高。再加上伊頓品牌本身運(yùn)營不錯,千百度選擇該品牌介入并不意外!

優(yōu)他國際品牌投資管理有限公司CEO楊大筠同樣指出,千百度此舉主要是因?yàn)閺氖召徲婢咂放茋L到了甜頭——哈姆雷斯對其業(yè)績推動非常明顯。從伊頓的貴族教育入手,千百度是希望從中間獲取一定的利益,而二胎政策提供了有利的支持。

多業(yè)態(tài)能否逆轉(zhuǎn)業(yè)績頹勢

近年來,那批在上世紀(jì)90 年代中后期隨著百貨商場興起的女鞋品牌的日子并不好過。一方面,主要銷售渠道百貨商場的客流量,被電商與新興零售渠道如購物中心等分流;另一方面,它們的產(chǎn)品設(shè)計、品牌定位和營銷策略在消費(fèi)升級的背景下不像以前那樣具有吸引力。

今年4月底宣布接受高瓴資本牽頭私有化的百麗在7月27日退市;達(dá)芙妮的業(yè)績也不理想,2016年年報顯示,達(dá)芙妮當(dāng)年的銷售額同比下降22.4%.其2017年第一季度報告顯示,同店銷售是負(fù)增長,下滑11.3%,銷售點(diǎn)數(shù)目也減少了124家。

千百度2016年年報顯示,截至2016年12月31日,公司權(quán)益持有人應(yīng)占純利為2.06億元,同比減少19.9%;毛利率約60.4%,同比減少0.7個百分點(diǎn)。同時,零售及批發(fā)收益23億元,同比減少11.8%。千百度表示,這是鞋履同店銷售額下降及關(guān)閉低效鞋履店鋪所致,根據(jù)財報,在 2016 年千百度自營零售店及第三方零售店分別減少35間、50間。

賴陽指出:“不少上市公司在主業(yè)困難的時候都會選擇多元化投資,探索如何獲得更好的收益,比如大家熟悉的湘鄂情;傳統(tǒng)的消費(fèi)企業(yè)背負(fù)了很多包袱,短時間內(nèi)找不到非常好的業(yè)績增長辦法,所幸手里還有一些資金,便會去投資他們認(rèn)為有前途的商業(yè)機(jī)會!

服裝行業(yè)專家馬崗分析認(rèn)為:“對于一個企業(yè)而言,進(jìn)入一個陌生的領(lǐng)域能不能獲得成功,可從以下幾個因素考慮:第一,看主營業(yè)務(wù)和收購業(yè)務(wù)在產(chǎn)業(yè)上有沒有延伸或互補(bǔ)關(guān)系;第二,企業(yè)在收購的業(yè)務(wù)領(lǐng)域有無人才儲備,不管是財務(wù)投資還是真正的戰(zhàn)略投資,門外漢都容易犯錯誤;第三,被收購的企業(yè)所在的領(lǐng)域是否處于上升期,如果該業(yè)務(wù)處于下滑階段,意味著存在圈錢、關(guān)聯(lián)交易的可能!

上述專家認(rèn)為,千百度收購的幼兒園教育業(yè)務(wù)和玩具業(yè)務(wù)存在關(guān)聯(lián)關(guān)系,但在產(chǎn)業(yè)鏈的承接關(guān)系上并不具備。目前幼童教育處于上升范疇且有發(fā)展?jié)摿,但人才儲備是相對短板的地方?/p>

“中國企業(yè)很輕易地選擇多元化發(fā)展,一方面由于市場的成熟度不夠,新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)時存在著很多投資機(jī)會;另一方面,暴利思維起了作用,一些中國企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了賺快錢!睏畲篌薷嬖V記者,“類似于千百度如此明顯的跨界可能會出現(xiàn)這樣的局面:這些跨界業(yè)務(wù)在未來成為了它們的主業(yè),曾經(jīng)的主業(yè)將會遭到剝離,也可能只是象征性地存在而已。不過,伴隨中國市場的人口紅利逐步消退,空白市場的機(jī)會越來越少,中國的企業(yè)會慢慢安下心來去尋找自己擅長的領(lǐng)域,不會做出風(fēng)險大的投資行為!

千百度 千百度 [ 品牌中心 ]

當(dāng)前閱讀:千百度豪擲八千萬美元買“幼兒園” 多元化能否逆轉(zhuǎn)業(yè)績頹勢?

上一篇:美麗又清涼,GITTI吉蒂告訴你穿衣小!竅!門!

下一篇:ROCOCO洛可可女裝2017秋季新品廣告形象大片

分享到: | | | |

熱點(diǎn)資訊

時尚圖庫

猜你喜歡

翻翻千百度的歷史資訊:

×

點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼

立即注冊

新浪微博登錄 QQ賬號登錄
討厭注冊?直接登錄就能收藏、分享你的最愛!