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輕奢品牌Furla入駐天貓 或改變中國(guó)輕奢市場(chǎng)格局

| | | | 2017-8-14 14:51

奢侈品牌入駐天貓?jiān)絹?lái)越頻繁。就在本周,LVMH旗下奢侈品牌LOEWE剛剛宣布在天貓奢侈品快閃店TmallSpace售賣手袋,成為首次在天貓嘗試線上銷售的LVMH旗下核心手袋品牌。目前,包括Burberry、HugoBoss、Kenzo、LaPerla、Rimowa等覆蓋服飾、鞋履、內(nèi)衣、箱包各類奢侈品牌,LVHM集團(tuán)旗下MakeUpForEver、LaMer、雅詩(shī)蘭黛、蘭蔻、赫蓮娜等美妝品牌以及奢侈酒類品牌酩悅軒尼詩(shī),均已開設(shè)官方的天貓旗艦店。

天貓正在成為奢侈品牌入駐中國(guó)線上市場(chǎng)的首選平臺(tái),最新加入的是行業(yè)最大黑馬、意大利輕奢品牌Furla。

8月14日(今日),意大利輕奢品牌Furla正式登錄阿里巴巴集團(tuán)旗下最大的零售平臺(tái)天貓開設(shè)線上旗艦店。消費(fèi)者可以在該平臺(tái)選購(gòu)當(dāng)季系列產(chǎn)品,涵蓋手袋及配飾等品類。

據(jù)悉,F(xiàn)urla在入駐天貓首月將密集推出特別活動(dòng)。今日起,2017早秋系列以及品牌經(jīng)典的Metropolis手袋預(yù)購(gòu)已經(jīng)開放。此外,F(xiàn)urla將于19日在旗艦店上線七夕情人節(jié)特別活動(dòng)。9月21日,F(xiàn)urla將特別發(fā)布兩款天貓旗艦店獨(dú)享產(chǎn)品。

奢侈品牌入駐天貓?jiān)絹?lái)越頻繁。就在本周,LVMH旗下奢侈品牌LOEWE剛剛宣布在天貓奢侈品快閃店TmallSpace售賣手袋,成為首次在天貓嘗試線上銷售的LVMH旗下核心手袋品牌。目前,包括Burberry、HugoBoss、Kenzo、LaPerla、Rimowa等覆蓋服飾、鞋履、內(nèi)衣、箱包各類奢侈品牌,LVHM集團(tuán)旗下MakeUpForEver、LaMer、雅詩(shī)蘭黛、蘭蔻、赫蓮娜等美妝品牌以及奢侈酒類品牌酩悅軒尼詩(shī),以Y3為代表的潮牌,均已開設(shè)官方的天貓旗艦店。

不過(guò)輕奢品牌在天貓卻是一個(gè)缺口,目前入駐的輕奢品牌只有少數(shù)品牌如Agnesb、StellaLuna等。此次被號(hào)稱是輕奢品牌“黑馬”的Furla入駐,或?qū)⒏淖冚p奢品牌在中國(guó)線上市場(chǎng)的格局。

Furla由AldoFurlanetto于1927年在意大利博洛尼亞建立,今年正值品牌創(chuàng)立90周年,目前仍由Furlanetto家族擁有。品牌主營(yíng)男士和女士手袋、鞋履和配飾,最新拓展了紡織品、眼鏡和腕表等系列。

1970年代起,Aldo的子女Carlo、Paolo和Giovanna加入公司,帶領(lǐng)公司進(jìn)行了重大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,從此關(guān)注于設(shè)計(jì)并生產(chǎn)皮具產(chǎn)品,并發(fā)布了首個(gè)手袋和配飾系列。

隨著意大利、法國(guó)和美國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)立,品牌開始執(zhí)行擴(kuò)張策略。1990年,F(xiàn)urla進(jìn)入日本市場(chǎng),同年于西班牙、英國(guó)、德國(guó)、香港和中國(guó)開設(shè)分公司。2011年起,F(xiàn)urla開始著重于完善并強(qiáng)化零售分銷網(wǎng)絡(luò),保證供應(yīng)鏈的靈活度,以及加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)。米蘭大教堂旗艦店,威尼斯專營(yíng)精品店,以及澳門精品店是首批采用Furla全新概念設(shè)計(jì)的精品店。

據(jù)悉,F(xiàn)urla除了位于博洛尼亞一座重新修繕的18世紀(jì)別墅內(nèi)的品牌辦公室外,2015年,還啟用了位于意大利時(shí)尚之都米蘭的全新總部大樓Palazzo。

成立90周年的Furla近兩年頻繁發(fā)力,已經(jīng)成為行業(yè)最大黑馬。據(jù)Furla發(fā)布2016年財(cái)報(bào),其營(yíng)業(yè)額與EBITDA均實(shí)現(xiàn)優(yōu)異增長(zhǎng),銷售額同比大漲24.5%至4.22億歐元,EBITDA較2015年猛漲48%,主要得益于集團(tuán)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略、對(duì)銷售渠道的可持續(xù)發(fā)展以及Furla產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中認(rèn)可度的提高。

期內(nèi),F(xiàn)urla在全球各市場(chǎng)幾乎均錄得雙位數(shù)的增長(zhǎng)。值得注意的是,其中日本市場(chǎng)依然是Furla的全球第一大市場(chǎng),錄得31.7%的高增長(zhǎng),占全球總銷售額的24%,亞太地區(qū)銷售額增幅較大錄得28.3%,占全球銷售額的19%。

為進(jìn)行全球擴(kuò)張,一直堅(jiān)持家族化管理的Furla也開始將引入外部資本提上日程,于去年5月宣布已啟動(dòng)IPO計(jì)劃,與TIPTamburi投資基金簽訂了協(xié)議,TIPTamburi將投資1500萬(wàn)歐元用于發(fā)行可兌換貸款,在FurlaIPO后自動(dòng)轉(zhuǎn)換為股票。據(jù)TIPTamburi投資基金預(yù)計(jì),F(xiàn)urla或會(huì)在2018年初遞交IPO申請(qǐng),不過(guò)一切取決于市場(chǎng)條件。

盡管全球奢侈品零售行業(yè)仍然低迷,F(xiàn)urla仍然在全球加速開店,增設(shè)零售柜臺(tái)。該品牌一直堅(jiān)持貫徹?cái)U(kuò)張分銷政策。截至去年年底,F(xiàn)urla已入駐全球100個(gè)國(guó)家,門店總數(shù)相比較2015年的415家店鋪增長(zhǎng)至444家,并且在品牌自營(yíng)和授權(quán)店鋪之間實(shí)現(xiàn)了平衡分布。同時(shí),F(xiàn)urla還增強(qiáng)其在1200個(gè)國(guó)際化零售網(wǎng)點(diǎn)的集合店鋪中的產(chǎn)品分銷力度。

2016年,F(xiàn)urla在巴黎的圣奧諾雷路、莫斯科的GUMandEuropeisky、倫敦的布朗普頓大街、香港的美麗華商場(chǎng)、上海南京西路中信泰富廣場(chǎng)以及其他亞太地區(qū)尤其是大中華區(qū)、韓國(guó)和澳大利亞等奢侈品購(gòu)物勝地開設(shè)了多家新店鋪。

此外,F(xiàn)urla總共在63個(gè)國(guó)家開設(shè)262個(gè)零售柜臺(tái),并完成了40%的銷售增長(zhǎng),并計(jì)劃2017年能在旅游零售端尤其是亞太地區(qū)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步零售增長(zhǎng)。

Furla的快速成長(zhǎng)主要得益于消費(fèi)者對(duì)其高性價(jià)比產(chǎn)品的追捧。Metropolis斜挎包已經(jīng)成為品牌目前最受歡迎的手袋系列。有分析人士表示,中國(guó)消費(fèi)者出境游的消費(fèi)巨大,很大部分目的是購(gòu)買奢侈品牌,性價(jià)比高的Furla成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者在歐洲代購(gòu)最熱門的品牌之一,有一份報(bào)告指出,來(lái)自中國(guó)消費(fèi)者的代購(gòu)為Furla貢獻(xiàn)了高比例的收入。

公司早前暗示,F(xiàn)urla并沒有像其他奢侈品牌前幾年那樣爆發(fā)式的在中國(guó)和香港開店,而是去謹(jǐn)慎和積極地平衡市場(chǎng)。另外Furla強(qiáng)調(diào)奢侈不等于高價(jià)格,推崇高性價(jià)比的策略也贏得了大量的中國(guó)普通消費(fèi)者。

不過(guò)伴隨著中國(guó)電商市場(chǎng)的成熟,與中國(guó)消費(fèi)者緊密聯(lián)系的Furla自然也想“分一杯羹”。該品牌一直擁有電商基因,去年MyFurla項(xiàng)目以及俄羅斯線上精品店就為集團(tuán)銷售額貢獻(xiàn)了不小的份額。

中國(guó)本土電商的迅猛發(fā)展為全球奢侈品行業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn),中國(guó)手機(jī)端購(gòu)物行為,消費(fèi)者占比和在線支付的普及度已經(jīng)遠(yuǎn)高于歐美,所以奢侈品牌在線銷售潛力開始被全球奢侈品牌看好。

隨著LouisVuitton、Gucci等奢侈品牌在中國(guó)開通線上銷售服務(wù),電商化似乎終于成為整個(gè)奢侈品行業(yè)的共識(shí)。對(duì)于年輕化的輕奢品牌Furla而言,進(jìn)駐中國(guó)線上市場(chǎng)只是早晚的問(wèn)題。

目前,F(xiàn)urla官網(wǎng)覆蓋的36個(gè)地區(qū)中有28個(gè)地區(qū)提供在線購(gòu)物服務(wù),不過(guò)中國(guó)大陸和香港地區(qū)還未開通。在中國(guó),F(xiàn)urla的選擇是更符合中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)者習(xí)慣的國(guó)內(nèi)最大線上零售平臺(tái)天貓。

隨著越來(lái)越多中國(guó)消費(fèi)者回到國(guó)內(nèi)進(jìn)行奢侈品消費(fèi),政府對(duì)國(guó)外電商平臺(tái)海淘的奢侈品征收稅款,以及大面積打擊代購(gòu)行為,通過(guò)代購(gòu)或出境旅游購(gòu)買Furla將不再是中國(guó)消費(fèi)者的首要選擇,已經(jīng)習(xí)慣了線上購(gòu)物的中國(guó)消費(fèi)者對(duì)輕奢品牌的要求不僅僅是價(jià)格“唾手可得”,還包括購(gòu)買方式的“唾手可得”。

有分析認(rèn)為,中國(guó)線上市場(chǎng)可能會(huì)是Furla的下一個(gè)強(qiáng)勁增長(zhǎng)動(dòng)力,前景較為樂觀。原因之一在于品牌與中國(guó)消費(fèi)者早前保持的適當(dāng)距離感與神秘感。得益于Furla對(duì)品牌形象的把控,早前品牌沒有在中國(guó)瘋狂開店和打折,在一定程度上維持了品牌的稀有性和神秘感,不少中國(guó)消費(fèi)者甚至不知道Furla屬于輕奢品牌,而在得知其價(jià)格區(qū)間后反而對(duì)其增添不少好感。

這也許是Furla與轉(zhuǎn)型前的Coach等輕奢品牌最大的區(qū)別。而Furla最直接的輕奢配飾類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Coach、MichaelKors和KateSpade目前還未進(jìn)駐中國(guó)最大的零售在線市場(chǎng)天貓。據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)早前報(bào)道,Coach是去年9月退出了天貓,MichaelKors主要是通過(guò)在中國(guó)的官網(wǎng)推出在線購(gòu)物,而KateSpade則沒有進(jìn)軍中國(guó)的電商市場(chǎng)。

事實(shí)上,如果說(shuō)很多普通消費(fèi)者對(duì)線上購(gòu)買奢侈品仍然持觀望態(tài)度,那么輕奢品牌對(duì)電商平臺(tái)而言則更加理想。相較于需要做出理性決策的奢侈品,在電商平臺(tái)購(gòu)買高性價(jià)比的輕奢品就不需要太大的心理負(fù)擔(dān),更容易促使消費(fèi)者形成購(gòu)買行為。一旦能夠確保電商平臺(tái)售賣的是正品,消費(fèi)者將很快打消疑慮,官方旗艦店的及時(shí)入駐不僅為消費(fèi)者及時(shí)提供購(gòu)買渠道,也在一定程度上抑制假貨泛濫。

入駐天貓也為Furla帶來(lái)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),越來(lái)越多奢侈品牌入駐天貓是因?yàn)榭粗辛撕笳邔?duì)年輕消費(fèi)群體的大數(shù)據(jù)資源,而年輕消費(fèi)群體正是輕奢品牌的目標(biāo)群體。天貓服飾事業(yè)部總裁劉秀云認(rèn)為,奢侈品入天貓的一個(gè)主要訴求是如何更了解年輕消費(fèi)者。天貓擁有龐大數(shù)據(jù)資源,品牌能夠更直接面向新消費(fèi)者。

此外,天貓作為平臺(tái)方正在變得更加主動(dòng),不僅提供平臺(tái)和服務(wù),而且還與品牌方共同創(chuàng)造更多特殊平臺(tái)和特別活動(dòng),例如本周上線的奢侈品快閃店TmallSpace,以及眾多與品牌合作的天貓?zhí)貏e款。為了搶奪年輕消費(fèi)群體的注意力,奢侈品牌更愿意在擁有活力的平臺(tái)進(jìn)行推廣。

全球奢侈品牌都在思考同一個(gè)問(wèn)題,該如何更好地切入中國(guó)市場(chǎng)。對(duì)于輕奢品牌而言,本土電商顯然是最好的選擇。一鍵下單,快速到貨,這才是“唾手可得的奢侈”。Furla已搶占先機(jī),下一個(gè)會(huì)是誰(shuí)?


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