Vans母公司賭工作服需求上漲，收購代表品牌Dickies

8 月 15 日，旗下?lián)碛?Vans、The North Face、Timberland、Lee 等品牌的 VF 集團宣布以 8.2 億美元收購 Dickies 的母公司，這是 VF 集團六年前 23 億美元買下 Timeberland 以來首次進行大規(guī)模的收購。

VF 的首席執(zhí)行官 Steve Rendle 在一份聲明中表示，買下?lián)碛邪倌隁v史的 Williamson-Dickie Mfg 家族企業(yè)將使得 VF 的工裝業(yè)務的年銷售額翻倍至 17 億美元。去年 Williamson-Dickie 的年收入披露為 8.75 億美元，而在今年春天，Rendle 曾表示計劃收購有潛力實現(xiàn) 10 億美元年收入的公司。

從過去的履歷來看，VF 很像是一個管家，把一些歷史悠久的品牌納入囊中并加以嚴格管理，輸送更規(guī)�；�的服裝技術、依靠龐大企業(yè)的低廉制造成本的優(yōu)勢來賺更多錢。20 世紀 90 年代和 21 世紀初，VF 拿下了 The North Face 和 Vans，又在 2011 年收購了 Timberland，后者立即使得 VF 的鞋類業(yè)務翻了一番。這三個品牌目前每年能為 VF 貢獻超過 50 億美元的收入。

但也有一些不成功的例子，最近幾個月，VF 一直在調(diào)整自己的投資組合，甩掉了一批奢侈品牌和一家運動服裝公司。2007 年收購的互聯(lián)網(wǎng)運動服裝品牌 Lucy 今年被并入 The North Face，去年 VF 也拋售了牛仔品牌 7 For All Mankind。

作為 1969 年就已經(jīng)上市的美國服裝集團，VF 已經(jīng)連續(xù) 3 年增長未達預期，這令股東們都感到很是焦慮。其中 The North Face 的業(yè)績尤其難看，在美國和亞太地區(qū)降幅均達雙位數(shù)，集團給出的解釋是由于經(jīng)銷商的降價策略以及兩個零售伙伴的破產(chǎn)導致。今年 6 月的財報會議上，VF 許諾預計在 2021 年將復合年增長率推至 4%-6%，但毫無疑問，它需要一個新的、不斷增長的品牌為其更強的推動力。

今年 1 月 1 日剛剛上任的 Steve Rendle 在接受《財富》采訪時說：“從顧客和我們互動的方式，我們看出了戶外服裝市場存在著供給過剩。”這可能也是為什么，VF 最終尋找了一家主打工裝服的公司。

成立于 1922 年的 Williamson-Dickie Mfg. 位于德克薩斯州，旗下品牌包括 Dickies、Workrite、Kodiak、Terra 和 Walls，以銷售工作服裝為主。Williamson-Dickie 在 100 多個國家擁有 400 余家零售店，不過其中 66% 的收入都來自美國市場。

“它（Dickies）對核心消費者有 90% 的認知度，這是一個非常獨特的品牌�！盧endle 在昨天回答 TheStreet 的提問時說。

有分析認為，VF 此時收購 Williamson-Dickie 和特朗普上任以來一直推行的國內(nèi)就業(yè)政策有關，工廠里會有更多的工人，而他們會需要經(jīng)久耐用的工裝服。今年美國國內(nèi)新增了 191000 個制造業(yè)、采礦業(yè)和建筑業(yè)的崗位。

“他們在打賭，會有更多的工廠和職工。”Bloomberg Intelligence 的分析師 Chen Grazutis 說：“這意味著更多的制服。衛(wèi)生保健業(yè)對制服的需求也很重�！盌ickies 同樣出售服裝給服務和醫(yī)療保健行業(yè)，這些行業(yè)的就業(yè)人數(shù)也在增加，根據(jù)《紐約時報》報道，增加的數(shù)字可能達到 30 萬。