中國(guó)用戶對(duì)萊美課程的熱衷程度讓萊美總部感到驚訝,為此,全球十來(lái)場(chǎng)健身巡演中,中國(guó)成為規(guī)模最大、周期最長(zhǎng)(兩天)的一場(chǎng),連續(xù)舉辦三年的過(guò)程中,增長(zhǎng)率以50%遞增。萊美國(guó)際市場(chǎng)首席執(zhí)行官Keith Burnet告訴懶熊體育,除了中國(guó)用戶的熱誠(chéng)度本身,中國(guó)健身市場(chǎng)的變化也是上海站顯得特殊的原因之一。
萊美全球健身巡演上海站落幕,這場(chǎng)超過(guò)3000名健身教練和愛(ài)好者參與的活動(dòng)是目前萊美在全球范圍內(nèi)規(guī)模最大的一場(chǎng)。在耗費(fèi)了大量人力物力之后,這個(gè)全球最大的健身體系公司在中國(guó)市場(chǎng)的策略有了更明確的轉(zhuǎn)變。
健身教練林志鵬從鄭州趕到上海,早上7點(diǎn)50分抵達(dá)上海寶山體育館,遲到20分鐘的他沒(méi)能趕上萊美全球健身巡演開(kāi)幕式前的Body Pump課程,“我報(bào)名了三節(jié)課,只能上剩下的兩節(jié)了”,林志鵬是鄭州一家大型健身俱樂(lè)部的健身教練,正打算認(rèn)證萊美課程教練,健身節(jié)成為近距離接觸萊美全球教練最好的機(jī)會(huì)。
像林志鵬這樣從外地趕到上海來(lái)的人不少,現(xiàn)場(chǎng)參與健身節(jié)的3000多人中,大部分是健身教練和資深健身用戶。舞臺(tái)上,萊美中國(guó)CEO姜楠用“萊美有毒”作為開(kāi)場(chǎng)白,瞬間點(diǎn)燃了場(chǎng)內(nèi)氛圍。
中國(guó)用戶對(duì)萊美課程的熱衷程度讓萊美總部感到驚訝,為此,全球十來(lái)場(chǎng)健身巡演中,中國(guó)成為規(guī)模最大、周期最長(zhǎng)(兩天)的一場(chǎng),連續(xù)舉辦三年的過(guò)程中,增長(zhǎng)率以50%遞增。萊美國(guó)際市場(chǎng)首席執(zhí)行官Keith Burnet告訴懶熊體育,除了中國(guó)用戶的熱誠(chéng)度本身,中國(guó)健身市場(chǎng)的變化也是上海站顯得特殊的原因之一。
中國(guó)健身房發(fā)展歷史追溯到20世紀(jì)80年代從美國(guó)引進(jìn)的健美操,90年代開(kāi)始在市場(chǎng)上流行,真正意義上健身俱樂(lè)部的起點(diǎn)則從國(guó)家體委在1995年年中發(fā)布的《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》開(kāi)始,第一批的傳統(tǒng)健身房也就是從這個(gè)時(shí)候逐步擴(kuò)張,這和美國(guó)健身市場(chǎng)的發(fā)展頗為相似。Keith Burnet認(rèn)為,中國(guó)市場(chǎng)的特殊性在于,多元化的健身形態(tài)比美國(guó)市場(chǎng)更早呈現(xiàn),“不同類(lèi)型的健身房在中國(guó)正在變得越來(lái)越多”,Keith Burnet說(shuō),這也是萊美近兩年不斷加大中國(guó)健身市場(chǎng)投入的重要原因。
“奠定萊美在中國(guó)的品牌形象”,Keith Burnet反復(fù)強(qiáng)調(diào),這場(chǎng)巡演的意義并不在于盈利。兩天時(shí)間里,萊美拿出了足夠的噱頭和成本來(lái)強(qiáng)化這種“影響力”。
除了BODYPUMP® 杠鈴操,BODYCOMBAT® 搏擊操,BODYJAM®舞蹈、HIIT課程LES MILLS GRIT® 系列課程(30分鐘高強(qiáng)度間歇性訓(xùn)練)、RPM®、LES MILLS SPRINT®等萊美最熱門(mén)課程的輪番登場(chǎng)。Dan Cohen、Gandalf Archer-Mills、Glen Ostergaard等萊美全球知名教練悉數(shù)到場(chǎng)。
開(kāi)幕和閉幕儀式上,馬甲線女王袁姍姍、演員吳尊作為嘉賓深度參與了課程活動(dòng)。明星效應(yīng)背后,新浪微博“銳步萊美盛典”話題閱讀量接近2000萬(wàn)。
吳尊作為閉幕式嘉賓出席萊美活動(dòng)
“實(shí)際上很多門(mén)票是會(huì)給到一些授權(quán)俱樂(lè)部作為福利”,雖然并未透露具體活動(dòng)成本,萊美中國(guó)CEO姜楠強(qiáng)調(diào)的是,“這不是一場(chǎng)以盈利為目的的巡演”。
目前,萊美在中國(guó)的授權(quán)俱樂(lè)部用戶仍以大型連鎖健身房為主。在這個(gè)市場(chǎng)逐步多元發(fā)展的情況下,萊美有著自己的考量。
“萊美提供給俱樂(lè)部的服務(wù)相對(duì)事非常統(tǒng)一的,但還是會(huì)給到俱樂(lè)部一些個(gè)性化的服務(wù)”,姜楠舉例,比如一些少兒課程進(jìn)入到中國(guó),原有英文化的教學(xué)會(huì)做相應(yīng)調(diào)整,“但一定不是完全中文化”。姜楠認(rèn)為類(lèi)似細(xì)節(jié)并不少。包括萊美全球健身巡演,為了提高中國(guó)不同城市的影響力,接下來(lái)的規(guī)劃中,萊美并不排除會(huì)深入到中國(guó)不同城市做更多巡演。
對(duì)萊美來(lái)說(shuō),想要抓住中國(guó)市場(chǎng),一方面要擴(kuò)大在C端人群中的影響力,以滿足傳統(tǒng)健身房對(duì)購(gòu)買(mǎi)課程后的品牌知名度要求,另一方面則需要打通各類(lèi)新型健身房,提供更多需求。
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