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2017年9月7日,由北京時尚行業(yè)CIO聯(lián)盟主辦的“走進裂帛——聚焦新零售與商品運營”主題活動,于當天在北京裂帛集團順利召開并圓滿落幕。此次會議參與企業(yè)近40余家,人數(shù)近百人。
會議就今年的電商運營流行趨勢進行了溝通和交流。各企業(yè)代表就目前新零售發(fā)展趨勢和面臨的問題各抒己見,為參會人員帶來了新的思維開拓領(lǐng)域,是一次很有深度和內(nèi)涵的企業(yè)發(fā)展交流議程。
會議中由探路者集團的CIO張航做會前發(fā)言,拉開大會的帷幕。
上半程的會議中由裂帛集團的運營副總裁,針對裂帛集團的近期運營規(guī)劃做了相關(guān)分享,主要包括:運營節(jié)奏與市場規(guī)劃、流量運營、貨品策略以及數(shù)據(jù)管理等幾個方面。
其中運營節(jié)奏與市場規(guī)劃方面,大禹介紹了裂帛在雙11期間的預(yù)售、預(yù)熱、瘋搶等活動節(jié)奏。 為很多線上商家?guī)砹藢氋F的經(jīng)驗分享。
裂帛的運營認為貨品才是活動的核心,為此,在雙11的目標備貨方面下足了功夫。要做好運營,關(guān)鍵的還在于對數(shù)據(jù)的利用,大禹強調(diào),裂帛有強大的信息系統(tǒng),充分賦能營銷決策,對營銷數(shù)據(jù)、單品測試都能進行有效的監(jiān)控。
大禹習(xí)慣在系統(tǒng)中進行計劃排期做方案,IT系統(tǒng)不僅使運營工作的效率得到提升,在運營決策的精準性上顯得更為重要。
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