多虧亞洲消費(fèi)者太給力 拯救了Jimmy Choo在北美的平淡業(yè)績(jī)

鞋履品牌Jimmy Choo近日公布的財(cái)報(bào)顯示，截止6月30日，其2017上半年的凈收益為1750萬(wàn)美元，稅前利潤(rùn)增幅達(dá)22.4%，和去年同期比翻了兩倍，甚至已經(jīng)超過(guò)了2016年全年利潤(rùn)總和。

這都是多虧了亞洲市場(chǎng)——據(jù)Jimmy Choo表示，公司的營(yíng)收增長(zhǎng)率在日本為11%，亞洲其他地區(qū)為8.2%，中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)也保持著兩位數(shù)增長(zhǎng)率，具有極強(qiáng)的交易能力。證明其CEO Pierre Denis制定的長(zhǎng)期增長(zhǎng)策略奏效，Jimmy Choo近年來(lái)持續(xù)在亞洲強(qiáng)化自己的品牌基因，并加強(qiáng)和當(dāng)?shù)乜蛻舻年P(guān)系，獲得了良好收效。

品牌在亞洲市場(chǎng)的火紅也填補(bǔ)了北美市場(chǎng)的平淡業(yè)績(jī)。在美國(guó)，Jimmy Choo的批發(fā)業(yè)務(wù)下跌1.6%，因?yàn)槊绹?guó)百貨公司整體在收縮采購(gòu)規(guī)模，對(duì)其造成了顯著影響。但整體來(lái)看，Jimmy Choo的發(fā)展還是向好。

想必這份成績(jī)單也令最近剛收購(gòu)了Jimmy Choo的Michael Kors大感愉悅。此前，Michael Kors對(duì)Jimmy Choo抱持著勢(shì)在必行的決心，從多位強(qiáng)勢(shì)買(mǎi)家的手中搶到了這個(gè)品牌，并最終出價(jià)13.5億美元成功完成收購(gòu)，事實(shí)證明這個(gè)決策雖得來(lái)不易但相當(dāng)值得。

Jimmy Choo的加入是Michael Kors在產(chǎn)品線上的補(bǔ)充，也增加了Michael Kors作為集團(tuán)運(yùn)作的市場(chǎng)砝碼。在此次公布業(yè)績(jī)后，雖然鞋履依然占產(chǎn)品總類(lèi)的74%。但Jimmy Choo方面也表示自己有延展配飾線業(yè)務(wù)的打算。

而得益于Jimmy Choo在亞洲的良好現(xiàn)狀，Michael Kors也將趁勢(shì)加注亞洲市場(chǎng)，尤其是中國(guó)市場(chǎng)。兩個(gè)星期前，它剛剛宣布和支付寶花唄信用賬戶合作，最近又推出了小程序，都意在提升當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。

根據(jù)咨詢公司科爾尼表示，美國(guó)時(shí)尚品牌對(duì)自己在全球市場(chǎng)的耕耘上有了更高的需求，Michael Kors因此會(huì)將Jimmy Choo作為頂級(jí)創(chuàng)意品牌的代表，用以提高品牌矩陣的水準(zhǔn)，這樣一來(lái)，集團(tuán)發(fā)揮協(xié)同作用和消減成本的目標(biāo)都可以達(dá)到。不過(guò)要想真正變成有國(guó)際影響力的奢侈品集團(tuán)，Michael Kors需要的時(shí)間恐怕至少是四五年以上。

但品牌整合中也會(huì)暴露出一些原本隱藏較深的問(wèn)題。據(jù)《女裝日?qǐng)?bào)》報(bào)道，Jimmy Choo已經(jīng)有不少問(wèn)題亟待解決，比如實(shí)際上它的一些鞋子款式不太受歡迎等。RSR調(diào)研公司的分析總監(jiān)Paula Rosenblum還提到，Jimmy Choo的設(shè)計(jì)和Michael Kors太不同了，或者說(shuō)它的風(fēng)格有點(diǎn)不太穩(wěn)定。

因此，想要避免未來(lái)出現(xiàn)危機(jī)，Jimmy Choo該考慮改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略了，尤其是在現(xiàn)在有大公司支持的背景下。而Michael Kors的確應(yīng)該專(zhuān)注于亞洲市場(chǎng)的發(fā)展，Rosenblum說(shuō)：“Kors必須抓住亞洲的營(yíng)收，繼續(xù)發(fā)力，再等待時(shí)機(jī)反攻美國(guó)。”