九牧王上半年?duì)I收凈利雙增 四大戰(zhàn)略顯成效

近日，九牧王發(fā)布了2017中報(bào)，上半年公司營收凈利雙雙實(shí)現(xiàn)了增長。

報(bào)告顯示，上半年，九牧王實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11.39億元，較上年同期增長15.82％；歸屬上市公司股東的凈利潤2.24億元，較上年同期增長13.53％。

據(jù)了解，報(bào)告期內(nèi)，九牧王品牌圍繞“渠道升級(jí)、商品變革、品牌重塑、組織激活”四大戰(zhàn)略主題，開展了各項(xiàng)工作，取得了一定成效。具體如下：

(1)渠道結(jié)構(gòu)升級(jí)：上半年九牧王在繼續(xù)關(guān)閉低效、虧損店的同時(shí)，有序開設(shè)面積大、形象好的大店，并持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有百貨渠道終端結(jié)構(gòu)，優(yōu)化重點(diǎn)商場終端，擴(kuò)大平均面積，促進(jìn)品牌形象提升與店效增長。

(2)推行黑灰分標(biāo)：為滿足不同市場、不同消費(fèi)者的需求，九牧王自2017年秋冬產(chǎn)品開始實(shí)施黑、灰分標(biāo)策略。黑標(biāo)產(chǎn)品風(fēng)格定位為“時(shí)尚、精致、經(jīng)典”，其商品組合包括正裝、商務(wù)休閑男裝及休閑男裝;灰標(biāo)產(chǎn)品風(fēng)格定位為“時(shí)尚、精致、流行”，其商品組合以休閑男裝為主�；覙�(biāo)產(chǎn)品于2017年 3月在秋冬產(chǎn)品訂貨會(huì)首次推出，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和時(shí)尚度獲得加盟商好評。

(3)物流體系升級(jí)改造，提升商品配送能力與效率：上半年，九牧王對現(xiàn)有物流倉儲(chǔ)進(jìn)行梳理，對部分駐外倉儲(chǔ)進(jìn)行區(qū)域整合，對總部物流倉儲(chǔ)進(jìn)行升級(jí)改造，推動(dòng)物流配送模式轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)新配送模式下管理需求。

(4)完善品牌溝通傳播策略，強(qiáng)化品牌形象及傳播：上半年，九牧王簽約影視明星陸毅作為公司品牌形象代言人，傳播“活出品味、樂于擔(dān)當(dāng)”的新紳士理念，提高公司品牌形象和影響力;持續(xù)在終端開展大型商業(yè)推廣活動(dòng)，邀請影視明星劉愷威助陣九牧王“酷爽生活男褲節(jié)”活動(dòng)；強(qiáng)化自媒體營銷，通過微信朋友圈廣告、H5互動(dòng)游戲、明星微博互動(dòng)等，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的良好互動(dòng)和品牌傳播。

(5)優(yōu)化VIP管理系統(tǒng)，繼續(xù)深化會(huì)員服務(wù)：報(bào)告期內(nèi)，九牧王繼續(xù)優(yōu)化會(huì)員管理系統(tǒng)、編制會(huì)員管理手冊、制定會(huì)員服務(wù)流程;梳理會(huì)員運(yùn)營指標(biāo)、制定會(huì)員數(shù)據(jù)化運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，對會(huì)員分級(jí)、會(huì)員生命周期管理、會(huì)員消費(fèi)行為、會(huì)員消費(fèi)商品結(jié)構(gòu)等進(jìn)行分析管理以期借助大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，加強(qiáng)會(huì)員服務(wù)，滿足會(huì)員個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

(6)流程再造與推行：通過“流程再造”，重新審視、梳理改善九牧王公司內(nèi)部現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，刪除不增值的流程并重新再造，建立起支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的組織治理模式，提升公司流程效率，提高公司日常運(yùn)營效率。

從上述九牧王圍繞四大戰(zhàn)略主題進(jìn)行的全方位調(diào)整以及所取得的成效，可以預(yù)見品牌未來發(fā)展日趨樂觀，漸漸復(fù)蘇發(fā)展的九牧王未來會(huì)如何，值得期待。