Topshop國內(nèi)門店尚未開業(yè) 其國內(nèi)獨(dú)家代理尚品網(wǎng)已4億賣身

在拿下英國高街時尚品牌Topshop的國內(nèi)獨(dú)家代理權(quán)近一年之后，Topshop實體店還尚未正式開出，尚品網(wǎng)卻傳出了賣身的消息。

接手尚品網(wǎng)的是上市公司深圳赫美集團(tuán)。赫美將斥資不超過4億元，收購收購尚品網(wǎng)90%的股權(quán)，以及尚品網(wǎng)母公司北京新尚品旗下另一子公司和誠宇信（香港）有限公司的100%股權(quán)。

有“收購狂人”之稱的赫美集團(tuán)最近頻繁出手收購，包括珠寶品牌以及奢侈品經(jīng)銷商，目前赫美集團(tuán)線下品牌已近40個國際品牌，其中包括Giorgio Armani、Emporio Armani等眾多品牌的直營店。

不過，此次交易有附加條件。新尚品及其實際控制人趙世誠承諾，自交易生效起三個自然年內(nèi)，首年、次年、最后一個對賭年，北京尚品銷售依次不低于4億元、6億元、9億元，退貨率均不得高于24％。另外，協(xié)議規(guī)定，趙世誠需遵循競業(yè)協(xié)議，不得在與尚品網(wǎng)存在競爭關(guān)系的主體擔(dān)任任何職務(wù)。

尚品網(wǎng)由趙世誠創(chuàng)立，主要經(jīng)營服裝、箱包、鞋履和配飾四大品類的全球時尚精品。趙世誠2005年回國后先后創(chuàng)立了盈天訊、雅座和尚品網(wǎng)三家公司，其中尚品網(wǎng)和雅座相繼獲得雷軍、晨興創(chuàng)投、螞蟻金服等的戰(zhàn)略投資。

2010年至2012年期間，尚品網(wǎng)總共融資超過6000萬美元，不過此后再無對外披露任何融資信息。

成立七年以來，尚品網(wǎng)一直在尋求轉(zhuǎn)型，曾試圖從奢侈品銷售轉(zhuǎn)型輕奢類別銷售。一年前，公司將寶押在了與英國時尚巨頭Arcadia Group Ltd. 的代理合作上。

其實，中國高端時尚電商領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)兩級分化的狀態(tài)，去年走秀網(wǎng)創(chuàng)始人紀(jì)文泓因涉嫌巨額走私被抓，而尚品網(wǎng)在去年初還因為銷售假冒Burberry及擅自使用Burberry商標(biāo)被罰180萬。尚品網(wǎng)、走秀網(wǎng)這樣的電商日漸式微，反觀去年已經(jīng)登陸納斯達(dá)克的寺庫和阿里巴巴控股的魅力惠卻呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

據(jù)說，此次收購的業(yè)務(wù)并不包括尚品網(wǎng)正在運(yùn)營的Topshop在國內(nèi)的線上和實體店業(yè)務(wù)。但是不管怎么說，Topshop在中國市場的擴(kuò)張，還是要取決于尚品網(wǎng)的融資能力，因為實體業(yè)務(wù)的投資風(fēng)險和回報率及回報周期，都是此前熱衷投資火熱的科技行業(yè)的VC/PE不愿觸碰的。

雖然比H&M、Zara這些競爭對手晚到10年，但是Topshop采用的是曲線進(jìn)入的方式，以線上經(jīng)營作為切入點(diǎn)。這也讓其在開出實體店之前對中國市場的競爭情況、消費(fèi)需求等有了事先的了解。據(jù)說，通過線上銷售，Topshop目前已收獲超過200萬的品牌粉絲。

實體店的開設(shè)終于也于近日有了眉目。Topshop上海旗艦店將于今年9月在上�；春Ｖ新�775號開業(yè)，共有三層。而北京旗艦店也已進(jìn)入選址階段，并正在商談中，面積規(guī)模將與上海旗艦店相似，預(yù)計一年后將完成商談及籌備工作。按照計劃，Topshop在中國內(nèi)地將開設(shè)80家實體門店。

反觀Topshop在中國的競爭對手，分別早在2007年和2006年就已在中國開店的H&M和Zara，目前在中國已經(jīng)分別擁有490和190家門店。留給Topshop的蛋糕不知道還有多大。

其實，定位中高端的Topshop在英國本土的日子也不怎么好過。Arcadia過去兩年自身難保，陷入巨額養(yǎng)老金虧空案，公司創(chuàng)始人Philip Green（菲利普·格林）也深陷入有史以來最大的誠信、道德、輿論風(fēng)波之中，其掌舵的公司本身就有出售的風(fēng)險。而去年，作為最早一批進(jìn)入澳大利亞的高街時尚品牌，Topshop已宣布其澳大利亞業(yè)務(wù)已進(jìn)入破產(chǎn)程序。