36年前,他是鄭州一名環(huán)衛(wèi)工人,如今,他是一家年銷(xiāo)售額過(guò)億服裝企業(yè)的掌舵者;他外表沉穩(wěn)、憨厚、樸實(shí),是員工眼中標(biāo)準(zhǔn)的“中年大叔”,但卻走在全國(guó)女裝行業(yè)的最前沿;他深耕服裝行業(yè)多年,與同行一起打造了“中國(guó)女褲看鄭州”的傳奇佳話,如今又帶領(lǐng)鄭州女褲整體向鄭州女裝轉(zhuǎn)型……他就是河南服裝界的“老大哥”——趙孫立,鄭州市婭麗達(dá)服飾有限公司董事長(zhǎng)。
從環(huán)衛(wèi)工人到年銷(xiāo)售額過(guò)億服裝企業(yè)的掌舵者,趙孫立與同行一起打造了“中國(guó)女褲看鄭州”的傳奇佳話,如今又帶領(lǐng)鄭州女褲整體向鄭州女裝轉(zhuǎn)型……
36年前,他是鄭州一名環(huán)衛(wèi)工人,如今,他是一家年銷(xiāo)售額過(guò)億服裝企業(yè)的掌舵者;他外表沉穩(wěn)、憨厚、樸實(shí),是員工眼中標(biāo)準(zhǔn)的“中年大叔”,但卻走在全國(guó)女裝行業(yè)的最前沿;他深耕服裝行業(yè)多年,與同行一起打造了“中國(guó)女褲看鄭州”的傳奇佳話,如今又帶領(lǐng)鄭州女褲整體向鄭州女裝轉(zhuǎn)型……
他就是河南服裝界的“老大哥”——趙孫立,鄭州市婭麗達(dá)服飾有限公司董事長(zhǎng)。
他的另外一個(gè)身份,是河南省政協(xié)委員。今年河南省兩會(huì)上,他共提交了兩份提案,全部圍繞自己的“老本行”,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何與互聯(lián)網(wǎng)深度融合、服裝行業(yè)怎樣精準(zhǔn)扶貧等給出了自己的建議。
從環(huán)衛(wèi)工到行業(yè)領(lǐng)袖,36年深耕服裝業(yè)
1月27日下午,一場(chǎng)大雪,讓鄭州“素顏”。河南省政協(xié)十二屆一次會(huì)議上,經(jīng)濟(jì)三組的委員們討論得正熱烈,趙孫立就在其中。他所在的經(jīng)濟(jì)三組,委員多為省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)家,企業(yè)家身上從來(lái)不缺乏傳奇故事,趙孫立也不例外。
“從事服裝行業(yè)之前我是一名環(huán)衛(wèi)工人!泵鎸(duì)記者,趙孫立開(kāi)門(mén)見(jiàn)山。
而說(shuō)起這段人生經(jīng)歷,還得追溯到上世紀(jì)80年代。那時(shí)候的環(huán)衛(wèi)工作是常人眼中的“鐵飯碗”,不僅是事業(yè)單位而且薪水高。但他人眼中的安穩(wěn)并不能滿足趙孫立,年僅19歲的他辭去工作走上了曲折的創(chuàng)業(yè)路。
擺地?cái)、做輔料經(jīng)銷(xiāo)商、辦繡花廠……白手起家的趙孫立漸漸走上事業(yè)正軌,不到30歲就成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾陌偃f(wàn)富翁。
但也許是老天有意考驗(yàn),在事業(yè)風(fēng)生水起時(shí),趙孫立辛辛苦苦打拼的一切被突如其來(lái)的一場(chǎng)大火付之一炬。
“這場(chǎng)火不僅把家底燒沒(méi)了,還讓我負(fù)債累累,一下子從百萬(wàn)富翁變成了名副其實(shí)的‘負(fù)翁’!闭f(shuō)到這里,趙孫立長(zhǎng)嘆一聲。
“現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看那場(chǎng)大火,也不過(guò)如此,但當(dāng)時(shí)的處境真的很難,可以說(shuō)是人生最灰暗的時(shí)刻。”雖說(shuō)得輕描淡寫(xiě),卻能讓人真切感受到趙孫立對(duì)那段經(jīng)歷刻骨銘心。
重整旗鼓再出發(fā)。1995年,趙孫立創(chuàng)建鄭州市婭麗達(dá)服飾有限公司,專(zhuān)注做女褲。2001年開(kāi)始,工廠生產(chǎn)的女褲供不應(yīng)求。時(shí)至今日,趙孫立深耕服裝業(yè)已有36年,成為全國(guó)女褲行業(yè)的領(lǐng)軍者!皨I麗達(dá)”成為我省服裝行業(yè)第一批河南名牌、河南免檢產(chǎn)品、河南著名商標(biāo)、中國(guó)馳名商標(biāo)。
順勢(shì)求變深度融合,從行業(yè)嚴(yán)冬走向發(fā)展暖春
作為服裝行業(yè)里的“老大哥”,趙孫立經(jīng)歷了行業(yè)的起起伏伏。他給自己設(shè)定了兩個(gè)目標(biāo):近期目標(biāo)是2020年前后把婭麗達(dá)推向資本市場(chǎng);遠(yuǎn)期目標(biāo)是秉持初心,把婭麗達(dá)做成百年品牌。
事實(shí)上,早在2012年,婭麗達(dá)就已啟動(dòng)上市計(jì)劃,但因IPO暫停而暫緩。與此同時(shí),受電商沖擊,服裝產(chǎn)業(yè)景氣下行,鄭州女褲也未能幸免,步入發(fā)展低谷,謀轉(zhuǎn)型促創(chuàng)新成了服裝行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急!耙患页晒Φ钠髽I(yè),必定從大風(fēng)大浪中走過(guò)。”趙孫立早已見(jiàn)慣坎坷曲折,應(yīng)對(duì)起來(lái)也更為從容。
為應(yīng)對(duì)電商沖擊,婭麗達(dá)加大線上銷(xiāo)售渠道布局,并成效顯著。趙孫立告訴記者,從2016年開(kāi)始,線上銷(xiāo)售額迅速增長(zhǎng),占到整體銷(xiāo)售額的30%。2017年,更是達(dá)到了45%。預(yù)計(jì)到2020年,線上占比有望達(dá)到60%。
重視線上銷(xiāo)售的同時(shí),趙孫立持續(xù)優(yōu)化開(kāi)發(fā)線下專(zhuān)賣(mài)店,形成了“兩手都要抓,兩手都要硬”的格局。
基于企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的深刻領(lǐng)悟,趙孫立將推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合作為今年兩會(huì)自己的提案之一。他建議,相關(guān)部門(mén)應(yīng)引導(dǎo)、鼓勵(lì)省內(nèi)現(xiàn)有傳統(tǒng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合,在目前省市各級(jí)支持政策的基礎(chǔ)上,繼續(xù)提高資金支持比例,降低資金申報(bào)門(mén)檻,擴(kuò)大支持范圍。
據(jù)了解,服裝產(chǎn)業(yè)是鄭州市支柱產(chǎn)業(yè)之一。鄭州共有各類(lèi)服裝生產(chǎn)企業(yè)2000多家,從業(yè)人員約35萬(wàn)人。其中,年產(chǎn)值2000萬(wàn)元以上的品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)1000家左右,絕大多數(shù)服裝品牌已經(jīng)完成了從女褲到女裝的華麗蛻變,如婭麗達(dá)、夢(mèng)舒雅、逸陽(yáng)、煙花燙等在內(nèi)的知名品牌均將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到女裝產(chǎn)品的系列化設(shè)計(jì)研發(fā),打造“中國(guó)女裝之都”成為鄭州服裝產(chǎn)業(yè)新發(fā)展目標(biāo)。
瞄準(zhǔn)農(nóng)村“巧媳婦”,引領(lǐng)服裝業(yè)精準(zhǔn)扶貧新做法
白手起家,36年堅(jiān)持,趙孫立的企業(yè)越做越大,但他沒(méi)有忘記一名企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。今年兩會(huì),他還提交了《關(guān)于實(shí)施巧媳婦工程,構(gòu)建服裝業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)能、助推扶貧攻堅(jiān)的的提案》。
“河南有大量農(nóng)村巧媳婦,可發(fā)揮農(nóng)村留守婦女眾多的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì),抓住當(dāng)前國(guó)內(nèi)外服裝產(chǎn)業(yè)加快向中西部轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇,通過(guò)‘巧媳婦工程’大力推動(dòng)服裝業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作,能夠收到開(kāi)工見(jiàn)錢(qián)、立竿見(jiàn)影的效果!壁w孫立說(shuō)。
據(jù)了解,截至目前,河南服裝企業(yè)已經(jīng)在鶴壁、淇縣、?h、蘭考、滑縣、商水、西平、柘城、平輿、欒川、孟津、葉縣等10多個(gè)縣市建成5800個(gè)巧媳婦工廠,并打造了西平嫘祖服裝新城、新密服裝名城等一批服裝產(chǎn)業(yè)集群,安置留守婦女58萬(wàn)人,人均年收入達(dá) 3萬(wàn)元,帶動(dòng)36萬(wàn)個(gè)家庭實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
“實(shí)施‘巧媳婦’工程這種產(chǎn)業(yè)扶貧模式,不但能對(duì)農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧,還將助推河南服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值千億的目標(biāo)!壁w孫立說(shuō)。
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