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服裝生意不好做?步森想剝離服裝向金融科技轉(zhuǎn)型

| | | | 2018-1-5 10:36

在步森股份看來,目前我國正處于消費大升級、產(chǎn)能過剩、原材料和勞動力成本不斷攀升的大環(huán)境,浙江省紡織行業(yè)企業(yè)面臨較大的發(fā)展困境。同時,紡織行業(yè)整體市場集中度較低,以中小企業(yè)為主,上下游之間信息對接不夠順暢,普遍面臨融資困難和庫存積壓等問題。這批企業(yè)亟需供應(yīng)鏈金融服務(wù)機構(gòu)幫助他們解決采購、加工、經(jīng)營、銷售過程中所需的臨時性資金周轉(zhuǎn),從而提高行業(yè)運轉(zhuǎn)效率。


下一個嘗到供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)甜頭的會是步森股份嗎?

1月3日晚間,浙江步森服飾股份有限公司(以下簡稱“步森股份”,證券代碼:002569)發(fā)布公告稱,其與步森集團(tuán)有限公司于2018年1月2日簽署《戰(zhàn)略合作備忘錄》。協(xié)議簽訂后,雙方共同出資總額1000萬元,設(shè)立一家紡織供應(yīng)鏈管理公司。

該公司主要為紡織行業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù),預(yù)計全年業(yè)務(wù)金額可達(dá)2億元。

在步森股份看來,目前我國正處于消費大升級、產(chǎn)能過剩、原材料和勞動力成本不斷攀升的大環(huán)境,浙江省紡織行業(yè)企業(yè)面臨較大的發(fā)展困境。

同時,紡織行業(yè)整體市場集中度較低,以中小企業(yè)為主,上下游之間信息對接不夠順暢,普遍面臨融資困難和庫存積壓等問題。這批企業(yè)亟需供應(yīng)鏈金融服務(wù)機構(gòu)幫助他們解決采購、加工、經(jīng)營、銷售過程中所需的臨時性資金周轉(zhuǎn),從而提高行業(yè)運轉(zhuǎn)效率。

剝離原有服裝業(yè)務(wù) 向金融科技轉(zhuǎn)型

步森股份與步森集團(tuán)本次在紡織行業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)的本次合作,能夠充分利用浙江諸暨紡織產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢,整合區(qū)域內(nèi)供應(yīng)鏈,推動區(qū)域內(nèi)紡織服裝企業(yè)由傳統(tǒng)經(jīng)營模式向供應(yīng)鏈集成模式轉(zhuǎn)變,建立起產(chǎn)品設(shè)計、打樣、制版、測試、生產(chǎn)、物流、品牌營銷、渠道建設(shè)于一體的供應(yīng)鏈模式。

而這也恰巧符合步森股份近來向產(chǎn)融結(jié)合的金融科技公司的轉(zhuǎn)型。

要知道,自2011年上市以來,步森股份在服裝板塊的道路并不好走,業(yè)績一直下滑。從2011年的凈利潤5283萬元,下滑到了2012年的4016萬元;2013年凈利又降至606萬元,而2014年則出現(xiàn)了上市以來的首次虧損。

2015年,從凈利上看,雖扭虧為盈,但實則是因為期內(nèi)將下屬全資子公司諸暨市步森投資有限公司全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給步森集團(tuán)有限公司,交易產(chǎn)生收益4538.37萬元所致。同理,2016年,步森股份在服裝的銷售上也大大低于預(yù)期,又是通過旗下公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓得到了4017.16萬元的收益。

在巨大的服飾壓力下,2016年,步森股份在終期業(yè)績報告書中提出,將逐步由傳統(tǒng)服裝企業(yè)向為中小企業(yè)提供一站式金融服務(wù)的金融科技公司轉(zhuǎn)型。2016年“基于未來的整體戰(zhàn)略安排”決定終止了已使用62%投資金額的“年產(chǎn)40萬件中高檔夾克衫生產(chǎn)線建設(shè)項目”。2017年,步森股份也曾公開宣布擬在合適時機剝離原有服裝業(yè)務(wù)。

與此同時,2016年12月的公告顯示,步森股份不排除未來12個月內(nèi)通過與商業(yè)銀行開展股權(quán)及業(yè)務(wù)合作、自行設(shè)立或收購金融資產(chǎn)交易中心、自行設(shè)立或收購互聯(lián)網(wǎng)小額貸款公司以及自行設(shè)立或收購優(yōu)質(zhì)的金融科技公司等方式快速做大做強金融服務(wù)業(yè)務(wù)。

確實,2017年2月24日,步森股份便發(fā)公告稱,公司和關(guān)聯(lián)方北京星河世界集團(tuán)有限公司擬以自籌資金共同出資4億元設(shè)立西安星河網(wǎng)絡(luò)小額貸款有限公司。主要針對星河世界旗下所控股或參股經(jīng)營的O2O、B2B電商所服務(wù)的小微企業(yè);而擬成立的金交所主要開展實現(xiàn)資產(chǎn)的盤活,加速資金流動和激發(fā)市場活力三大類業(yè)務(wù)。

“借鑒”搜于特 

無獨有偶,在服裝界瞄準(zhǔn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的不止步森股份。搜于特已從單一經(jīng)營“潮流前線”及系列子品牌的設(shè)計與銷售業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向從事供應(yīng)鏈管理、品牌服飾運營、品牌管理等業(yè)務(wù)。其中,供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)效果還不賴。

據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》早前統(tǒng)計的包括海瀾之家、搜于特、森馬太平鳥、朗姿歌力思等滬深較為知名的29家服飾企業(yè)2017三季度報《國內(nèi)主要服飾品牌前三季度業(yè)績曝光 誰最賺錢?》顯示,搜于特以125.77億元的營收,首次超過海瀾之家,位列榜單第一。

搜于特表示,在服裝板塊期內(nèi)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的態(tài)勢之情況下,是供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)的快速增長使其有如此亮眼的表現(xiàn)。

其實,這一系列的突破要從其轉(zhuǎn)型開始談起。當(dāng)搜于特意識到其單一經(jīng)營的“潮流前線”及系列子品牌在市場上的競爭力缺乏問題,便開始了向服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。他們想構(gòu)建一個多層次、全方位的時尚生活產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)體系,將搜于特打造成為中國的時尚生活產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)提供商。

事實證明,其轉(zhuǎn)型成效顯著。搜于特表示,2017上半年業(yè)績之所以如此搶眼,主要系期內(nèi)設(shè)立的多家供應(yīng)鏈管理公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,為眾多商家、客戶提供高效、低成本的集中采購、設(shè)計研發(fā)、倉儲配送等增值服務(wù)。

其中,上半年供應(yīng)鏈管理公司共實現(xiàn)營收48.22億元,占報告期公司總營收的73.44%;凈利潤則為2.12億元,占公司凈利潤58.83%。

上半年,搜于特新開設(shè)2家供應(yīng)鏈管理間接控股子公司。東莞市搜于特供應(yīng)鏈管理有限公司作為供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)的運作平臺,在全國各紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)投資設(shè)立多家控股子公司,目前共設(shè)有下屬供應(yīng)鏈管理控股子公司9家,主要分布在廣東、浙江、福建、湖北等地區(qū)。

在整體市場競爭愈加激烈,品牌實力愈加凸顯的環(huán)境下,找準(zhǔn)方向,隨機應(yīng)變,亦或是是企業(yè)的生存之道。

不過,業(yè)績低迷之下,又不斷經(jīng)過倒手轉(zhuǎn)賣后的步森股份,在向金融科技領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的道路上也面臨著諸多問題,該公司能否尋找到一個可靠的利潤增長點,目前還是一個未知數(shù)。


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